الكاتب: Tawfeq Alshams

  • رجعقار 008 | أغلى عقار ليس دائما الأفضل

    رجعقار، العدد الثامن: أغلى عقار ليس دائما الأفضل

    القيمة شيء… والعائد شيء ثاني

    وصل أبو ريان إلى مكتب البحث عن بيت العمر وهو يحمل هذه المرة ملفاً مختلفاً. ليست عقود، ولا صكوك، ولا كشوف مصروفات. هذه المرة تقريراً يحتوي على قيم العقارات في المحفظة.

    جلس أبو ريان في (مجلس الشيوخ) ووضع الملف أمام الأستاذ توفيق، وقال: يا أبو محمد، أتوقع أن عندي إجابة واضحة على موضوع اليوم.

    ابتسم توفيق وقال: بشر يا أبو ريان.

    أجاب أبو ريان: أعرف أفضل عقار عندنا.

    سأله توفيق: أي واحد منهم؟

    رد بثقة: المجمع التجاري على الطريق الرئيسي. قيمته السوقية تقريباً عشرون مليون ريال.

    هز توفيق رأسه وقال: ممتاز.

    ثم سأله: وكم يحقق دخلاً سنوياً؟

    أعطاه أبو ريان الرقم.

    فتح توفيق تطبيق الآلة الحاسبة في جواله، وأجرى عملية حسابية سريعة، وكتب النتيجة على ورقة صغيرة، ثم دفع الورقة نحو أبو ريان.

    نظر إليها أبو ريان وقال: هذا العائد؟

    قال توفيق: نعم. ثم أضاف: الحين خلنا نشوف العقار الثاني.

    بدأ الاثنان بمراجعة عدة عقارات من المحفظة، وبعد دقائق، ظهرت مفاجأة غير متوقعة. أحد العقارات الصغيرة، الذي نادراً ما يتحدث عنه أحد داخل العائلة، كان يحقق عائداً أعلى من بعض العقارات الكبيرة والمشهورة.

    رفع أبو ريان رأسه وقال: غريبة، دائماً كنا نعتبر المجمع التجاري أهم عقار عندنا.

    ابتسم توفيق وقال: يمكن أنه أهم عقار، ولكن ليس بالضرورة أفضل عقار.

    سأل أبو ريان: وش الفرق؟

    قال توفيق: القيمة تقيس حجم الأصل، أما العائد فيقيس كفاءة الأصل.

    ثم أكمل: تخيل شخصين.

    الأول يملك عشرين مليون ريال ويحقق مليون ريال سنوياً.

    والثاني يملك عشرة ملايين ريال ويحقق مليون ريال سنوياً.

    هل وضعهما متساوٍ؟

    أجاب أبو ريان: أكيد لا.

    قال توفيق: ولهذا السبب لا ننظر فقط إلى قيمة العقار، بل ننظر إلى ما يولده من دخل مقارنة بقيمته.

    ثم عرض على الشاشة قائمة بالعقارات مرتبة حسب العائد. هنا بدأ أبو ريان بنظرة المستثمر المخضرم يلاحظ شيئاً آخر.

    بعض العقارات التي كانت تستهلك معظم النقاش داخل العائلة، لم تكن ضمن أفضل العقارات أداءً. وبعض العقارات الهادئة والبسيطة كانت تحقق نتائج ممتازة.

    قال أبو ريان: واضح أن عندنا عقارات مشهورة أكثر من أنها منتجة.

    ضحك توفيق وقال: هذا يحصل أكثر مما تتصور. ما تبين هذه الأمور إلاّ بعد مراجعة المحفظة بطريقة احترافية.

    ثم أضاف: أحياناً يتعلق المالك بعقار معين لأنه أول عقار اشتراه (كأنه تزوّج العقار) يبتسم. أو لأنه معروف داخل العائلة، أو لأنه يقع في موقع مميز. ولكن الأرقام لا تعرف العواطف، الأرقام تنظر إلى الأداء فقط.

    ساد الصمت للحظات.

    ثم قال أبو ريان: يعني ممكن يكون عندي عقار قيمته عالية جداً لكنه لا يخدم أهداف المحفظة بالشكل المطلوب.

    قال توفيق: بالضبط يا أبو ريان. هذا أسلوب تفكير مدير ثروة وليس مدير أملاك. وهذا أحد أهم الأسباب التي تجعلنا ننظر إلى المحفظة كوحدة استثمارية متكاملة. ليس المهم كم تملك، بل المهم ماذا تحقق مما تملك.

    وقبل أن يغادر أبو ريان، أغلق توفيق التقرير وقال: اليوم لم نكن نقيم العقارات، بل كنا نقيم كفاءة رأس المال. وهذا فرق كبير.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    الآن عرف أبو ريان أداء كل عقار تقريباً. لكن ظهر سؤال جديد: هل أموال العائلة موزعة بطريقة متوازنة؟ أم أن جزءاً كبيراً من الثروة متركز في عدد محدود من العقارات؟

    في العدد القادم سنتحدث عن التركّز والتوزيع، ولماذا قد تصبح أكبر نجاحات المحفظة أكبر مخاطرها.

    هل تعرف العائد الحقيقي لكل عقار في محفظتك؟

    كثير من المستثمرين يعرفون قيمة عقاراتهم. لكن عدداً أقل يعرف أي العقارات تحقق أفضل عائد، وأيها يستهلك رأس المال دون أن يحقق الأداء المتوقع. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 024 | سلمناها لهم وبعدين

    رجعقار، العدد الرابع والعشرون: سلمناها لهم… وبعدين؟

    التفويض شيء… والرقابة شيء ثاني

    في مساء يوم الأحد، وصل أبو عبدالله إلى مكتب البحث عن بيت العمر. كان الجو حار في الخارج ولكن مع هبة هواء تلطّف جو الشرقية، ولو قليلاً. دخل مجلس الشيوخ، وصافح الأستاذ توفيق، ثم جلس أمام الشاشة الكبيرة، وكانت استكانة الشاي حاضرة كالعادة.

    قال أبو عبدالله: يا أبو محمد، من بعد لقاءنا الأخير، اجتمعت مع بعض أفراد العائلة.

    قال توفيق: بشر طال عمرك.

    قال: بدأنا نفكر جدياً في توزيع بعض المهام والاستعانة بجهات متخصصة في إدارة بعض العقارات.

    ابتسم توفيق، وقال: ممتاز.

    قال أبو عبدالله: لكن طلع عندنا سؤال جديد. إذا فوضنا الإدارة لغيرنا… كيف نتأكد أن الأمور ماشية بالشكل الصحيح؟

    هز توفيق رأسه مؤيداً. وقال: جميل جدا أبو عبدالله، ما شاء الله عليكم، فعلا كما قلت أنتوا عائلة عقارية عريقة. وهذا الموضوع اللي راح نتكلم عنه اليوم.

    ثم وقف أمام الشاشة، وكتب عبارة كبيرة: سلمناها لهم… وبعدين؟

    ضحك أبو عبدالله، وقال: سؤال منطقي.

    قال توفيق: وأكثر سؤال يجب أن يسأله المالك. ثم أكمل: بعض الناس يعتقد أن عنده خيارين فقط: إما أن يدير كل شيء بنفسه، أو يترك كل شيء للآخرين. ولكن في الواقع خياراً ثالثاً.

    قال أبو عبدالله متحمساً: وش هو يا أبو محمد؟

    أجاب توفيق: التفويض مع الرقابة.

    صار أبو عبدالله يتابع باهتمام.

    فأكمل توفيق: في أي ثروة ناجحة، هناك فرق بين من ينفذ العمل، وهناك من يتابع النتائج.

    ثم أضاف: عندما تستعين بمدير أملاك، أو شركة تشغيل، أو جهة متخصصة، فأنت لا تتخلى عن مسؤوليتك كمالك، ولكن تغيّر دورك.

    قال أبو عبدالله: من منفذ إلى مراقب؟

    قال توفيق: صح عليك يا أبو عبدالله. أحسنت.

    ثم عرض على الشاشة عدة أسئلة: هل تم تحقيق الإيرادات المستهدفة؟ هل نسب الإشغال مستقرة؟ هل التحصيل يتم في وقته؟ هل المصروفات ضمن الحدود المقبولة؟ هل هناك مخاطر جديدة ظهرت؟

    ثم قال: هذه الأسئلة أهم من متابعة كل فاتورة وكل مكالمة وكل عقد بشكل يومي، بدل متابعة التفاصيل أنتو تتابعون الصورة الكبيرة.

    نظر أبو عبدالله إلى الشاشة، وقال: يعني المطلوب متابعة النتائج أكثر من متابعة التفاصيل.

    أجاب توفيق: أحسنت طال عمرك. ثم أكمل: لأن بعض الملاك يقضون وقتهم في التفاصيل الصغيرة، ويفوتهم التغير الكبير الذي جالس يحصل في المحفظة.

    ساد الصمت للحظات، الصمت العميق.

    ثم قال أبو عبدالله: أعتقد أن بعض الناس يخلط بين الرقابة والتدخل.

    ابتسم توفيق، وقال: وهذا من أكثر الأخطاء شيوعاً، فالرقابة تعني أن تعرف ما يحدث، وأما التدخل المستمر فيعني أنك لم تفوض فعلياً.

    ثم أخذ استكانة الشاي، وقال: أفضل الملاك مو إللي يعرفون كل شيء، ولكن اللي يعرفون ما الذي يجب متابعته.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن بدأت العائلة في تنظيم الأدوار وتوضيح آليات الرقابة، ظهر سؤال جديد: كيف تعرف أن المحفظة العقارية أصبحت أكثر تعقيداً مما ينبغي؟ وهل يمكن أن تتحول كثرة العقارات نفسها إلى مشكلة؟ في العدد القادم سنتحدث عن التعقيد، ولماذا تكون بعض المحافظ الكبيرة أصعب وأضعف من محافظ أصغر حجماً.

    هل لديك نظام رقابة على محفظتك العقارية؟

    كثير من الملاك ينجحون في تفويض الأعمال اليومية، ولكن عدداً أقل لديه مؤشرات وتقارير وآليات متابعة تساعده على معرفة ما إذا كانت المحفظة تسير في الاتجاه الصحيح. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 009 | كل البيض العقاري في سلة وحدة

    رجعقار، العدد التاسع: كل البيض العقاري في سلة وحدة

    عندما تتحول نقاط القوة إلى نقاط ضعف

    في ذلك المساء، اتفق أبو ريان والأستاذ توفيق على أن يكون اللقاء خارج المكتب هذه المرة. في الطابق الأرضي من نفس المجمع الذي يقع فيه مكتب البحث عن بيت العمر، جلس الاثنان في أحد المقاهي المطلة على طريق الخليج. وصل أبو ريان أولاً وطلب قهوة، وبعد دقائق وصل الأستاذ توفيق. صافحه وجلس.

    سأله أبو ريان مبتسماً: ما راح تغير طلبك اليوم؟

    نظر توفيق إلى النادل وقال: استكانة شاي لو سمحت.

    ضحك أبو ريان وقال: واضح أنك ما راح تتغير.

    أجاب توفيق: فيه أشياء إذا تغيرت ما عاد لها طعم.

    وبعد دقائق وصلت القهوة واستكانة الشاي، وفتح أبو ريان جهازه اللوحي وقال: اليوم عندي شعور أن المحفظة وضعها جيد. راجعنا الإيرادات، والمستأجرين، والمصروفات، والعوائد. وأتوقع أن الصورة بدأت تتضح.

    هز توفيق رأسه وقال: الحمد لله. لكن بقي سؤال مهم.

    نظر إليه أبو ريان وقال مبتسماً: دائماً عندك لكن يا أبو محمد. وش هو السؤال الباقي؟

    أجاب توفيق: وين الثروة موجودة؟

    استغرب أبو ريان، وقال: في العقارات.

    ابتسم توفيق وقال: صحيح طال عمرك، بس هذا جواب عام. أنا أقصد: كيف الثروة موزعة؟

    فتح أبو ريان تقرير المحفظة، وبدأ يستعرض بعض الأرقام، وبعد عدة دقائق قال: تقريباً نصف قيمة المحفظة موجودة في عدد محدود من العقارات الكبيرة.

    سأل توفيق: ولو صار تغيير كبير في السوق المحيط بهذه العقارات؟

    كعادته، سكت أبو ريان قليلاً، ليفكّر بعمق. فأكمل توفيق: أو لو تأثر نشاط المنطقة؟ أو تغيرت الأنظمة؟ أو ظهرت مشاريع منافسة؟ أو تغيرت أنماط الطلب؟

    قال أبو ريان: أكيد بيتأثر جزء كبير من المحفظة.

    أخذ توفيق رشفة من الشاي وقال: وهنا تبدأ قضية التركّز.

    ثم رسم دوائر صغيرة على منديل ورقي أمامه، وقال: أحياناً يشعر المستثمر بالأمان لأنه يملك عقارات كثيرة، لكن عندما ننظر بعمق نكتشف أن معظم الثروة تعتمد على عدد محدود من الأصول، أو منطقة واحدة، أو نوع عقاري واحد، أو حتى عدد محدود من المستأجرين.

    أعاد أبو ريان النظر إلى التقرير بتمعّن، وقال: يعني ممكن أملك اثنين وسبعين عقاراً… لكن المخاطر الحقيقية متركزة في جزء صغير منها.

    ابتسم توفيق وقال: بالضبط طال عمرك. ولهذا السبب عدد العقارات وحده لا يخبرنا شيئاً، بل المهم كيف تتوزع القيمة والمخاطر بينها.

    ثم أضاف: في الاستثمار، النجاح لا يقاس فقط بما تملكه، بل أيضاً بما قد تخسره إذا تغيرت الظروف.

    ساد الصمت للحظات.

    كانت السيارات تمر أمام واجهة المقهى الزجاجية، وكان أبو ريان ينظر إلى التقرير بطريقة مختلفة هذه المرة. ثم قال: أظن أني بدأت أفهم معنى إدارة المحفظة.

    أجاب توفيق: كفو عليك يا أبو ريان. لأننا لم نعد ننظر إلى كل عقار لوحده. بل أصبحنا ننظر إلى العلاقة بين العقارات كلها.

    ثم أكمل: وأحياناً يكون أكبر خطر في المحفظة هو الشيء الذي حقق أكبر نجاح فيها.

    ابتسم أبو ريان وقال: يعني العقار اللي كنا نفتخر فيه قبل شوي ممكن يكون مصدر قلق؟

    ضحك توفيق وقال: إذا صار حجمه أكبر من اللازم داخل المحفظة… نعم. ولا زلنا نقول ممكن. يعني احتمال، ولكن احتمال واقعي وممكن يحدث.

    وقبل أن ينتهي اللقاء، وضع توفيق الاستكانة على الطاولة وقال: اليوم لم نكن نراجع العقارات، بل كنا نراجع توازن الثروة، وهذا فرق كبير.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن فهم أبو ريان كيف تتوزع المخاطر داخل المحفظة، ظهر سؤال جديد: هل المحفظة العقارية تملك سيولة كافية لمواجهة الفرص والطوارئ؟

    في العدد القادم سنتحدث عن السيولة، ولماذا قد يكون المستثمر ثرياً على الورق، لكنه يواجه صعوبة عندما يحتاج إلى النقد.

    هل تعرف أين تتركز مخاطر محفظتك العقارية؟

    كثير من المستثمرين يعرفون عدد العقارات التي يملكونها، لكن عدداً أقل يعرف أين تتركز القيمة الحقيقية للمحفظة، وأين تتركز المخاطر المرتبطة بها. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 025 | كثرتها ماهي دايم زينة

    رجعقار، العدد الخامس والعشرون: كثرتها ما هي دايم زينة

    متى تتحول زيادة العقارات إلى عبء؟

    في مساء يوم هادئ، وصل أبو عبدالله إلى مكتب البحث عن بيت العمر، ولكن هذه المرة الباب كان مغلقاً. المعروف عن الأستاذ توفيق التزامه بالمواعيد، فأخرج أبو عبدالله جواله ليتصل عليه. ولكن عندما نظر للجوال رأي الساعة وأنه وصل قبل الموعد. رد الأستاذ توفيق بأنه في الموقف وسيصعد حالاً. ألتقيا عند باب مؤسسة البحث عن بيت العمر، ودخلا معاً مجلس الشيوخ. في حين أن أبو عبدالله جلس في مكانه المعتاد، توجّه الأستاذ توفيق لتحضير الشاي.

    قال أبو عبدالله: يا أبو محمد، عندي سؤال من فترة يدور في بالي.

    قال توفيق: تفضل طال عمرك.

    قال: هل كثرة العقارات تعتبر دائماً شيئاً إيجابياً؟

    ابتسم توفيق، وقال: هذا سؤال ممتاز.

    ثم وقف أمام الشاشة، وكتب عبارة كبيرة: كثرتها ماهي دايم زينة.

    ضحك أبو عبدالله، وقال: واضح أن عندك جواب جاهز.

    أجاب توفيق: مو جاهز، لكن شفته يتكرر كثير.

    ثم أكمل: كثير من الناس يربط نجاح المحفظة بعدد العقارات، فكلما زاد العدد، شعر أن المحفظة أقوى. لكن الواقع أحياناً مختلف.

    قال أبو عبدالله: كيف يعني يا أبو محمد؟

    أجاب توفيق: خلنا نفترض أن عندك خمسين عقار، ثم اشتريت عشرة إضافية، ثم عشرة ثانية، ثم عشرة ثانية. فالسؤال ما هو: كم صار عدد العقارات؟ ولكن السؤال: هل أصبحت المحفظة أفضل؟

    جلس أبو عبدالله يفكر قليلاً، تفكير عميق، ثم رد: مو بالضرورة.

    قال توفيق: بالضبط. ثم أكمل: أحياناً تزيد العقارات، لكن تزيد معها المصاريف، والتعقيدات، والمتابعة، والمخاطر، وعدد العقود، وعدد المستأجرين، وعدد القرارات المطلوبة.

    ثم أضاف: وفي بعض الحالات، تصبح إدارة المحفظة أصعب من الفائدة الإضافية التي تحققها الأصول الجديدة.

    نظر أبو عبدالله إلى الشاشة، وقال: يعني النمو بحد ذاته ليس الهدف.

    أجاب توفيق: صحيح يا أبو عبدالله. الهدف هو النمو المفيد. ثم أكمل: بعض المحافظ تملك عشرين عقاراً وتدار بكفاءة عالية، وبعض المحافظ تملك مئة عقار لكنها تستهلك وقتاً وجهداً ومصاريف أكبر مما ينبغي. وفي الأخير النتائج وتحقيق الأهداف هي المقياس.

    قال أبو عبدالله: يعني لازم ننظر إلى جودة المحفظة وليس حجمها فقط.

    ابتسم توفيق. وقال: هذه من أهم النقاط. ثم عرض على الشاشة سؤالاً واحداً: لو بدأت محفظتك من الصفر اليوم… هل كنت ستشتري نفس العقارات كلها مرة أخرى؟

    لحظة الصمت العميق .. المعتادة.. ساد الصمت للحظات.

    ثم قال أبو عبدالله: بصراحة… لا أعتقد.

    قال توفيق: وهذا سؤال مهم جداً، لأنه يكشف الفرق بين العقارات التي تخدم الاستراتيجية، والعقارات التي بقيت فقط لأنها موجودة منذ سنوات.

    صار أبو عبدالله يتأمل السؤال بعمق، ثم قال: أعتقد أن بعض العقارات عندنا بقيت لأنها جزء من التاريخ، وليس لأنها جزء من المستقبل.

    ابتسم توفيق، وقال: وهذا يحدث أكثر مما تتصور، وإن كان التاريخ عزيز على النفس.

    ثم أخذ استكانة الشاي، وقال: المحفظة الناجحة ما هي اللي تجمع أكبر عدد من العقارات. لا.. بل المحفظة الناجحة هي التي تحتفظ بالعقارات التي تخدم أهدافها.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن بدأ أبو عبدالله ينظر إلى المحفظة من زاوية مختلفة، ظهر سؤال أكثر حساسية: هل هناك عقارات يجب الاحتفاظ بها مهما كانت الأرقام؟ أم أن كل أصل داخل المحفظة يجب أن يخضع للمراجعة؟ في العدد القادم سنتحدث عن العقارات العاطفية، ولماذا يصعب أحياناً الفصل بين الذكريات والقرارات الاستثمارية.

    هل كل عقار في محفظتك يخدم أهدافك الحالية؟

    كثير من المحافظ العقارية تنمو مع مرور السنوات، لكن عدداً أقل يتوقف ليسأل: هل ما زالت جميع هذه الأصول تخدم أهداف المحفظة واستراتيجيتها؟ إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 010 | ثروته 50 مليون ويدور على مليون

    رجعقار، العدد العاشر: ثروته 50 مليون… ويدور على مليون

    عندما تكون ثرياً على الورق فقط

    عاد أبو ريان إلى مكتب البحث عن بيت العمر بعد لقاء المقهى الأسبوع الماضي. ودخل مجلس الشيوخ كعادته، فوجد الأستاذ توفيق الشمس جالساً أمام الشاشة الكبيرة، وبجانبه استكانة الشاي المعتادة.

    بعد السلام، جلس أبو ريان وقال: كل ما تقدمنا في المراجعة اكتشفت أن إدارة المحفظة العقارية تختلف كثيراً عن إدارة العقارات.

    ابتسم توفيق وقال: الحمد لله. هذه من أهم النتائج التي نبحث عنها.

    أبو ريان: يا أبو محمد، تذكرت قصة سمعتها قبل فترة.

    سأل توفيق: سولف لنا ي أبو ريّان، خلينا نغير جو.

    قال أبو ريان: واحد من المستثمرين يملك عقارات بعشرات الملايين، ومع ذلك كان يدور عن مليون ريال لفرصة استثمارية مستعجلة، وضل يجبر ويكسر، ويضرب أخماس في أسداس، إلى أن فاتت عليه الأرض، مع أنه كان مهتم فيها جداً لأنها كانت مناسبة جداً تصير مواقف سيارات لمجمع العيادات اللي يملكه، وكانت راح تضيف قيمة، ويمكن يزيد دخل العيادات والإيجارات.

    ابتسم توفيق وقال: وهذي بالضبط المشكلة اللي راح نتكلم عنها اليوم، ثروته 50 مليون… ويدور عن مليون.

    ثم أضاف توفيق: اليوم بنتكلم عن موضوع يسبب صداعاً لكثير من أصحاب الثروات العقارية.

    سأل أبو ريان: وش هو اللي يجيب الصداع؟ تونا نسولف عن مجمع عيادات (يبتسم)

    أجاب توفيق: السيولة.

    ضحك أبو ريان وقال: الحمد لله، عندنا عقارات كثيرة، إذا اضطرينا نبيع عقار واحد من 72 عقار.

    رفع توفيق حاجبه وقال: بس أنا سألتك عن السيولة، مو عن العقارات.

    سكت أبو ريان قليلاً، ليفكّر بعمق، كالعادة.

    فأكمل توفيق: خلني أسألك. لو ظهرت اليوم فرصة استثمارية ممتازة، مثل خويك راعي مجمع العيادات، وتحتاج مليون ريال خلال أسبوعين، هل تستطيع توفير المبلغ بسهولة؟

    قال أبو ريان: بصراحة يعتمد على أمور كثيرة.

    قال توفيق: وهذه هي المشكلة.

    ثم أخذ ورقة وكتب عليها: قيمة المحفظة 50 مليون ريال.

    ثم نظر إلى أبو ريان وقال: هل وجود خمسين مليون ريال من العقارات يعني بالضرورة وجود سيولة؟

    أجاب أبو ريان: طبعاً لا. بل أحياناً تملك عقارات بملايين، وأنت مديون بمائة ألف.

    قال توفيق: بالضبط.

    ثم أكمل: العقار أصل ممتاز لبناء الثروة، لكنه ليس دائماً الأصل الأسرع للتحول إلى نقد، (مثل سرعة بيع الأسهم مثلاً). غالباً البيع يحتاج إلى وقت. أحياناً يحتاج إلى مفاوضات، وأحياناً تكون ظروف السوق غير مناسبة، وأحياناً لا يرغب المالك أصلاً في بيع الأصل.

    ثم عرض على الشاشة سؤالاً بسيطاً: كم شهراً تستطيع المحفظة الاستمرار إذا انخفضت الإيرادات فجأة؟

    نظر أبو ريان إلى السؤال وقال: بصراحة ما سبق أن حسبناها. صارت لنا ظروف صعبة ولكن قدرنا نتجاوزها من مدخراتنا الشخصية إلى أن فرجب، ولله الحمد.

    ابتسم توفيق، وقال: ولهذا نراجع السيولة، أقصد إمكانية تسييل أصل أو أكثر من المحفظة العقارية. ليس لأننا نريد بيع العقارات، بل لأننا نريد أن تكون المحفظة قادرة على التعامل مع الفرص والطوارئ. فيه فرص ما تنتظر، وفيه طوارئ ما ترحم.

    ثم أضاف: بعض المستثمرين يملكون محافظ ضخمة، لكن أي مصروف مفاجئ أو فرصة استثمارية جديدة تضعهم تحت ضغط مالي. وفي المقابل، هناك مستثمرون يملكون محافظ أصغر، لكنهم يحتفظون بمستوى مناسب من السيولة يجعل قراراتهم أكثر مرونة.

    بدأ أبو ريان يدون بعض الملاحظات، وأحنا نعرف أنه ما يسجّل إلا المعلومات المهمة.

    ثم قال: يعني ممكن تكون المحفظة ناجحة من ناحية القيمة والعائد، لكنها ضعيفة من ناحية السيولة.

    أجاب توفيق: تماماً.

    ثم أكمل: الثروة لا تقاس فقط بما تملك، بل أيضاً بقدرتك على الحركة عندما تحتاج إلى التحرك.

    ساد الصمت للحظات، وكان صوت حركة السيارات على طريق الخليج يصل خافتاً إلى مجلس الشيوخ.

    ثم قال أبو ريان: أعتقد أني بدأت أفهم لماذا تنظر للمحفظة العقارية كأنها شركة.

    قال توفيق: أحسنت أبو ريان، الشركات الناجحة لا تراقب الأرباح فقط، بل تراقب السيولة أيضاً.

    ثم أغلق الملف وقال: واليوم لم نكن نراجع النقد الموجود في الحساب، بل كنا نراجع قدرة المحفظة على مواجهة المستقبل. وهذا فرق كبير.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن عرف أبو ريان وضع السيولة داخل المحفظة، ظهر سؤال جديد: هل جميع العقارات تتحرك في نفس الاتجاه؟ أم أن المحفظة تعتمد بشكل كبير على مدينة واحدة أو نوع عقاري واحد؟ في العدد القادم سنتحدث عن التنويع داخل المحفظة العقارية، ولماذا قد يكون التشابه الزائد بين العقارات خطراً لا يقل عن ضعف الأداء.

    هل تستطيع محفظتك العقارية مواجهة فرصة مفاجئة أو ظرف غير متوقع؟

    كثير من المستثمرين يعرفون قيمة محافظهم العقارية، لكن عدداً أقل يعرف مستوى السيولة الحقيقي المتاح داخل تلك المحافظ. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 026 | هذي عمارة الشايب

    رجعقار، العدد السادس والعشرون: هذي عمارة الشايب

    عندما تدخل العاطفة إلى المحفظة

    في مساء يوم الخميس، وصل أبو عبدالله إلى مكتب البحث عن بيت العمر، دخل مجلس الشيوخ وجلس أمام الأستاذ توفيق، وكانت استكانة الشاي على الطاولة. أما الشاشة الكبيرة فكانت تعرض قائمة مختصرة ببعض عقارات العائلة.

    قال أبو عبدالله: يا أبو محمد، اليوم الخميس اللي يسمونه الونيس. أنا احرص على توصيل الأولاد للمدرسة بنفسي، ولما يجي يوم الخميس أحس بنفس شعور الطلاب. (يبتسم)

    قال توفيق: الله يخليهم لك ويخليك لهم. هذا الاهتمام متوارث عندكم ما شاء الله.

    قال أبو عبدالله: تسلم، ويخلي لك. من بعد لقاءنا الماضي رجعت أراجع العقارات واحد واحد.

    قال توفيق: وبعدين؟

    قال أبو عبدالله: اكتشفت أن بعض العقارات لو سألتني عنها كمستثمر، يمكن تكون عندي ملاحظات عليها، لكن إذا سألتني عنها كواحد من العائلة، الموضوع يختلف.

    ابتسم توفيق، وقال: واضح أننا وصلنا لموضوع اليوم.

    ثم وقف أمام الشاشة، وكتب: هذي عمارة الشايب الله يرحمه.

    ساد الصمت للحظات، ثم قال أبو عبدالله: بالضبط، هذه هي الجملة التي أسمعها دائماً. هذي أول الخير، هذي فاتحة البركة، هذي فيها ريحة المرحوم.

    أجاب توفيق: وأسمعها كثيراً أنا أيضاً. ثم أكمل: بعض العقارات داخل المحافظ العائلية ليست مجرد أصول، هي جزء من تاريخ العائلة، وتوجد علاقة نفسية بها. قد تكون أول استثمار، أو مشروع بدأه الشايب رحمه الله، أو عقار ارتبط بذكريات مهمة.

    صار أبو عبدالله يستمع، فأضاف توفيق: وهنا تبدأ واحدة من أصعب القضايا في إدارة الثروة العقارية.

    قال أبو عبدالله: وش هي يا أبو محمد؟

    قال أبو عبدالله: كيف نفرق بين القيمة المالية والقيمة العاطفية؟

    نظر أبو عبدالله إلى الشاشة، وقال: وأحياناً تكون القيمة العاطفية أكبر من القيمة المالية.

    أجاب توفيق: صحيح، ولا يوجد خطأ في ذلك. ثم أكمل: الخطأ ليس في وجود قيمة عاطفية، الخطأ أن نتجاهل وجودها، أو نتظاهر بأنها غير موجودة.

    قال أبو عبدالله: كيف يعني؟

    قال توفيق: بعض العائلات تدخل في نقاشات طويلة حول عقار معين، والنقاش في ظاهر كله مالي، ولكن في الحقيقة جزء كبير منه عاطفي. ولما ما نعترف بهالشي، يصعب الوصول إلى تفاهم.

    جلس أبو عبدالله يفكر قليلاً، ولكن بعمق، ثم قال: يعني مو كل قرار لازم يكون بيع أو احتفاظ فقط.

    أجاب توفيق: بالضبط. أحياناً يكفي أن تكون الصورة واضحة، هذا عقار استثماري، وهذا عقار له قيمة تاريخية أو عائلية، ثم تُدار التوقعات بناءً على ذلك.

    وأضاف: المشكلة تبدأ عندما نتوقع من عقار عاطفي أن يتصرف كاستثمار مثالي، أو نتوقع من استثمار أن يُعامل كذكرى عائلية.

    ابتسم أبو عبدالله، وقال: أعتقد أن بعض النقاشات التي حصلت عندنا في العائلة أصبحت أوضح الآن.

    قال توفيق: صحيح، لأن إدارة الثروة ما هي مجرد أرقام فقط، خصوصاً لما تكون الثروة عائلية.

    ثم رفع استكانة الشاي، وقال: الحكمة ليست في تجاهل العاطفة، فهي ضرورية لنا كبشر، ولكن الحكمة أن تعرف متى تتحدث العاطفة، ومتى تتحدث الأرقام.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن بدأت العائلة تفرق بين العقارات الاستثمارية والعقارات ذات البعد العائلي، ظهر سؤال جديد: ماذا يحدث عندما يحتاج بعض أفراد العائلة إلى السيولة، بينما يرغب آخرون في الاحتفاظ بالعقار؟ في العدد القادم سنتحدث عن واحد من أكثر التحديات شيوعاً داخل المحافظ العقارية العائلية: اختلاف الاحتياجات بين الملاك.

    هل توجد عقارات في محفظتكم لا تُقاس بالأرقام فقط؟

    كثير من المحافظ العقارية العائلية تحتوي على أصول تحمل قيمة تاريخية أو عاطفية إلى جانب قيمتها المالية، وفهم هذا الفرق يساعد على اتخاذ قرارات أكثر واقعية ووضوحاً. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 011 | كل عقاراتنا ممتازة وهذه هي المشكلة

    رجعقار، العدد الحادي عشر: كل عقاراتنا ممتازة… وهذه هي المشكلة

    عندما يشبه كل شيء والثاني

    عاد أبو ريان إلى مكتب البحث عن بيت العمر في موعده المعتاد، ودخل مجلس الشيوخ، فوجد الأستاذ توفيق أمام الشاشة الكبيرة، وبجانبه استكانة الشاي التي أصبحت جزءاً ثابتاً من اللقاءات.

    جلس أبو ريان وقال: أشعر أننا اقتربنا من نهاية المراجعة.

    ابتسم توفيق وقال: اقتربنا من فهم المحفظة، أما المراجعة الحقيقية فدائماً مستمرة.

    ثم أضاف: خلني أسألك سؤالاً طال عمرك. وش أفضل أنواع العقارات عندكم؟

    أجاب أبو ريان بسرعة: العقارات التجارية.

    سأل توفيق: وكم تمثل من المحفظة؟

    فتح أبو ريان بعض التقارير. وبعد دقائق قال: جزء كبير، كبير جداً في الحقيقة.

    هز توفيق رأسه وقال: ممتاز. ثم سكت. طبعاً سكوت الأستاذ توفيق يحمل معنى أكثر من كلامه.

    استغرب أبو ريان. وقال: من طريقة نظرتك أحس أن فيه مشكلة جاية.

    ضحك توفيق وقال: يمكن.

    ثم أكمل: وش أسوأ أنواع العقارات عندكم؟

    فكر أبو ريان قليلاً. ثم قال: سكن العمال في الحي القديم.

    سأل توفيق: وكم تمثل من المحفظة؟

    أجاب: نسبة بسيطة جداً، أغلب استثماراتنا متشابهة تقريباً.

    وقف توفيق أمام الشاشة، وقال: وهنا يبدأ موضوع اليوم. كل عقاراتنا ممتازة… وهذه هي المشكلة.

    ابتسم أبو ريان وقال: هذي أول مرة أسمع أحد يقول إن الجودة مشكلة.

    قال توفيق: الجودة ليست المشكلة، ولكن التشابه هو المشكلة.

    ثم أكمل: تخيل أن عندك أفضل العقارات التجارية، وفي أفضل المواقع، وفي أفضل المدن. ثم تغير شيء يؤثر على هذا القطاع بالكامل. وش يصير؟

    فكر أبو ريان قليلاً، تفكير (الرجل التكانه)، ثم وقال: بتتأثر المحفظة كلها. العقارات التجارية تمثل جزء كبير من المحفظة.

    قال توفيق: بالضبط.

    ثم عرض على الشاشة خريطة للمحفظة، وقال: أحياناً يظن المستثمر أنه متنوع لأنه يملك عشرات العقارات، لكن عندما ننظر بعمق نكتشف أنها كلها تتحرك في الاتجاه نفسه، نفس المدينة، أو نفس النشاط، أو نفس نوع المستأجرين، أو نفس الظروف الاقتصادية. مثل سوق الأسهم لما تشتري أسهم عدة شركات ولكنها كلها في نفس القطاع.

    جلس أبو ريان يتأمل الشاشة، وقال: يعني ممكن أملك 72 عقاراً… لكن فعلياً أكون معتمد على فكرة استثمارية واحدة.

    ابتسم توفيق وقال: وهذا يحدث أكثر مما تتصور.

    ثم أضاف: التنويع لا يقاس بعدد العقارات، بل باختلاف مصادر المخاطر والعوائد بينها.

    ساد الصمت للحظات، صمت التفكير العميق. ثم قال أبو ريان: واضح أن التنويع ليس هدفه زيادة الأرباح فقط.

    أجاب توفيق: كلامك صحيح طال عمرك. أحياناً أهم وظيفة للتنويع هي حماية الثروة عندما تتغير الظروف.

    ثم عاد توفيق إلى مقعده وأخذ استكانة الشاي، وقال: اليوم ما كنا نراجع العقارات، كنا نراجع قدرة المحفظة على الصمود، وهذا فرق كبير.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن فهم أبو ريان أهمية التنويع، ظهر سؤال جديد: هل جميع عقارات المحفظة تستحق البقاء فيها؟ أم أن بعض العقارات أصبحت عبئاً على الثروة أكثر من كونها إضافة لها؟ في العدد القادم سنتحدث عن العقارات التي حان وقت إعادة النظر فيها.

    هل محفظتك العقارية متنوعة فعلاً؟

    كثير من المستثمرين يملكون عدداً كبيراً من العقارات. لكن عدداً أقل يعرف ما إذا كانت هذه العقارات تمثل مصادر متنوعة للعوائد والمخاطر أم أنها تعتمد على العوامل نفسها.

    إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 027 | أبي كاش مو عقار

    رجعقار، العدد السابع والعشرون: أبي كاش… مو عقار

    عندما تختلف احتياجات الملاك

    في مساء يوم الإثنين، وصل أبو عبدالله إلى مكتب البحث عن بيت العمر، دخل مجلس الشيوخ كعادته، وصافح الأستاذ توفيق وجلس أمام الشاشة الكبيرة حيث كانت استكانة الشاي تنتظره على الطاولة. لكن هذه المرة بدا عليه شيء من التفكير، وباله مشغول، وقد لاحظ الأستاذ توفيق ذلك.

    قال توفيق: وش فيك طال عمرك؟ عسى ما شر؟ كأن بالك مشغول؟

    تنهد أبو عبدالله قليلاً، وقال: صار عندنا نقاش طويل داخل العائلة الأسبوع هذا.

    قال توفيق: خير إن شاء الله.

    قال أبو عبدالله: الحمد لله على كل حال، ما فيه خلاف، ولكن فيه اختلاف.

    ابتسم توفيق، وقال: وهذا موضوع مختلف تماماً.

    أكمل أبو عبدالله: أحد أفراد العائلة قال كلام خلاني أفكر كثير.

    سأله توفيق: عسى خير إن شاء الله، وش قال؟

    قال أبو عبدالله: قال: أبي كاش… مو عقار.

    ابتسم توفيق، ثم وقف أمام الشاشة، وكتب العبارة نفسها: أبي كاش… مو عقار. وقال: وهذا موضوع اليوم.

    صار أبو عبدالله يتابع باهتمام، فأكمل توفيق: في كثير من المحافظ العقارية العائلية، المشكلة ليست في العقارات، ولا في الإيرادات، ولا في الإدارة. المشكلة أن الملاك أنفسهم لديهم احتياجات مختلفة.

    قال أبو عبدالله: كيف يا أبو محمد؟

    قال توفيق: شخص متقاعد يعتمد على التوزيعات السنوية. وشخص ثاني ما زال في بداية حياته العملية، وثالث يفكر في مشروع جديد، ورابع يريد شراء منزل، والخامس ما يحتاج أي سيولة حالياً.

    ثم أضاف: كلهم ملاك في نفس المحفظة، لكن كل واحد يعيش ظروفاً مختلفة.

    نظر أبو عبدالله إلى الشاشة، وقال: يعني من الطبيعي أن تختلف نظرتهم. هذا من حق كل واحد فيهم.

    أجاب توفيق: بل هذا هو المتوقع، المشكلة ليست في الاختلاف فهذا طبيعي، بل بالعكس، المشكلة لمّا نفترض أن الجميع يبغون نفس الشيء.

    ثم أكمل: بعض أفراد العائلة ينظر إلى العقار كمصدر دخل، وبعضهم ينظر إليه كمخزن للثروة، وبعضهم ينظر له كأصل يمكن بيعه عند الحاجة. وهنا تبدأ النقاشات الصعبة.

    قال أبو عبدالله: خصوصاً عندما يطلب أحدهم بيع عقار.

    أجاب توفيق: بالضبط يا أبو عبدالله، وقد يكون طلبه منطقي بالنسبة له، وما ألومه، ولكن غير منطقي بالنسبة لغيره. مو لأن واحد منهم غلطان، بل لأن احتياجاتهم مختلفة.

    جلس أبو عبدالله يفكر قليلاً، وبعمق. بعد لحظات قال: أعتقد أن كثيراً من الخلافات تبدأ من هنا.

    أجاب توفيق: صحيح يا أبو عبدالله. أنت معي على الخط. ولهالسبب من المهم أن نفهم احتياجات الملاك قبل مناقشة الحلول. ثم أضاف: أحياناً تكون المشكلة التي تبدو عقارية… ولكن في حقيقتها هي مشكلة سيولة، وأحياناً تبدو مشكلة استثمارية… بينما هي في الحقيقة اختلاف في الأهداف الشخصية.

    ساد الصمت العميق للحظات، ثم قال أبو عبدالله: يعني ليس المطلوب أن يتفق الجميع على كل شيء.

    أجاب توفيق: أحسنت يا أبو عبدالله، المطلوب أن يفهم الجميع ماذا يريد كل طرف.

    ثم أخذ استكانة الشاي، وقال: لأن الثروة العائلية لا تُدار بالعقارات فقط، تُدار أيضاً بفهم احتياجات أصحابها.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن بدأت العائلة تفهم اختلاف احتياجات الملاك، ظهر سؤال أكثر حساسية: ماذا يحدث عندما يريد أحد الملاك الخروج من المحفظة بالكامل؟ هل توجد آلية واضحة للتعامل مع ذلك؟ أم أن أول خيار دائماً هو بيع العقار؟ في العدد القادم سنتحدث عن التخارج، ولماذا يجب التفكير فيه قبل أن يحتاجه أحد.

    هل جميع ملاك محفظتكم العقارية يريدون الشيء نفسه؟

    كثير من المحافظ العقارية العائلية تضم ملاكاً في مراحل عمرية ومالية مختلفة، وفهم هذه الاختلافات يساعد على تقليل التوتر واتخاذ قرارات أكثر استدامة. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 012 | هذا العقار من أيام الشايب لكن

    رجعقار، العدد الثاني عشر: هذا العقار من أيام الشايب… لكن

    عندما تتعارض العواطف مع الأرقام

    وصل أبو ريان إلى مكتب البحث عن بيت العمر وهو يحمل ملفاً صغيراً هذه المرة، وجلس في مجلس الشيوخ كعادته، وكان الأستاذ توفيق أمام الشاشة الكبيرة، وبجانبه استكانة الشاي المعتادة.

    بعد السلام، قال أبو ريان: أمس رجعت أراجع بعض العقارات القديمة في المحفظة.

    سأله توفيق: بشّر .. ولقيت شيء؟

    قال: يمكن، فيه عقار قديم جداً، من أيام الشايب الله يرحمه، وكل أفراد العائلة يعرفونه، ويقولون أنه فال الخير علينا.

    هز توفيق رأسه وقال: طيب؟

    أجاب أبو ريان: كل ما أراجع الأرقام أحس أنه مو من أفضل العقارات أداءً، لكن محد يقدر يفكر حتى يناقش موضوعه.

    ابتسم توفيق، وقال: وهذا موضوع اليوم.

    استغرب أبو ريان. فأكمل توفيق: بعض العقارات تبقى في المحافظ العقارية بسبب الأرقام، وبعضها يبقى بسبب المشاعر.

    ثم أضاف: والمشكلة تبدأ عندما نخلط بين الاثنين.

    جلس أبو ريان يستمع استماع (رجال تكانة).

    فقال توفيق: خلني أوضح لك. هل العقار سيئ؟

    أبو ريان: لا.

    توفيق: هل يحقق دخلاً؟

    أبو ريان: نعم.

    توفيق: هل فيه مشكلة قانونية؟

    أبو ريان: لا.

    توفيق: هل هو أفضل استخدام لرأس المال الموجود فيه؟

    هنا سكت أبو ريان، ثم قال: هنا السؤال الصعب.

    ابتسم توفيق، وقال: بالضبط.

    ثم عرض على الشاشة قائمة بالعقارات التي تمت مراجعتها خلال الأسابيع الماضية، وقال: في إدارة الثروة العقارية لا نسأل فقط: هل العقار جيد؟ بل نسأل: هل وجوده داخل المحفظة يخدم أهدافها؟

    نظر أبو ريان إلى الشاشة.

    فأكمل توفيق: قد يكون العقار ممتازاً، لكن توجد فرص أفضل، وقد يكون العقار مستقراً، لكن دوره داخل المحفظة أصبح محدوداً، وقد يكون العقار عزيزاً على العائلة، لكن ذلك لا يمنع من إعادة تقييمه بموضوعية.

    سأل أبو ريان: يعني كل عقار لازم يكون معروض للبيع؟

    ضحك توفيق وقال: أبداً، المراجعة لا تعني البيع، مثل ما أن زيارة الطبيب لا تعني العملية الجراحية.

    ثم أكمل: لكن المراجعة تساعدك على معرفة: ما الذي يجب الاحتفاظ به؟ وما الذي يحتاج تطويراً؟ وما الذي يحتاج دراسة أعمق؟ وما الذي تغيرت ظروفه منذ آخر مرة نظرت إليه.

    ساد الصمت للحظات.

    ثم قال أبو ريان: أعتقد أن أصعب جزء في إدارة الثروة ليس الأرقام.

    أجاب توفيق: صح عليك يا أبو ريان. أحياناً أصعب جزء هو اتخاذ القرار عندما تقول الأرقام شيئاً وتقول العاطفة شيئاً آخر.

    ثم أخذ استكانة الشاي وقال: ولهذا السبب نراجع المحافظ العقارية بالكامل، عشان ما تتخذ القرارات بناءً على الانطباعات فقط.

    وقف أبو ريان استعداداً للمغادرة، ثم نظر إلى الملف الصغير الذي أحضره معه، وقال: واضح أن عندي بعض العقارات التي تحتاج جلسة مصارحة.

    ضحك توفيق وقال: وبالأرقام هذه المرة.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن بدأ أبو ريان ينظر إلى كل عقار بعين مختلفة، ظهر سؤال جديد: إذا تغيرت ظروف السوق غداً… هل ستبقى المحفظة بنفس القوة؟ في العدد القادم سنتحدث عن اختبارات التحمل، وكيف يمكن للمستثمر أن يختبر قوة محفظته قبل أن يختبرها السوق.

    هل توجد عقارات في محفظتك بقيت بسبب العادة أكثر من الاستراتيجية؟

    كثير من المستثمرين يراجعون أداء العقارات الجديدة باستمرار. لكن عدداً أقل يراجع العقارات القديمة بنفس القدر من الموضوعية.

    إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 028 | اجتماعنا ثلاث ساعات وما قررنا شيء

    رجعقار، العدد الثامن والعشرون: اجتماعنا ثلاث ساعات… وما قررنا شيء

    عندما تصبح القرارات أصعب من العقارات

    في مساء يوم الأربعاء، وصل أبو عبدالله إلى مكتب البحث عن بيت العمر، دخل مجلس الشيوخ كعادته. هذه المرة لم يكن الأستاذ في المجلس، بل كان في مكتبه، فخرج لاستقبال أبو عبدالله، فتصافحا وجلس أبو عبدالله أمام الشاشة الكبيرة، وأحضر الأستاذ توفيق استكانة شاي ووضعها على الطاولة أمام أبو عبدالله.

    لكن هذه المرة بدا على أبو عبدالله شيء من الإرهاق، ولاحظ توفيق ذلك، فقال: وش فيك طال عمرك؟

    تنهد أبو عبدالله، وقال: أمس كان عندنا اجتماع عائلي.

    قال توفيق: عسى خير؟

    قال أبو عبدالله: الحمد لله، ما فيه زعل، ولا خلاف، ولا مشكلة. لكن اجتمعنا ثلاث ساعات كاملة، وفي النهاية ما اتخذنا أي قرار.

    ابتسم توفيق، وقال: واضح أننا وصلنا لموضوع اليوم.

    ثم وقف أمام الشاشة وكتب: اجتماعنا ثلاث ساعات… وما قررنا شيء.

    ضحك أبو عبدالله، وقال: هذا بالضبط اللي صار.

    أجاب توفيق: وهذا يحصل أكثر مما تتصور. ثم أكمل: في بعض المحافظ العقارية العائلية تكون المعلومات موجودة، والعلاقات ممتازة، والنيات طيبة، لكن القرارات تتأخر.

    قال أبو عبدالله: أتفق معك، بس ليش يا أبو محمد؟

    قال توفيق: لأن الجميع يشارك، لكن لا أحد يعرف كيف يُتخذ القرار.

    صار أبو عبدالله يتابع باهتمام، فأكمل توفيق: أحياناً المشكلة ليست في القرار نفسه، بل في آلية اتخاذ القرار. هل القرار يحتاج إجماعاً؟ أم أغلبية؟ أم موافقة أشخاص محددين؟ ومن يملك صلاحية اتخاذ القرارات اليومية؟ ومن يملك صلاحية اتخاذ القرارات الاستراتيجية؟

    قال أبو عبدالله: بصراحة… كثير من هذه الأمور غير واضحة عندنا.

    أجاب توفيق: وهذا طبيعي في كثير من الثروات العائلية. ثم أضاف: في البدايات، عندما كان عدد الملاك قليل، ربما أخوان اثنين، كانت الأمور أسهل، ومكالمة هاتفية تكفي، أو جلسة بعد صلاة المغرب. لكن مع مرور السنوات وتوسع العائلة وكبر حجم الثروة، تصبح الحاجة للتنظيم أكبر.

    نظر أبو عبدالله إلى الشاشة، وقال: يعني المشكلة ليست في الأشخاص، بل في طريقة العمل.

    ابتسم توفيق، وقال: تماماً. ثم أكمل: أحياناً يتفق الجميع على الهدف، لكنهم لا يتفقون على الطريق، وأحياناً يتفق الجميع على الطريق، لكنهم لا يعرفون من يملك القرار النهائي. وهنا تبدأ الاجتماعات الطويلة.

    قال أبو عبدالله: أعتقد أن بعض القرارات عندنا تأخرت شهور لهذا السبب.

    أجاب توفيق: وهذا له تكلفة. ثم أضاف: عندما تتأخر القرارات، قد تضيع فرص، وقد تتأخر مشاريع، وقد تتراكم أعمال كان يمكن حسمها بسرعة.

    ساد الصمت العميق للحظات، ثم قال أبو عبدالله: يعني وجود آلية واضحة للقرار يحمي الثروة مثلما تحميها العقود والأنظمة.

    قال توفيق: أحياناً أكثر. ثم رفع استكانة الشاي، وقال: لأن بعض الثروات لا تتعثر بسبب العقارات، بل بسبب بطء اتخاذ القرار.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن بدأت العائلة التفكير في آليات اتخاذ القرار، ظهر سؤال جديد: ماذا يحدث عندما يكون الجيل المؤسس هو من يتخذ معظم القرارات؟ وهل تكون الثروة جاهزة للاستمرار عندما يغيب الشخص الذي يعرف كل شيء؟ في العدد القادم سنتحدث عن واحدة من أهم القضايا في الثروات العقارية العائلية: هل المحفظة تعتمد على نظام… أم على شخص؟

    هل تستطيع محفظتكم اتخاذ قرار في الوقت المناسب؟

    كثير من المحافظ العقارية العائلية تمتلك أصولاً قوية وعلاقات ممتازة بين الملاك، لكن عدداً أقل يملك آليات واضحة لاتخاذ القرار وحسم الموضوعات المهمة دون تأخير. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.