رجعقار، العدد التاسع عشر: اللحين فهمت الفرق
بين مالك العقارات… ومدير الثروة العقارية
هذه المرة أبو ريان مسافر في رحلة عمل، ولكنه لم يرغب في إلغاء الموعد، فتم الاتفاق على الاجتماع من خلال زووم. مع أن الجو حار جداً في الشرقية إلا أن أبو ريان ظهر على الشاشة يلبس معطفاً ثقيلا.
بدأ أبو ريان: والله اشتقت لمجلس الشيوخ، ولكن يكفيني أشوفك يا أبو محمد جالس فيه حتى لو من خلال زووم.
أبتسم الأستاذ توفيق، وقال: مكانك كبير يا أبو ريّان، حتى استكانة الشاي المعتادة تنتظرك.
ثم قال أبو ريان: يا أبو محمد، تتذكر أول لقاء بيننا؟
ابتسم توفيق وقال: أتذكره زين.
قال أبو ريان: وقتها أنا كنت مقتنع أني أعرف محفظتنا العقارية بشكل كامل.
أجاب توفيق: وكان عندكم اثنان وسبعين عقار.
ضحك أبو ريان وقال: وكنت أظن أن معرفة عدد العقارات وقيمتها تكفي.
هز توفيق رأسه وقال: وكثير من الناس يظنون ذلك.
ساد الصمت للحظات. ثم قال أبو ريان: بصراحة… الحين فهمت الفرق.
ابتسم توفيق، وقال: بين أيش وأيش؟
أجاب أبو ريان: بين مالك العقارات ومدير الثروة العقارية.
بقي توفيق يستمع، فأكمل أبو ريان: مالك العقارات يعرف ماذا يملك، أما مدير الثروة العقارية فيعرف لماذا يملكه.
مالك العقارات يتابع الإيجارات، أما مدير الثروة العقارية فيتابع الأهداف والعوائد والمخاطر والسيولة.
مالك العقارات يفرح عندما يشتري عقاراً جديداً، أما مدير الثروة العقارية فيسأل أولاً: هل هذا العقار يخدم المحفظة؟
ابتسم توفيق وقال: اللهم لك الحمد. أنا سعيد جداً بهذا التوافق في الفهم بيننا.
ضحك أبو ريان وقال: وأنا سعيد أن المعلومة وصلت حتى لو وصلت متأخرة شوي، لكنها وصلت.
ثم أضاف: أكثر شيء فاجأني أن كثير من الأسئلة التي ناقشناها ما كانت عن العقارات نفسها، بل كانت عن القرارات.
قال توفيق: لأن العقار هو مجرد أصل، أما الثروة فهي نتيجة مجموعة من القرارات المتراكمة عبر السنين.
ثم أكمل: ولهذا السبب بعض الناس يملكون عقارات أقل، لكن محافظهم أقوى، وبعض الناس يملكون عقارات أكثر، لكنهم لا يملكون صورة واضحة عنها.
نظر أبو ريان من خلال شاشة زووم، وقال: أعتقد أن أكبر فائدة خرجت بها من هذه الرحلة ما هي تقرير، ولا رقم، ولا مؤشر…
أجاب توفيق: أجل وش هي؟
قال: أنني أصبحت أنظر إلى المحفظة كاملة، وليس إلى كل عقار لوحده.
ابتسم توفيق، وأخذ استكانة الشاي، ثم قال: وهذا هو الهدف من البداية.
ثم أضاف: نحن لا نراجع العقارات، نحن نراجع الثروة، ولا نبحث عن المشاكل فقط، بل نبحث عن الفرص أيضاً. ولا نحاول التنبؤ بالمستقبل، نحاول الاستعداد له.
استأذن أبو ريان للمغادرة، لوجود اجتماع عمل آخر هناك، ثم نظر إلى توفيق وقال: قبل من ننهي الاجتماع، عندي سؤال. إذا جاءك شخص يملك خمسين عقاراً أو مئة عقار، وش أول سؤال تسأله؟
ابتسم توفيق وقال: ما راح أسأله كم عقار يملك، راح أسأله: هل تعرف محفظتك؟
ضحك أبو ريان، وقال: الحين فهمت الفرق. إن نهاية المرحلة الأولى… وبداية مرحلة جديدة
وصل أبو ريان إلى نهاية رحلة تشخيص محفظته العقارية، لكن إدارة الثروة العقارية ليست مشروعاً ينتهي. بل عملية مستمرة من المراجعة والتحسين واتخاذ القرارات.
في الأعداد القادمة
سننتقل إلى قصص وتجارب وحالات جديدة من الواقع العقاري، نتناول فيها موضوعات أكثر تخصصاً وتحديات يواجهها المستثمرون وأصحاب الثروات العقارية في مراحل مختلفة من رحلتهم الاستثمارية.
هل تعرف محفظتك العقارية فعلاً؟
إذا كنت تملك عقاراً واحداً أو عشرات العقارات، فالسؤال ليس كم تملك. السؤال هو: هل لديك صورة واضحة عن أهداف المحفظة، ومخاطرها، وعوائدها، وسيولتها، ومدى توافقها مع أهدافك المستقبلية؟ إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.
كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.
بارك الله لكم في استثماراتكم.
إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.