الكاتب: Tawfeq Alshams

  • رجعقار 014 | مقارنة ممتازة بمين

    رجعقار، العدد الرابع عشر: مقارنة ممتازة .. بمين؟

    أحياناً المشكلة ليست في الأرقام… بل في طريقة النظر إليها

    في ذلك المساء، دخل أبو ريان مجلس الشيوخ وهو يبدو أكثر ارتياحاً من الأسابيع الماضية. صافح الأستاذ توفيق وجلس أمام الشاشة الكبيرة، كانت استكانة الشاي المعتادة على الطاولة.

    قال أبو ريان: أشعر أن الصورة بدأت تتضح بشكل كبير.

    ابتسم توفيق وقال: الحمد لله.

    ثم أضاف: لكن بقي سؤال مهم طال عمرك.

    قال أبو ريان: وش هو؟

    أجاب توفيق: هل محفظتكم ناجحة؟

    ضحك أبو ريان وقال: بعد كل اللي شفناه، أتوقع نعم.

    هز توفيق رأسه وقال: طيب. بناءً على أيش حكمت أن المحفظة ناجحة؟

    استغرب أبو ريان، وقال: الإيرادات جيدة، ونسبة الإشغال جيدة، والعوائد معقولة، والمخاطر مفهومة.

    قال توفيق: كل هذا صحيح، لكن عندي سؤال مختلف. لمّا نقول (جيدة) فهل هي جيدة مقارنة بالسوق؟

    سكت أبو ريان قليلاً. ثم قال: بصراحة ما أعرف.

    وقف توفيق أمام الشاشة، وعرض مجموعة من المؤشرات. ثم قال: تخيل طالب حصل على 85%، قد يفرح بالنتيجة. ولكن إذا كان متوسط الفصل 95% فالصورة تختلف (راح يزعل)، وإذا كان متوسط الفصل 70% فالصورة تختلف أيضاً (راح يطير من الفرح).

    ابتسم أبو ريان وقال: واضح وين رايح يا أستاذ توفيق.

    أجاب توفيق: في إدارة المحافظ لا يكفي أن تعرف رقمك، يجب أن تعرف موقعك.

    ثم أضاف: بعض المحافظ تحقق عائداً جيداً، لكن المخاطر فيها مرتفعة جداً. وبعض المحافظ تحقق دخلاً مستقراً، لكنها أقل من فرص مشابهة في السوق. وبعض المحافظ تبدو ممتازة، حتى تبدأ مقارنتها ببدائل قريبة منها.

    أخذ أبو ريان يراجع بعض الأرقام، مراجعة (رجال تكانة). ثم قال: يعني ممكن أكون راضي عن أداء عقار معين فقط لأنني لم أقارنه بشيء آخر.

    قال توفيق: بالضبط، ولهذا السبب نستخدم المقارنات المرجعية، ليس لإثبات أن المحفظة جيدة أو سيئة، لا، عشان نفهم موقعها الحقيقي.

    جلس أبو ريان يفكر قليلاً، ثم قال: أحياناً الإنسان يتعود على أرقامه لدرجة أنه يتوقف عن طرح الأسئلة.

    ابتسم توفيق وقال: وهذا يحدث كثيراً.

    ثم أكمل: المشكلة ليست في ضعف الأداء دائماً، أحياناً المشكلة أن فرصة التحسين موجودة لكن أحداً لم ينتبه لها.

    نظر أبو ريان إلى الشاشة، وقال: كل لقاء معك يا أبو محمد يثبت لي أن إدارة الثروة العقارية ليست جمع عقارات.

    أجاب توفيق: صحيح يا أبو ريان، هي عملية مستمرة من القياس والمراجعة والتحسين.

    ثم أخذ استكانة الشاي وقال: اليوم ما نكن نقارن أنفسنا بالآخرين، كنا نحاول أن نفهم موقعنا الحقيقي، وهذا فرق كبير.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن عرف أبو ريان موقع محفظته مقارنة بالمؤشرات المناسبة، ظهر سؤال جديد: إذا كانت الصورة أصبحت واضحة الآن… فما الذي يجب فعله بعد ذلك؟

    في العدد القادم سنبدأ الحديث عن خطة التحسين، وكيف تتحول نتائج التشخيص إلى قرارات عملية قابلة للتنفيذ. هل تعرف موقع محفظتك العقارية فعلاً؟ كثير من المستثمرين يعرفون أداء محافظهم العقارية، ولكن عدداً أقل يعرف كيف يبدو هذا الأداء عند مقارنته ببدائل مشابهة أو بمؤشرات مناسبة.

    إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من سلسلة تشخيص المحفظة العقارية.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 030 | الورثة موجودين لكن هل هم جاهزين

    رجعقار، العدد الثلاثون: الورثة موجودين… لكن هل هم جاهزين؟

    الثروة لا تنتقل وحدها

    في مساء يوم الثلاثاء، وصل أبو عبدالله إلى مكتب البحث عن بيت العمر، دخل مجلس الشيوخ، وصافح الأستاذ توفيق وجلس أمام الشاشة الكبيرة، وكعادته، وصلت استكانة الشاي إلى الطاولة قبل أن يبدأ الحديث.

    قال أبو عبدالله: يا أبو محمد، من بعد لقائنا الأخير جلست أفكر في سؤال الجيل القادم.

    قال توفيق: وش وصلت له؟

    قال أبو عبدالله: اكتشفت أننا نتكلم كثيراً عن العقارات، ونتكلم كثيراً عن الإيرادات، لكننا نادراً ما نتكلم عن الأشخاص الذين سيستلمون المسؤولية مستقبلاً.

    ابتسم توفيق، وقال: ووصلنا لموضوع اليوم. ثم وقف أمام الشاشة، وكتب: الورثة موجودين… لكن هل هم جاهزين؟

    ساد الصمت قليلاً، ثم قال أبو عبدالله: بصراحة، كثير من العائلات تفترض أن الأبناء سيتعلمون مع الوقت.

    أجاب توفيق: وقد يحدث ذلك، وقد لا يحدث. ثم أكمل توفيق: المشكلة أن الثروة العقارية أصبحت أكثر تعقيداً مما كانت عليه قبل ثلاثين سنة. اليوم هناك أنظمة وعقود وتراخيص وتقارير وتمويل ومخاطر ومتابعة أداء وإدارة بيانات.

    قال أبو عبدالله: يعني مجرد امتلاك العقار لا يكفي.

    أجاب توفيق: تماماً. ثم أضاف توفيق: في بعض العائلات، يعرف الجيل القادم أسماء العقارات، لكن لا يعرف لماذا تم شراؤها، ولا يعرف أهدافها، ولا يعرف التحديات التي تواجهها، ولا يعرف كيف تُتخذ القرارات المتعلقة بها.

    صار أبو عبدالله يتابع باهتمام، فأكمل توفيق: وأحياناً يكون الأب أو المؤسس مقتنعاً أنه يحمي الأبناء عندما يبعدهم عن التفاصيل، لكن النتيجة أن الجيل التالي يصل إلى مرحلة المسؤولية وهو لا يعرف ما يكفي.

    قال أبو عبدالله: وهذا يخلق فجوة كبيرة.

    أجاب توفيق: صحيح. ثم عرض على الشاشة سؤالاً بسيطاً: إذا استلم الجيل القادم المحفظة غداً… هل يعرف كيف يديرها؟

    نظر أبو عبدالله إلى السؤال ودخل في تفكير عميق، ثم قال: أعتقد أن بعضهم سيحتاج وقتاً طويلاً حتى يفهم الصورة كاملة.

    أجاب توفيق: ولهذا السبب، بناء الجيل القادم يبدأ قبل انتقال المسؤولية بسنوات. ثم أكمل: المشاركة في الاجتماعات وفهم التقارير وزيارة العقارات ومعرفة تاريخ القرارات. كلها أمور تساعد على بناء الخبرة تدريجياً.

    قال أبو عبدالله: يعني التأهيل ليس مجرد دورة تدريبية.

    أجاب توفيق: لا، التأهيل رحلة طويلة.

    ثم أضاف توفيق: والثروة التي تستثمر في إعداد الجيل القادم غالباً تكون أكثر قدرة على الاستمرار من الثروة التي تعتمد على انتقال الملكية وحده.

    ساد الصمت للحظات. ثم قال أبو عبدالله: أعتقد أن بعض العائلات تركز على نقل الأصول، وتنسى نقل الخبرة.

    ابتسم توفيق، وقال: وهنا يكمن الفرق بين انتقال الثروة، واستمرار الثروة.

    ثم رفع استكانة الشاي، وقال: العقار يمكن أن يُورث في يوم واحد. أما الخبرة… فتحتاج سنوات.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن بدأت العائلة التفكير في إعداد الجيل القادم، ظهر سؤال جديد: هل الهدف أن تبقى جميع العقارات داخل العائلة إلى الأبد؟ أم أن هناك وقتاً تصبح فيه إعادة هيكلة الثروة قراراً طبيعياً؟ في العدد القادم سنتحدث عن سؤال لا يحب كثير من الملاك طرحه: هل نملك هذه العقارات… أم أن هذه العقارات هي التي تملكنا؟

    هل الجيل القادم مستعد لإدارة الثروة العقارية؟

    كثير من العائلات تضع خططاً واضحة للملكية والتوريث. لكن عدداً أقل يضع خطة واضحة لنقل المعرفة والخبرة والمسؤولية. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 015 | طيب وش نسوي الحين

    رجعقار، العدد الخامس عشر: طيب… وش نسوي الحين؟

    عندما تتحول الملاحظات إلى قرارات

    دخل أبو ريان إلى مكتب البحث عن بيت العمر وهو يحمل الملف نفسه الذي رافقه خلال الأسابيع الماضية، لكنه هذه المرة بدا مختلفاً، لم يكن يحمل أسئلة كثيرة، بل كان ينتظر إجابات. بعد السلام المعتاد، جلس في مجلس الشيوخ، وكان الأستاذ توفيق يحتسي استكانة الشاي وينظر إلى الشاشة الكبيرة.

    قال أبو ريان: يا أبو محمد، من أول لقاء إلى اليوم راجعنا الأهداف، والعقارات، والإيرادات، والمخاطر، والسيولة، والعوائد.

    ثم توقف قليلاً وأكمل: طيب… وش نسوي الحين؟

    ابتسم توفيق، وقال: أخيراً وصلنا للسؤال الصحيح.

    استغرب أبو ريان وقال: شلون؟

    أجاب توفيق: لأن الهدف من التشخيص ليس جمع المعلومات، الهدف هو اتخاذ قرارات أفضل.

    ثم وقف أمام الشاشة، وعرض قائمة طويلة من الملاحظات التي خرجت بها المراجعة. بعض العقارات عوائدها أقل من المتوقع، وبعض الإيرادات تتركز في عدد محدود من المستأجرين، وبعض الأصول تحتاج متابعة أكبر، وبعض المخاطر تحتاج معالجة.

    نظر أبو ريان إلى الشاشة وقال: يعني عندنا قائمة طويلة من الملاحظات.

    قال توفيق: صحيح، كانت اجتماعات ماراثونية يا أبو ريّان، وبعد كل اجتماع كنت أقوم بالتحليل العميق. ولكن الملاحظات وحدها لا تغيّر شيئاً.

    ثم أكمل: مثل الشخص الذي يطلع من المستشفى ومعه تقرير طبي كامل. التقرير مهم، ولكن الأهم أيش راح يسوي بعده.

    جلس أبو ريان يتأمل الشاشة بعمق، (جال تكانه). بعدها أضاف توفيق: في هذه المرحلة لا نبدأ بكل شيء، ولا نحاول إصلاح كل شيء دفعة واحدة، بل نسأل سؤالاً أبسط: ما هي أكثر ثلاثة أمور يمكن أن تحسن المحفظة إذا عالجناها أولاً؟

    قال أبو ريان: يعني ترتيب الأولويات.

    قال توفيق: بالضبط، صح عليك يا أبو ريان.

    ثم عرض على الشاشة ثلاث فئات:

    أمور تحتاج معالجة عاجلة.

    أمور تحتاج تحسيناً تدريجياً.

    وأمور تحتاج متابعة فقط.

    وقال: أحد أكبر الأخطاء التي يقع فيها المستثمر أنه يرى عشرين فرصة للتحسين فيبدأ بالعشرين كلها، وبعد أشهر لا يكتمل شيء. أما المحافظ الناجحة فتبدأ بالأكثر تأثيراً، ثم تنتقل لما بعده.

    هز أبو ريان رأسه موافقاً، وقال: يعني التشخيص لا يعطيني قائمة مشاكل، بل يعطيني خارطة طريق.

    ابتسم توفيق وقال: ما شاء الله عليك أبو ريان. هذه أفضل عبارة نقولها اليوم.

    ثم أكمل: لأن المحفظة العقارية ما هي مشروع أسبوع أو شهر، هي رحلة طويلة، وكل قرار جيد اليوم قد يؤثر على نتائجها لسنوات.

    ساد الصمت للحظات.. صمت التفكير العميق. ثم قال أبو ريان: بصراحة، عندما بدأت هذه المراجعة كنت أعتقد أننا سنكتشف أخطاء، أما الآن فأشعر أننا اكتشفنا فرصاً.

    ابتسم توفيق وقال: هذا تفكير مستثمر طويل المدى، وهذا هو الفرق بين من يبحث عن المشاكل، ومن يبحث عن التحسين.

    ثم أخذ توفيق استكانة الشاي وقال: اليوم ما نكن نراجع العقارات، كنا نبني خطة للمستقبل، وهذا فرق كبير.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن أصبحت لدى أبو ريان قائمة واضحة بالأولويات، ظهر سؤال جديد: كيف يمكن تنفيذ التحسينات دون تعطيل المحفظة أو إرباك أعمالها اليومية؟ في العدد القادم سنتحدث عن خطة التنفيذ، ولماذا تفشل بعض المبادرات الممتازة رغم أن فكرتها صحيحة.

    هل لديك قائمة عقارات… أم خطة للمحفظة؟

    كثير من المستثمرين يملكون معلومات جيدة عن عقاراتهم، لكن عدداً أقل يملك خطة واضحة لتحويل تلك المعلومات إلى قرارات عملية. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من سلسلة تشخيص المحفظة العقارية.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 031 | من يخدم من

    رجعقار 031 | من يخدم من

    رجعقار، العدد الحادي والثلاثون: من يخدم من؟

    هل العقار لخدمة العائلة… أم العائلة لخدمة العقار؟

    في مساء يوم الخميس، وصل أبو عبدالله إلى مكتب البحث عن بيت العمر، ودخل مجلس الشيوخ، وجلس في مكانه المعتاد، فقد كان الأستاذ توفيق مشغولا في مكالمة في مكتبه، وبعد نهاية المكالمة خرج الأستاذ توفيق مبتسماً وصافح أبو عبدالله. كانت استكانة الشاي فارغة، فملأها الأستاذ توفيق ورائحة الشاي الزكية تتبخور منها.

    أما الشاشة الكبيرة فكانت مطفأة هذه المرة، ولاحظ أبو عبدالله ذلك، وقال مبتسماً: وش السالفة اليوم؟ حتى الشاشة مو شغالة.

    ابتسم توفيق، وقال: لأن موضوع اليوم ما يحتاج أرقام.

    قال أبو عبدالله: أجل وش يحتاج؟

    أجاب توفيق: يحتاج الجواب على سؤال واحد فقط.

    ثم شغّل الشاشة، فظهرت عبارة قصيرة: من يخدم من؟

    استغرب أبو عبدالله، وقال: بصراحة .. ما فهمت.

    قال توفيق: خلني أسألك، ليش العائلات تملك العقارات؟

    قال أبو عبدالله: للاستثمار، ولحفظ الثروة، وللدخل، وللأجيال القادمة. كل ناس لهم أهدافهم طبعاً.

    قال توفيق: ممتاز، يعني العقار وسيلة للوصول للأهداف، مو غاية. صح؟

    قال أبو عبدالله: صح يا أبو محمد، بس وش الفكرة اللي تبي توصّلها.

    أجاب توفيق: العقار وسيلة، ولكن أحياناً مع مرور السنوات تنقلب المعادلة.

    اعتدل أبو عبدالله باهتمام، فأكمل توفيق: تبدأ العائلة باتخاذ قراراتها لخدمة العقار، بدلاً من أن يخدم العقار أهداف العائلة.

    قال أبو عبدالله: كيف يعني؟

    قال توفيق: عقار يحتاج وقت كبير، وعقار ثاني يحتاج تمويل مستمرا، وعقار ثالث يستهلك جهد إداري هائل، وعقار رابع أصبح محور معظم الخلافات. ومع ذلك لا أحد يجرؤ على طرح السؤال الأساسي: هل ما زال هذا الأصل يخدم أهدافنا؟

    نظر أبو عبدالله إلى الشاشة، وقال: أحياناً يصبح وجود العقار بحد ذاته هو الهدف.

    أجاب توفيق: بالضبط يا أبو عبدالله. ثم أضاف: بعض المحافظ العقارية تصير مع الوقت أسيرة لقرارات اتخذت قبل عشرين أو ثلاثين سنة. طبعاً كانت ظروف مختلفة، وسوق مختلف، وعائلة مختلفة.

    قال أبو عبدالله: لكن الناس تخاف من إعادة النظر.

    قال توفيق: طبيعي، لأن مراجعة القرارات القديمة ما هي أمر سهل، لكنها جزء من الإدارة الجيدة.

    ثم عرض سؤالاً على الشاشة: لو لم تكن تملك هذا العقار اليوم… هل كنت ستشتريه بالسعر الحالي؟

    ساد الصمت للحظات، ثم قال أبو عبدالله: هذا السؤال رجع مرة ثانية. أنا شايفه هنا قبل كم يوم.

    ابتسم توفيق، وقال: لأنه من أهم الأسئلة التي يمكن أن يطرحها المستثمر على نفسه.

    ثم أكمل: عندما يصبح الجواب لا… فهذا لا يعني بالضرورة أن العقار سيئ، لكنه يعني أن الوقت قد حان لمراجعته بموضوعية.

    قال أبو عبدالله: يعني الهدف ليس المحافظة على كل شيء، بل الهدف المحافظة على ما يخدم الاستراتيجية.

    أجاب توفيق: أحسنت يا أبو عبدالله. ثم أضاف: الثروة الناجحة لا تقاس بعدد العقارات، ولا بعمر العقارات، ولا بقصص العقارات، بل بقدرتها على خدمة أهداف أصحابها.

    ساد الصمت للحظات. ثم رفع توفيق استكانة الشاي، وقال: في النهاية… العقار موظف عند العائلة، مو العائلة موظفة عند العقار.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن بدأت العائلة إعادة النظر في علاقتها بالأصول العقارية، ظهر سؤال أكبر: إذا كانت المحفظة العقارية مجرد جزء من الثروة… فهل ننظر إليها بمعزل عن بقية الأصول؟ أم كجزء من صورة مالية أكبر؟ في العدد القادم سنتحدث عن خطأ شائع يقع فيه كثير من أصحاب الثروات: إدارة العقارات وكأنها عالم منفصل عن بقية الثروة؟

    هل ما زالت جميع عقاراتكم تخدم أهدافكم الحالية؟

    كثير من العقارات تبقى داخل المحافظ سنوات طويلة، لكن السؤال الأهم ليس كم سنة احتفظتم بها، السؤال هو: هل ما زالت تخدم أهدافكم الحالية والمستقبلية؟ إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 016 | الخطة ممتازة لكنها ما تحركت

    رجعقار، العدد السادس عشر: الخطة ممتازة… لكنها ما تحركت

    لماذا تتعثر بعض التحسينات قبل أن تبدأ؟

    في صباح يوم هادئ، دخل أبو ريان إلى مكتب البحث عن بيت العمر وهو يبدو أكثر حماساً من المعتاد. صافح الأستاذ توفيق وجلس في مجلس الشيوخ. كانت الشاشة الكبيرة تعرض قائمة التوصيات التي خرجت بها مراجعة المحفظة خلال الأسابيع الماضية.

    وقبل أن يبدأ توفيق الحديث، قال أبو ريان: يا أبو محمد، عندي شعور أننا وصلنا للمرحلة المهمة.

    ابتسم توفيق وقال: وأي مرحلة تقصد أبو ريان؟

    أجاب أبو ريان: مرحلة التنفيذ.

    هز توفيق رأسه وقال: صحيح. ثم أضاف: وهي المرحلة التي تتعثر فيها أغلب الخطط.

    استغرب أبو ريان، وقال: مع أن الصورة أصبحت واضحة؟

    أجاب توفيق: هنا تحديداً تبدأ المشكلة.

    ثم وقف أمام الشاشة، وأشار إلى قائمة طويلة من التوصيات، وقال: لو قررت معالجة كل هذه الأمور خلال شهر واحد، ماذا سيحدث؟

    ضحك أبو ريان وقال: أنا صرت معاك على الخط، غالباً لن يحدث شيء، أو يحدث ارتباك كبير.

    قال توفيق: بالضبط. ثم أكمل: بعض المستثمرين يخرج من المراجعة متحمس ألف، فيبدأ بعشرين مشروع في وقت واحد: مراجعة عقود، وتطوير عقارات، وتغيير شركات إدارة، وإعادة هيكلة التمويل، وإعادة توزيع الاستثمارات. ثم بعد عدة أشهر يكتشف أن أغلب الأعمال لم تكتمل.

    جلس أبو ريان يتأمل الشاشة بنظرة (رجال تكانه).

    فأضاف توفيق: التحسين الناجح لا يبدأ بعدد كبير من القرارات، بل يبدأ بعدد قليل من القرارات الصحيحة.

    ثم عرض جدولاً بسيطاً على الشاشة، وقال: في العادة ننظر إلى كل مبادرة من زاويتين. كم تأثيرها على المحفظة؟ وكم تحتاج من جهد ووقت وموارد؟

    ثم أضاف توفيق: بعض الأعمال تحقق أثراً كبيراً بسرعة، وهذه غالباً تكون البداية الأفضل، أما الأعمال المعقدة فتحتاج تخطيطاً أطول.

    قال أبو ريان: يعني الأولوية ليست دائماً للأكبر.

    أجاب توفيق: صح عليك يا أبو ريان، الأولوية للأكثر تأثيراً والأكثر واقعية.

    ثم أكمل: أحياناً تحسين صغير في آلية التحصيل يحقق نتيجة أفضل من مشروع تطوير ضخم يستغرق سنوات.

    ساد الصمت للحظات، صمت التفكير العميق.

    ثم قال أبو ريان: بدأت أفهم لماذا تفشل بعض الخطط الممتازة.

    قال توفيق: لأن أصحابها وقعوا في حب الخطة أكثر من التنفيذ.

    ابتسم أبو ريان، فأكمل توفيق: الخطة ليست الهدف، النتيجة هي الهدف.

    ثم أخذ استكانة الشاي وقال: ولهذا السبب لا ننتهي من مراجعة المحفظة بتقرير، بل ننتهي بخارطة طريق: من يفعل ماذا؟ ومتى؟ ولماذا؟ وكيف سنعرف أننا نجحنا؟

    أغلق أبو ريان ملفه، وقال: في بداية هذه الرحلة كنت أظن أن إدارة الثروة العقارية تعني امتلاك عقارات جيدة، أما الآن فأشعر أنها تعني القدرة على اتخاذ قرارات جيدة باستمرار.

    ابتسم توفيق وقال: اللهم لك الحمد، أنا مره مبسوط الآن. يمكن ما قدرت أوصل لك الصورة كاملة بشكل صحيح في أول لقاء، لكن يبدو أننا وصلنا لها الآن.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن أصبحت لدى أبو ريان خطة واضحة للتنفيذ، ظهر سؤال جديد: كيف يعرف أن المحفظة تتحسن فعلاً؟ وهل توجد مؤشرات يمكن متابعتها بشكل دوري بدلاً من انتظار نهاية السنة؟ في العدد القادم سنتحدث عن مؤشرات الأداء، ولماذا لا تستطيع إدارة ما لا تستطيع قياسه.

    هل لديك خطة تنفيذ واضحة لمحفظتك العقارية؟

    كثير من المستثمرين يملكون أفكاراً ممتازة لتحسين محافظهم العقارية. لكن عدداً أقل يملك خطة واضحة تحدد الأولويات والمسؤوليات ومؤشرات النجاح. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من سلسلة تشخيص المحفظة العقارية.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 032 | كل ثروتك في سلة وحدة

    رجعقار، العدد الثاني والثلاثون: كل ثروتك في سلة وحدة؟

    عندما تكبر المحفظة… وتضيق الرؤية

    في مساء يوم الإثنين، وصل أبو عبدالله إلى مكتب البحث عن بيت العمر، ودخل مجلس الشيوخ، صافح الأستاذ توفيق، وجلس في مكانه المعتاد، وكعادتها وصلت استكانة الشاي قبل بداية الحديث. بدى أن الأمور صارت روتينية، ما عدا السؤال الذي يتجدد كل مرة في كل لقاء جديد. لذلك يبقى أبو عبدالله متحمساً.

    قال أبو عبدالله: يا أبو محمد، من بعد لقائنا الأخير جلست أفكر مرة ثانية.

    قال توفيق: وش اللي شاغل بالك يا أبو عبدالله؟

    قال: تكلمنا كثير عن العقارات، لكن ما تكلمنا عن بقية الثروة.

    ابتسم توفيق، وقال: ما شاء الله عليك. تسلسل الأفكار بينا مشترك. كلامك هذا يوصلنا لموضوع اليوم.

    ثم وقف أمام الشاشة، وكتب عبارة كبيرة: كل ثروتك في سلة وحدة؟

    نظر أبو عبدالله إلى الشاشة، وقال: تقصد التنويع ضروري؟

    أجاب توفيق: تقريباً، لكن قبل التنويع، نحتاج نفهم الصورة كاملة. ثم أكمل: خلني أسألك، إذا كانت ثروتك خمسين مليون ريال، وخمسة وأربعون مليون منها عقارات. وش يعني هذا؟

    فكر أبو عبدالله قليلاً، وقال: يعني أغلب ثروتي عقارية.

    قال توفيق: بالضبط. ثم أضاف: وهنا يبدأ السؤال المهم: هل هذا الوضع مقصود؟ أم أنه حصل تدريجياً عبر السنوات؟

    صار أبو عبدالله يتابع باهتمام، فأكمل توفيق: كثير من الثروات العقارية العائلية لم تُبنَ وفق خطة توزيع أصول، بل بُنيت فرصة بعد فرصة، وأرض بعد أرض، وعمارة بعد عمارة، حتى أصبحت العقارات تمثل النسبة الكبرى من الثروة. لأن هناك اعتقاد قوي جداً أنه العقار الابن البار كما يقول المثل.

    قال أبو عبدالله: وهذا شيء جيد! صحيح؟

    ابتسم توفيق، وقال: ليس دائماً جيد، وليس دائماً سيئ أيضاً. المهم أن يكون القرار قرار واعي. ثم أكمل: المشكلة ليست في ارتفاع نسبة العقارات، بل المشكلة عندما لا يعرف صاحب الثروة حجم هذا التركّز، ولا تأثيره على المخاطر والسيولة والمرونة.

    قال أبو عبدالله: يعني السؤال ليس كم أملك من العقارات، بل كم تمثل العقارات من ثروتي.

    أجاب توفيق: أحسنت يا أبو عبدالله.

    ثم عرض دائرة كبيرة على الشاشة، وقال: عندما ننظر إلى الثروة ككل، تبدأ أسئلة جديدة بالظهور. كم نسبة العقار؟ كم نسبة النقد؟ كم نسبة الاستثمارات الأخرى؟ كم نسبة الأصول التي يمكن تسييلها بسرعة؟ وكم نسبة الأصول طويلة الأجل؟

    قال أبو عبدالله: بصراحة يا أبو محمد، أول مرة أفكر فيها بهذه الطريقة.

    أجاب توفيق: وهذا طبيعي يا أبو عبدالله، لأن كثيراً من الناس ينظرون إلى العقارات كعقارات، وما ينظرون لها كجزء من محفظة ثروة متكاملة. ثم أضاف: أحياناً يكون أكبر خطر في المحفظة ليس داخل العقارات نفسها، بل في تركّز الثروة كلها في نوع واحد من الأصول.

    ساد الصمت العميق للحظات، ثم قال أبو عبدالله: يعني تشخيص المحفظة العقارية لا يبدأ بالعقار فقط. بل يبدأ بمكان العقار داخل الثروة كلها.

    ابتسم توفيق، وقال: وهذا بالضبط اللي نحاول فهمه.

    ثم رفع استكانة الشاي، وقال: قبل أن تسأل: هل عقاراتي جيدة؟ اسأل أولاً: هل حجم العقارات داخل ثروتي هو الحجم المناسب؟

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن بدأت العائلة تنظر إلى العقارات كجزء من الثروة الكاملة، ظهر سؤال جديد: حتى لو كانت العقارات تمثل النسبة المناسبة من الثروة… هل هي موزعة بشكل صحيح داخل السوق العقاري نفسه؟ أم أن جميعها تتركز في مدينة واحدة أو نوع واحد من العقارات؟ في العدد القادم سنتحدث عن التركّز العقاري، ولماذا قد تبدو المحفظة كبيرة ومتنوعة، بينما هي في الحقيقة تعتمد على عامل واحد فقط.

    هل تعرف كم تمثل العقارات من إجمالي ثروتك؟

    كثير من المستثمرين يعرفون قيمة عقاراتهم بدقة. لكن عدداً أقل يعرف موقع هذه العقارات داخل الصورة الكاملة للثروة. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 017 | ما ينقاس ما يندار

    رجعقار، العدد السابع عشر: ما ينقاس… ما يندار

    كيف تعرف أن محفظتك تتحسن؟

    في مساء أحد الأيام، دخل أبو ريان مجلس الشيوخ وهو يحمل جهازه اللوحي، وصافح الأستاذ توفيق وجلس في مكانه المعتاد. كانت استكانة الشاي حاضرة كعادتها.

    قال أبو ريان: يا أبو محمد، أعتقد أن الأمور بدأت تتحرك.

    ابتسم توفيق وقال: بشّر يا أبو ريان.

    أجاب أبو ريان: بدأنا تنفيذ بعض التحسينات، وراجعنا عدداً من العقود، وعدلنا بعض الإجراءات، وفتحنا ملفات كانت مؤجلة من فترة طويلة.

    هز توفيق رأسه وقال: ممتاز. ثم سأل: وكيف عرفت أنها نجحت؟

    توقف أبو ريان قليلاً، وقال: بصراحة… هذا سؤال جيد.

    ابتسم توفيق، وقال: وهذا موضوع اليوم. ثم وقف أمام الشاشة الكبيرة، وكتب عبارة واحدة:

    ما ينقاس… ما يندار.

    ضحك أبو ريان وقال: واضح أن عندك حكمة جديدة اليوم.

    أجاب توفيق: ليست حكمة طال عمرك، هذه مشكلة حقيقية.

    ثم أكمل: كثير من المستثمرين يقول: الوضع أفضل من قبل، أو: الأمور ماشية زين. لكن عندما تسأله: كيف عرفت؟

    لا يجد رقماً واضحاً يجيب به.

    جلس أبو ريان يتابع باهتمام (رجل تكانه).

    فأضاف توفيق: إذا أردنا متابعة المحفظة بشكل احترافي، نحتاج إلى مجموعة من المؤشرات، مؤشرات بسيطة، وواضحة، وتُراجع بشكل دوري.

    ثم عرض على الشاشة أمثلة لمؤشرات تهم أي محفظة عقارية: نسبة الإشغال، معدل التحصيل، إجمالي الإيرادات، صافي الدخل، مستوى السيولة، تركيز الإيرادات، معدل الشواغر، واتجاه العوائد مع مرور الوقت.

    قال أبو ريان: يعني لوحة قيادة للمحفظة.

    ابتسم توفيق وقال: صح عليك يا أبو ريان، بالضبط، مثل لوحة السيارة. فأنت لا تنتظر حتى يتعطل المحرك لتعرف أن هناك مشكلة، بل تتابع المؤشرات باستمرار.

    ثم أضاف: وكلما كانت المؤشرات أوضح، أصبحت القرارات أسهل.

    نظر أبو ريان إلى الشاشة، نظرة عميقة. وقال: أعتقد أن كثيراً من النقاشات العائلية كانت تعتمد على الانطباعات أكثر من الأرقام.

    ضحك توفيق وقال: وهذا يحدث في كثير من المحافظ. شخص يقول الوضع ممتاز، وشخص يقول الوضع يحتاج تدخل. وفي النهاية لا أحد يملك رقماً يفصل في الموضوع.

    ثم أكمل: الأرقام لا تتخذ القرار بدلاً عنك، لكنها تساعدك على اتخاذ قرار أفضل.

    ساد الصمت للحظات.

    ثم قال أبو ريان: أشعر أن المحفظة أصبحت أكثر وضوحاً من أي وقت مضى.

    أجاب توفيق: لأنك لم تعد تعتمد على الذاكرة، ولا على الانطباعات، بل على مؤشرات يمكن متابعتها وقياسها.

    ثم أخذ استكانة الشاي وقال: واليوم ما كنا نراجع العقارات، كنا نبني لغة مشتركة لفهم المحفظة، وهذا فرق كبير.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن أصبحت لدى أبو ريان مؤشرات واضحة لمتابعة المحفظة، ظهر سؤال جديد: كم مرة يجب مراجعة المحفظة العقارية؟ هل تكفي مراجعة سنوية؟ أم أن بعض الأمور تحتاج متابعة شهرية أو ربع سنوية؟ في العدد القادم سنتحدث عن المراجعة الدورية، ولماذا لا يكفي أن تشخص المحفظة مرة واحدة ثم تنساها.

    هل لديك مؤشرات أداء لمحفظتك العقارية؟ كثير من المستثمرين يعرفون عقاراتهم جيداً. لكن عدداً أقل يملك مؤشرات واضحة تساعده على متابعة أداء المحفظة واتخاذ القرارات في الوقت المناسب.

    إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من سلسلة تشخيص المحفظة العقارية.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 033 | غرقان بالأرقام وعطشان للمعلومات

    رجعقار، العدد الثالث والثلاثون: غرقان بالأرقام… وعطشان للمعلومات

    ليست كل الأرقام مهمة

    في مساء يوم الإثنين، وصل أبو عبدالله إلى مكتب البحث عن بيت العمر، ودخل مجلس الشيوخ، صافح الأستاذ توفيق، وجلس في مكانه المعتاد، وضعت استكانة الشاي أمامه. لكن هذه المرة كان يحمل معه ملفاً سميكاً، ووضعه على الطاولة، وقال: يا أبو محمد، هذا تقرير المحفظة.

    ابتسم توفيق، وقال: كم صفحة؟

    قال أبو عبدالله: تقريباً 180 صفحة.

    ضحك توفيق، وقال: وقريتها كلها؟

    قال أبو عبدالله: لا والله، ولا حتى نصفها. ثم أكمل: لكن فيها أرقام كثيرة ورسوم وجداول وكل شيء تقريباً.

    وقف توفيق أمام الشاشة، وكتب: غرقان بالأرقام… وعطشان للمعلومات. ثم التفت إلى أبو عبدالله، وقال: وهذا موضوع اليوم.

    أعتدل أبو عبدالله في جلسته باهتمام، فأكمل توفيق: في كثير من المحافظ العقارية، المشكلة ليست نقص البيانات. المشكلة كثرة البيانات.

    قال أبو عبدالله: هذا اللي أحس فيه فعلاً.

    أجاب توفيق: لأن المعلومات إذا زادت عن حدها قد تتحول إلى ازعاج. ثم أكمل: خلني أسألك. لو سألتك الآن: ما أكثر ثلاثة أمور تقلقك في المحفظة؟ هل تستطيع الإجابة؟

    قال: غالباً نعم.

    قال توفيق: طيب، هل التقرير يساعدك على معرفة الجواب بسرعة؟

    فكر أبو عبدالله قليلاً، ثم قال: بصراحة لا. لازم أبحث بين الصفحات.

    ابتسم توفيق، وقال: وهنا تبدأ المشكلة. ثم أضاف: التقرير الجيد ليس التقرير الذي يحتوي أكبر عدد من الأرقام. التقرير الجيد هو الذي يساعدك على اتخاذ القرار.

    نظر أبو عبدالله إلى الشاشة، وقال: يعني بعض الأرقام مهمة أكثر من غيرها.

    أجاب توفيق: بالضبط يا أبو عبدالله. ثم أكمل: تخيل كابتن الطيارة، قدامه ألف مؤشر. هل يستطيع التركيز على الجميع في نفس الوقت؟ طبعاً لا، لهذا توجد مؤشرات أساسية ومؤشرات تفصيلية ومؤشرات استثنائية.

    قال أبو عبدالله: والمحفظة العقارية نفس الشيء.

    قال توفيق: أحسنت يا أبو عبدالله. ثم عرض على الشاشة سؤالاً واحداً: لو كان لديك خمس دقائق فقط لمراجعة المحفظة… وش اللي تبي تعرف؟

    ساد الصمت قليلاً، ثم قال أبو عبدالله: أريد أن أعرف: هل المحفظة تسير كما هو مخطط لها أم لا؟

    قال توفيق: وهذا هو جوهر الموضوع. ثم أكمل: المؤشرات الجيدة تختصر الواقع المعقد في صورة مفهومة. أما التقارير التي تجمع كل شيء دون ترتيب… فقد تجعل الرؤية أصعب بدلاً من أن تجعلها أوضح.

    قال أبو عبدالله: يعني مو كل ما زادت الأرقام زادت الفائدة.

    أجاب توفيق: أحياناً العكس. ثم أضاف: الهدف ليس أن تعرف كل شيء. الهدف أن تعرف الشيء المهم في الوقت المناسب.

    ساد الصمت للحظات. ثم قال أبو عبدالله: أعتقد أن بعض تقاريرنا تخبرنا بكل شيء… إلا الشيء الذي نحتاجه فعلاً.

    ابتسم توفيق، ورفع استكانة الشاي، وقال: المستثمر الذكي لا يبحث عن أكبر كمية من البيانات، بل يبحث عن أوضح معلومة.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن بدأت العائلة تفرّق بين البيانات المهمة وغير المهمة، ظهر سؤال جديد: إذا كانت المؤشرات موجودة… فكيف نعرف أن أداء المحفظة جيد أو ضعيف؟ جيد مقارنة بماذا؟ وفي العدد القادم سنتحدث عن خطأ شائع جداً: النجاح الذي لا نعرف هل هو نجاح فعلاً أم لا.

    هل تقارير محفظتكم تساعد على اتخاذ القرار؟

    كثير من المحافظ العقارية تمتلك كماً هائلاً من البيانات والتقارير. لكن القيمة الحقيقية لا تكمن في كمية المعلومات، بل في قدرتها على دعم القرار الصحيح في الوقت المناسب. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 002 | أبو ريان والسؤال الذي لم يسأله أحد

    رجعقار، العدد الثاني: أبو ريان والسؤال الذي لم يسأله أحد

    قبل أن نراجع عقاراتك… لازم نراجع أهدافك أولاً

    بعد أسبوع من لقائه الأول مع الأستاذ توفيق الشمس، عاد أبو ريان إلى مكتب البحث عن بيت العمر على طريق الخليج في الدمام. قبل المغرب، اللي نسميه (المسيّان) دخل أبو ريان (مجلس الشيوخ)، وتبادل السلام مع توفيق الذي كان كعادته يحتسي استكانة الشاي أمام الشاشة الكبيرة. جلس أبو ريان، وأحضر له الأستاذ توفيق استكانة شاي ورائحة الشاي الزكية تتبخور منها.

    قال أبو ريان: يا أبو محمد، الأسبوع الماضي رجعت البيت وأنا أفكر بكلامك. بصراحة أشغلت بالي، بس بشيء إيجابي ولله الحمد. طول هالسنين وأنا أتابع العقارات، جزء منها ورثناها من الشّياب الله يرحمهم، وجزء أضفناه بمرور الأيّام. سنين أتابعها وأصينها وأحافظ عليها، لكن أول مرة أفكر في موضوع (الثروة) بهالشكل. (يبتسم) أنت ولّعت اللمبة اللي في راسي!!

    ابتسم توفيق وقال: حياك الله أبو ريان. واليوم بنبدأ بأول خطوة، طال عمرك.

    توقع أبو ريان أن يبدأ الحديث عن الأراضي والعمائر والمستأجرين. لكن توفيق سأله: أنت وش تبي من عقاراتك؟

    رد أبو ريان مباشرة: وش تقصد؟ أبيها تنجح، أبيها تزيد، أبيها تربح.

    ضحك توفيق وقال: ممتاز يا أبو ريان، بس هذا كلام عام.. هذا مثل اللي يقول أبي أوصل سالم، لكن ما يدري وين هو رايح.

    ثم أكمل توفيق: قبل ما نراجع أي عقار، لازم نعرف وش الهدف من وراء امتلاكه.

    سكت أبو ريان قليلاً، إنه يفكّر بعمق واقتناع. وبدأ توفيق يكتب على الشاشة الكبيرة:

    الخيار الأول: دخل مستمر، فبعض الناس يهمه أن العقارات تعطيه دخلاً منتظماً يصرف منه على أسرته أو أسلوب حياته.

    ثم كتب: الخيار الثاني: تنمية الثروة، وفيه ناس مستعدين يضحون بجزء من الدخل الحالي مقابل نمو أكبر في قيمة الأصول مستقبلاً.

    ثم أضاف: الخيار الثالث: المحافظة على الثروة، فبعض الملاك ما يبحثون لا عن نمو كبير ولا دخل مرتفع، همهم الأساسي المحافظة على ما توارثوه وبنوه خلال السنوات الطويلة الماضية.

    أخذ أبو ريان ينظر إلى القائمة، باهتمام وتمعّن. تركه توفيق يفكّر للحظات، ثم سأله: طيب خلال الثلاث سنوات القادمة، هل تتوقع أنك تحتاج سيولة نقدية؟

    قال أبو ريان: ممكن.

    توفيق: وإذا احتجتها، هل تعرف أي العقارات يمكن التخارج منها بسهولة؟ وبأقل تأثير على الدخل مثلاً؟

    لم يجب أبو ريان، إنه يفكّر بعمق.

    ثم سأله توفيق: لو قررت التقاعد مبكراً، بعد خمس سنوات مثلاً، هل محفظتك الحالية تخدم هذا الهدف؟

    وبعد لحظة صمت، أضاف السؤال الأصعب: ولو غبت عن إدارة العقارات ستة أشهر، (مبتسماً) في جولة حول العالم، أو تجديد لشهر العسل، (يبتسم)، مثلاً يعني، هل يعرف الشباب عيالك كل أملاك العائلة وكيف يديرونها؟

    تنهد أبو ريان وقال: والله يا أبو محمد، كلامك صحيح، واضح أني أعرف العقارات زين، بس ما أعرف أهدافها.

    ابتسم توفيق وقال: لا بأس، هنا تبدأ الصورة تتضح أكثر، ولا تشيل هم يا أبو ريان.. أنا معك خطوة بخطوة.. أنت الآن في بداية المسار الصحيح، وتأكد أن إنجازات الشياب الله يرحمهم، وجهودكم الحالية ما راحة سدى.

    ثم أشار توفيق إلى الشاشة أمامه: كثير من الملاك يبدؤون بالعقار، ولكن المفروض أن مراجعة المحفظة العقارية تبدأ بالمالك نفسه. وش هي أهدافك، احتياجاتك النقدية، درجة تقبلك للمخاطر، وخططك للعائلة هي التي تحدد ما إذا كانت المحفظة ناجحة أو لا.

    ثم أكمل توفيق: العقار اللي يكون ممتاز لشخص ما، قد يكون عقاراً غير مناسب أبداً لشخص آخر. ليش؟ لأن النجاح لا يقاس بالعقار وحده، بل بمدى خدمته لأهداف مالكه.

    أبو ريان شخص رزين، مثل ما نقول (رجال تكانة)، ويحب أن يفكّر في الأمور قبل اتخاذ قرار مهم. وقف أبو ريان استعداداً للمغادرة، وكل الفهم والاستيعاب واضحين على وجهه. وقبل أن يخرج قال مبتسماً: واضح أني جاي أراجع العقارات، لكن أول شيء احتجنا نراجعه هو أنا وأهدافي.

    ابتسم توفيق وقال: بالضبط طال عمرك، وهذا هو المكان الصحيح للبداية. ونلتقي مرة أخرى.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن حددنا أهمية فهم أهداف المالك، يبقى سؤال أساسي:

    هل تعرف فعلاً ماذا تملك؟

    في العدد القادم سنرافق أبو ريان في أول خطوة عملية مع الأستاذ توفيق، عندما يبدأ بحصر أصول العائلة العقارية، ويكتشف أن كثيراً من الملاك يملكون عقارات أكثر مما يعرفون عنها.

    هل لديك محفظة عقارية؟

    إذا كنت تملك عدة عقارات، أو تدير ثروة عقارية عائلية، فقد يكون الوقت مناسباً لإعادة النظر في الصورة الكاملة لمحفظتك العقارية. ويسعدنا في مؤسسة البحث عن بيت العمر استقبال استفساراتكم حول خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من هذه السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 018 | سوينا التشخيص وبعدين

    رجعقار، العدد الثامن عشر: سوينا التشخيص وبعدين

    المشكلة ليست في أول مراجعة، بل في آخر مراجعة

    في صباح يوم هادئ ولكن جو المنطقة الشرقية المشبع بالرطوبة قد تحوّل إلى ضباب، تسبب في بطء حركة السيارات. وصل أبو ريان إلى مكتب البحث عن بيت العمر وهو يحمل ملفاً أقل سماكة من المعتاد. صافح الأستاذ توفيق وجلس في مجلس الشيوخ، وقال توفيق:

    الحمد لله على السلامة يا أبو ريان، عساك ما تأذيت من الضباب؟

    أبو ريان: هذي الشرقية مثل ما عرفناها طول عمرنا، نحبها ونتأقل مع جوها.

    كانت الشاشة الكبيرة مطفأة هذه المرة، أما استكانة الشاي فكانت حاضرة كعادتها.

    قال أبو ريان: يا أبو محمد، عندي سؤال بسيط.

    ابتسم توفيق وقال: سم طال عمرك، عادةً الأسئلة البسيطة هي الأصعب.

    ضحك أبو ريان وقال: بعد كل هذه اللقاءات والمراجعات والتقارير… متى نعتبر أن المحفظة أصبحت بخير؟

    هز توفيق رأسه قليلاً، ثم قال: هذا هو سؤال اليوم.

    جلس أبو ريان منتظراً الإجابة، فأكمل توفيق: هل تذكر آخر مرة سويت فحصاً طبياً؟

    قال أبو ريان: أكيد.

    قال توفيق: هل قال لك الطبيب: خلاص، أنت ما تحتاج أي فحص لبقية حياتك؟

    ضحك أبو ريان، وقال: أكيد لا.

    قال توفيق: وهذا ينطبق على المحافظ العقارية. ثم أضاف: كثير من المستثمرين يتعامل مع المراجعة وكأنها مشروع له بداية ونهاية، بينما الواقع مختلف، فالمحفظة تتغير، والسوق يتغير، والمستأجرون يتغيرون، والأنظمة تتطور، والفرص تظهر وتختفي.

    وقف توفيق أمام الشاشة، وشغّل لوحة مؤشرات الأداء التي ناقشاها في اللقاء السابق، ثم قال: السؤال ليس: هل راجعنا المحفظة؟ السؤال الصحيح: متى كانت آخر مراجعة حقيقية؟

    نظر أبو ريان إلى الشاشة، نظرة (رجال تكانه)، وقال: يعني المراجعة الدورية جزء من الإدارة نفسها.

    أجاب توفيق: بالضبط. ثم أكمل: بعض المؤشرات تحتاج متابعة شهرية، وبعضها ربع سنوية، وبعضها سنوية. لكن المهم ألا تتحول المحفظة إلى ملف يُفتح فقط عند حدوث مشكلة.

    جلس أبو ريان يفكر قليلاً، ثم قال: أعتقد أن كثيراً من العائلات العقارية تقع في هذا الخطأ.

    أجاب توفيق: نعم. تمر سنوات طويلة، وترتفع قيمة بعض العقارات، وتنخفض جاذبية بعضها الآخر، وتتغير المخاطر، لكن ما أحد يراجع الصورة كاملة. ثم أضاف: وأحياناً لا يكتشف المالك التغير إلا بعد أن يصبح التعامل معه أكثر صعوبة.

    ساد الصمت للحظات، للتفكير العميق.

    ثم قال أبو ريان: يعني نجاح المحفظة لا يعتمد فقط على جودة العقارات، بل أيضاً على جودة المتابعة.

    ابتسم توفيق وقال: أحسنت يا أبو ريان. هذه من أهم الدروس التي خرجنا بها من هذه الرحلة.

    ثم أخذ استكانة الشاي وقال: المحفظة الناجحة مو اللي ما تواجه تحديات، المحفظة الناجحة هي التي تكتشف التحديات بدري.

    وقف أبو ريان استعداداً للمغادرة، ثم قال: في أول لقاء كنت أظن أن الموضوع كله يدور حول العقارات. أما اليوم فأشعر أن الموضوع كله يدور حول القرارات.

    ابتسم توفيق وقال: اللهم لك الحمد، أنت معي على الخط، وهذا بالضبط ما كنا نحاول الوصول إليه منذ البداية.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أشهر من المراجعة والتحليل، أصبح لدى أبو ريان صورة أوضح لمحفظته العقارية. لكن بقي سؤال أخير: ما الفرق الحقيقي بين مالك العقارات… ومدير الثروة العقارية؟ في العدد القادم سنعود إلى السؤال الذي بدأت منه السلسلة، ولكن هذه المرة بإجابة مختلفة تماماً.

    متى كانت آخر مرة راجعت محفظتك العقارية؟

    كثير من المستثمرين يراجعون عقاراتهم عندما تظهر مشكلة. لكن عدداً أقل يملك برنامج مراجعة دوري يساعده على اكتشاف الفرص والمخاطر قبل أن تتحول إلى تحديات حقيقية. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من سلسلة تشخيص المحفظة العقارية.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.