الكاتب: Tawfeq Alshams

  • رجعقار 003 | أعرف أنك تملك 72 عقاراً لكن هل تعرف محفظتك

    رجعقار، العدد الثالث: أعرف أنك تملك 72 عقاراً لكن هل تعرف محفظتك

    هل تعرف فعلاً ماذا تملك؟

    وصل أبو ريان إلى مكتب "البحث عن بيت العمر" على طريق الخليج في الدمام، قبل الموعد بعشر دقائق. هذه المرة كان الموعد صباحاً، بعد توصيل الأولاد للمدارس. أبو ريان والأستاذ توفيق يتفقان على ضرورة التوازن بين العمل والعائلة وبقية الالتزامات.

    دخل أبو ريان مجلس الشيوخ، فوجد الأستاذ توفيق أمام الشاشة الكبيرة، وبجانبه استكانة شاي جديدة تتصاعد منها أبخرة خفيفة، الأمر الذي يدل على أنه وصل منذ دقائق فقط. أمّا استكانة أبو ريان فقد كانت تنتظر وصوله ليملأها توفيق بالشاي الذي يعده بنفسه شخصياً.

    توفيق: صبحك الله بالخير يا أبو ريان. حياك.

    رد أبو ريان مبتسماً: صبحك الله بالنور يا أبو محمد.

    توفيق: إن شاء الله أمورك طيبة؟

    جلس أبو ريان وقال: يا أبو محمد، الأسبوع الماضي طلعت من عندك وأنا أفكر في موضوع الأهداف.

    بصراحة، أول مرة أربط العقارات بأهداف الثروة والعائلة والتقاعد والسيولة.

    ابتسم توفيق وقال: الحمد لله، واليوم ننتقل للخطوة التالية.

    أخذ توفيق رشفة من الشاي ثم سأل: كم عدد العقارات في محفظة العائلة يا أبو ريان؟

    أجاب أبو ريان فوراً: اثنين وسبعين عقار. هذي هي في الملف الأسود (يبتسم)

    هز توفيق رأسه بإعجاب: ممتاز، ثم أضاف: أعطني القائمة.

    استغرب أبو ريان: أي قائمة؟

    قال توفيق: القائمة الكاملة للأصول. كل العقارات، مع مواقعها، ومساحاتها، وأعمارها، ونسب إشغالها، وحالتها التشغيلية، وطريقة ملكيتها.

    ابتسم أبو ريان وقال: يا أبو محمد، احنا نعرف عقاراتنا بس مو كل هذه التفاصيل. كانوا يسولفون عن الشياب أنهم ما يعرفون أملاكهم إلا من الدفتر. لما انتقلت لنا، صرنا نرتب أوراقنا في ملف أسود.

    رد توفيق بهدوء: أنا ما سألت إذا تعرفونها، أكيد تعرفونها، هذي تعبكم وشقاكم، الله يرحم شيابكم. أنا سألت إذا عندكم صورة متكاملة عنها.

    ساد الصمت للحظات. كعادته أبو ريان (رجال تكانة)، يفكّر قبل أن يقرر.

    ثم فتح توفيق الشاشة الكبيرة أمامهما، وقال: خلنا نفترض أني سألتك الآن. كم عقار سكني عندكم؟ كم عقار تجاري؟ كم أرض غير مطورة؟ كم مستودع؟ كم عقار نسبة إشغاله أقل من 80%؟ كم عقار تجاوز عمره عشرين سنة؟ وكم عقار يحقق أقل عائد في المحفظة؟

    بدأ أبو ريان يجيب عن بعضها، ويتردد في بعضها، ويطلب وقتاً للرجوع إلى الملفات في بعضها الآخر.

    ابتسم توفيق وقال: أمورك طيبة يا أبو ريان، وهذا طبيعي جداً. وأغلب ملاك العقارات يمرون بنفس الشيء.

    ثم أشار إلى الشاشة: لا بأس أننا لا نعرف العقارات، ولكن الغير صحيح في هذه المرحلة الآن، أننا لا نرى المحفظة.

    نظر أبو ريان إلى الشاشة، بتركيز الخبير والعارف بالسوق العقاري.

    فأكمل توفيق: العقار الواحد سهل. لكن عندما تصبح عندك 72 عقاراً، فأنت لا تدير عقارات. أنت تقوم بعمل مهم جداً وهو أنك تدير محفظة استثمارية، والمحفظة لا تُدار بالذاكرة، ولا بالملفات المتفرقة، ولا بالاعتماد على شخص واحد يعرف التفاصيل.

    ثم وقف توفيق أمام الشاشة وعرض نموذجاً بسيطاً.

    لكل عقار: اسم العقار، الموقع، النوع، المساحة، العمر، عدد الوحدات، نسبة الإشغال، الحالة التشغيلية، فرص التوسع المستقبلية

    وقال: هذه ليست تفاصيل إدارية فقط، بل هي المادة الخام التي سنبني عليها كل ما يأتي لاحقاً. تحليل الدخل. تحليل المخاطر. تحليل التنويع. تحليل السيولة. وحتى التخطيط لانتقال الثروة للأجيال القادمة.

    هنا بدأ أبو ريان يرى الصورة بطريقة مختلفة، فهو ينظر بعين المستثمر الذي استلم أمانة من الشياب، ولا بد أن يسلمها وهي بحال أفضل إلى الجيل القادم.

    وقال: يعني قبل أن نحكم على المحفظة…

    قاطعه توفيق مبتسماً: لازم نتأكد أننا نعرفها، بكل تفاصيلها، وبصورة موحدة، في مكان واحد.

    ثم أضاف: وأحياناً نكتشف أثناء الحصر أشياء لم تكن ظاهرة، قد نجد عقار لا يحقق هدفاً استثمارياً، أو أصل لم تتم مراجعته منذ سنوات، أو عقار يستهلك وقتاً وجهداً أكبر من قيمته الحقيقية داخل المحفظة.

    وكالعادة عندما يقف أبو ريان استعداداً للمغادرة، بعد تفكير عميق، يقول: واضح أني كنت أعرف العقارات، لكن ما كنت أعرف المحفظة.

    ابتسم توفيق وقال: وهذا الفرق الذي نحاول الوصول إليه، ونتطور من أن معرفة العقار شيء، وإن ومعرفة المحفظة شيء آخر تماماً.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن بدأ أبو ريان بتجميع الصورة الكاملة لـ72 عقاراً، ظهر سؤال جديد وأكثر أهمية: هل جميع هذه العقارات مملوكة بطريقة واضحة وآمنة؟ في العدد القادم سنناقش الصكوك، الملكية المشتركة، الرهون، وبعض المخاطر القانونية التي قد تختبئ داخل المحفظة العقارية سنوات طويلة دون أن يلاحظها المالك.

    هل لديك صورة متكاملة لمحفظتك العقارية؟

    يعرف كثير من المستثمرين عدد العقارات التي يملكونها. لكن عدداً أقل منهم يملك سجلاً متكاملاً يوضح حالة كل أصل ودوره داخل المحفظة ككل.

    إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية، أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، أو الاشتراك في النشرة البريدية لهذه السلسلة، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 019 | اللحين فهمت الفرق

    رجعقار، العدد التاسع عشر: اللحين فهمت الفرق

    بين مالك العقارات… ومدير الثروة العقارية

    هذه المرة أبو ريان مسافر في رحلة عمل، ولكنه لم يرغب في إلغاء الموعد، فتم الاتفاق على الاجتماع من خلال زووم. مع أن الجو حار جداً في الشرقية إلا أن أبو ريان ظهر على الشاشة يلبس معطفاً ثقيلا.

    بدأ أبو ريان: والله اشتقت لمجلس الشيوخ، ولكن يكفيني أشوفك يا أبو محمد جالس فيه حتى لو من خلال زووم.

    أبتسم الأستاذ توفيق، وقال: مكانك كبير يا أبو ريّان، حتى استكانة الشاي المعتادة تنتظرك.

    ثم قال أبو ريان: يا أبو محمد، تتذكر أول لقاء بيننا؟

    ابتسم توفيق وقال: أتذكره زين.

    قال أبو ريان: وقتها أنا كنت مقتنع أني أعرف محفظتنا العقارية بشكل كامل.

    أجاب توفيق: وكان عندكم اثنان وسبعين عقار.

    ضحك أبو ريان وقال: وكنت أظن أن معرفة عدد العقارات وقيمتها تكفي.

    هز توفيق رأسه وقال: وكثير من الناس يظنون ذلك.

    ساد الصمت للحظات. ثم قال أبو ريان: بصراحة… الحين فهمت الفرق.

    ابتسم توفيق، وقال: بين أيش وأيش؟

    أجاب أبو ريان: بين مالك العقارات ومدير الثروة العقارية.

    بقي توفيق يستمع، فأكمل أبو ريان: مالك العقارات يعرف ماذا يملك، أما مدير الثروة العقارية فيعرف لماذا يملكه.

    مالك العقارات يتابع الإيجارات، أما مدير الثروة العقارية فيتابع الأهداف والعوائد والمخاطر والسيولة.

    مالك العقارات يفرح عندما يشتري عقاراً جديداً، أما مدير الثروة العقارية فيسأل أولاً: هل هذا العقار يخدم المحفظة؟

    ابتسم توفيق وقال: اللهم لك الحمد. أنا سعيد جداً بهذا التوافق في الفهم بيننا.

    ضحك أبو ريان وقال: وأنا سعيد أن المعلومة وصلت حتى لو وصلت متأخرة شوي، لكنها وصلت.

    ثم أضاف: أكثر شيء فاجأني أن كثير من الأسئلة التي ناقشناها ما كانت عن العقارات نفسها، بل كانت عن القرارات.

    قال توفيق: لأن العقار هو مجرد أصل، أما الثروة فهي نتيجة مجموعة من القرارات المتراكمة عبر السنين.

    ثم أكمل: ولهذا السبب بعض الناس يملكون عقارات أقل، لكن محافظهم أقوى، وبعض الناس يملكون عقارات أكثر، لكنهم لا يملكون صورة واضحة عنها.

    نظر أبو ريان من خلال شاشة زووم، وقال: أعتقد أن أكبر فائدة خرجت بها من هذه الرحلة ما هي تقرير، ولا رقم، ولا مؤشر…

    أجاب توفيق: أجل وش هي؟

    قال: أنني أصبحت أنظر إلى المحفظة كاملة، وليس إلى كل عقار لوحده.

    ابتسم توفيق، وأخذ استكانة الشاي، ثم قال: وهذا هو الهدف من البداية.

    ثم أضاف: نحن لا نراجع العقارات، نحن نراجع الثروة، ولا نبحث عن المشاكل فقط، بل نبحث عن الفرص أيضاً. ولا نحاول التنبؤ بالمستقبل، نحاول الاستعداد له.

    استأذن أبو ريان للمغادرة، لوجود اجتماع عمل آخر هناك، ثم نظر إلى توفيق وقال: قبل من ننهي الاجتماع، عندي سؤال. إذا جاءك شخص يملك خمسين عقاراً أو مئة عقار، وش أول سؤال تسأله؟

    ابتسم توفيق وقال: ما راح أسأله كم عقار يملك، راح أسأله: هل تعرف محفظتك؟

    ضحك أبو ريان، وقال: الحين فهمت الفرق. إن نهاية المرحلة الأولى… وبداية مرحلة جديدة

    وصل أبو ريان إلى نهاية رحلة تشخيص محفظته العقارية، لكن إدارة الثروة العقارية ليست مشروعاً ينتهي. بل عملية مستمرة من المراجعة والتحسين واتخاذ القرارات.

    في الأعداد القادمة

    سننتقل إلى قصص وتجارب وحالات جديدة من الواقع العقاري، نتناول فيها موضوعات أكثر تخصصاً وتحديات يواجهها المستثمرون وأصحاب الثروات العقارية في مراحل مختلفة من رحلتهم الاستثمارية.

    هل تعرف محفظتك العقارية فعلاً؟

    إذا كنت تملك عقاراً واحداً أو عشرات العقارات، فالسؤال ليس كم تملك. السؤال هو: هل لديك صورة واضحة عن أهداف المحفظة، ومخاطرها، وعوائدها، وسيولتها، ومدى توافقها مع أهدافك المستقبلية؟ إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 004 | الصك في التجوري… والمشكلة في مكان ثاني

    رجعقار، العدد الرابع: 004 الصك في التجوري… والمشكلة في مكان ثاني

    هل تملك العقار فعلاً كما تعتقد؟

    في مساء يوم الثلاثاء، وصل أبو ريان إلى مكتب البحث عن بيت العمر على طريق الخليج بالدمام. دخل مجلس الشيوخ ووضع على الطاولة أمام الأستاذ توفيق مجموعة من الملفات.

    ثم قال مبتسماً: يا أبو محمد، لو تشوف التجوري عندنا في البيت، تلقى الصكوك مرتبة من أيام الوالد الله يرحمه.

    ابتسم توفيق وقال: ما شاء الله عليكم، عائلة معروفة بالترتيب والتنظيم، من زمان يا أبو ريان، ولكن أحياناً تكون الصكوك كلها موجودة في التجوري.. لكن المشكلة في مكان ثاني.

    نظر أبو ريان مستغرباً، ثم قال مبتسماً: خلصنا يا أبو محمد، هذي الملفات.

    نظر توفيق إلى الملفات وقال: وش اللي خلص؟!

    رد أبو ريان: طلبت مني أجمع بيانات العقارات، وهذي ملفات الاثنين وسبعين عقار.

    ابتسم توفيق وقال: الله يقويك يا أبو ريّان، الترتيب والتنظيم بالوراثة ما شاء الله.

    ثم أضاف: ممتاز.. أنا متفائل جداً بالعمل معك يا أبو ريّان. الآن نبدأ المرحلة اللي كثير من الناس يعتقدون أنها سهلة.

    جلس أبو ريان وقال بثقة: الحمد لله أمورنا طيبة، كل عقار عنده صك.

    نظر إليه توفيق وقال: ممتاز.، لكن سؤالي ليس: هل عندكم صك؟ سؤالي: هل الملكية واضحة؟

    استغرب أبو ريان: وش الفرق؟

    توفيق يسكب استكانة شاي لأبو رياّن، ويأخذ رشفة من استكانته، ثم يقول: الفرق كبير طال عمرك.

    ثم بدأ يعد على أصابعه.

    هل العقار مملوك لشخص واحد أم عدة شركاء؟

    هل توجد رهون أو التزامات مرتبطة بالعقار؟

    هل الملكية انتقلت عبر أكثر من جيل؟

    هل توجد حصص غير مفروزة؟

    هل توجد نزاعات أو مطالبات قديمة؟

    هل جميع المستندات محدثة ومنظمة؟

    بعين المستثمر الخبير، بدأت ثقة أبو ريان تخف قليلاً، وقال: بعض العقارات فيها شركاء من العائلة، وطبعاً فيه عقارات قديمة انتقلت من الشايب الله يرحمه.

    هز توفيق رأسه وقال: وهنا تبدأ الأسئلة المهمة.

    ثم فتح أحد الملفات. وقال: أحياناً يكون العقار ممتاز، والموقع ممتاز، والمستأجر ممتاز، والدخل ممتاز، ولكن المشكلة كلها في هيكل الملكية.

    سأل أبو ريان: لهالدرجة؟

    قال توفيق: طبعاً. تخيل عقاراً يملكه عشرة أشخاص، وكل قرار يحتاج موافقة الجميع. أو عقاراً عليه التزام ما أحد يتذكر تفاصيله. أو عقاراً لا يعرف الورثة جميع الوثائق المرتبطة به.

    ثم سكت توفيق قليلاً. وأضاف: بعض المخاطر لا تظهر في المبنى، ولا تظهر في كشف الدخل، ولا تظهر في تقرير الصيانة، ولكنها تختبئ داخل ملفات الملكية.

    أخذ أبو ريان ينظر إلى المجلدات أمامه. وقال: يعني وجود الصك وحده لا يكفي.

    ابتسم توفيق: بالضبط. طبعاً وجود الصك بداية جيدة، وتعطي انطباع في الثقة، لكن وضوح الملكية هو ما يحمى الثروة.

    ثم وقف واتجه إلى الشاشة الكبيرة، وعرض عبارة واحدة: الثروة العقارية لا تنتقل بين الأجيال صدفة.

    نظر أبو ريان إلى العبارة.

    فأكمل توفيق: كلما كبرت المحفظة العقارية، أصبحت جودة تنظيم الملكية أكثر أهمية من قيمة بعض العقارات نفسها. ليش؟ لأن مشكلة قانونية صغيرة قد تعطل قراراً استثمارياً كبيراً.

    وقبل أن يغادر أبو ريان، قال: واضح أني كنت أراجع العقارات، لكننا الآن بدأنا نراجع أساس المحفظة كلها.

    رد توفيق: صحيح طال عمرك، أحنا على الطريق الصحيح، وأحياناً يكون أقوى أصل في المحفظة هو وضوح الملكية.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن تأكد أبو ريان من الأصول وهيكل الملكية، جاء وقت السؤال الذي ينتظره معظم المستثمرين:

    هل العقارات تحقق الدخل الذي يفترض أن تحققه؟

    في العدد القادم سنبدأ أول تحليل مالي فعلي للمحفظة العقارية، ونتحدث عن الإيرادات، والشغور، والتحصيل، والعائد الحقيقي من العقارات.

    هل تعرف مستوى المخاطر القانونية في محفظتك؟

    كثير من المستثمرين يعرفون قيمة عقاراتهم، لكن عدداً أقل يعرف مستوى المخاطر المرتبطة بملكية تلك العقارات. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 020 | الورثة متفقين إلى الآن

    رجعقار، العدد العشرون: الورثة متفقين… إلى الآن

    عندما تكون المشكلة القادمة ليست في العقار

    في صباح أحد الأيام، كان الأستاذ توفيق يجلس في مكتبه في مؤسسة البحث عن بيت العمر، أمام اللاب توب، وبين يديه استكانة الشاي المعتادة. رن الهاتف، رد توفيق قائلاً: حياك الله.

    جاءه صوت رجل يبدو في أواخر الخمسينيات، قال: السلام عليكم يا أستاذ توفيق، أنا أبو عبد الله. سمعت عنكم من أحد الأصدقاء، أبو ريان، وكان عنك كلام طيب، وأبغى أحجز موعد.

    قال توفيق: حياك الله يا أبو عبدالله، والنعم منك ومن أبو ريان. أبو ريّان أخ عزيز، وما يجي من طرفه إلا الطيبين. تفضل طال عمرك.

    قال الرجل: عندي موضوع مختلف شوي عن موضوع أبو ريان. مو موضوع إيجارات، ولا تقييم عقارات، ولا تطوير. بصراحة الموضوع يتعلق بالعائلة.

    ساد الصمت لثوانٍ، ثم قال توفيق: سم طال عمرك.

    قال أبو عبد الله: عندنا مجموعة عقارات متوارثة داخل العائلة، والحمد لله الأمور طيبة، لكن كل ما كبر حجم الثروة، صرت أتساءل: وش بيصير بعدين؟

    حددا موعد اللقاء مساءً، في مجلس الشيوخ. في المساء، وصل أبو عبدالله إلى المكتب، بعد السلام والترحيب، جلس في المجلس.

    نظر أبو عبدالله إلى الأرفف الممتلئة بالكتب. وقال: ما شاء الله، تحب اقتناء الكتب.

    رد توفيق مبتسماً: مقتنياتي من الكتب في المكتبة الخاصة في المنزل، هذه الكتب المعروضة هي مؤلفاتي بحمد الله.

    قال أبو عبدالله: ما شاء الله، الله يبارك لك، ويزيدك من خيره. أبو ريان مدح فيك كثير، وواضح أنك تستاهل كل خير.

    رد توفيق: ما عليك زود يا أبو عبدالله.

    أبو عبدالله: يا أبو محمد، يمكن سؤالي غريب. لكن عندي شعور أن أكبر خطر على ثروتنا مو العقارات نفسها.

    ابتسم توفيق وقال: أجل وش تتوقع؟

    قال أبو عبدالله: الخلافات المستقبلية.

    هز توفيق رأسه بهدوء، وقال: صحيح، وهذا موضوع مهم جداً. ثم أضاف: كثير من ملاك العقارات يقضون سنوات في بناء الثروة، لكنهم يقضون وقت أقل بكثير في التفكير في كيفية استمرارها، ونقلها للجيل القادم.

    أنصت أبو عبدالله يستمع، فأكمل توفيق: بعض العائلات تملك عقارات ممتازة، ودخل ممتاز، وأصول ممتازة. لكن المشكلة تبدأ عندما تنتقل الإدارة من جيل إلى جيل، أو لمّا تختلف الرؤى، أو عندما لا تكون الصورة واضحة للجميع.

    قال أبو عبدالله: يعني المشكلة قد لا تكون في العقار.

    أجاب توفيق: صحيح. طال عمرك. قد تكون المشكلة في الحوكمة، وفي وضوح المعلومات، وفي طريقة اتخاذ القرارات، وفي معرفة من يدير ماذا.

    ثم أضاف: ولهذا السبب، عندما نراجع بعض المحافظ العقارية العائلية، لا ننظر إلى العقارات فقط، بل ننظر أيضاً إلى طريقة إدارة الثروة نفسها.

    ساد الصمت للحظات.

    ثم قال أبو عبدالله: الحمد لله، الأمور بين الورثة ممتازة.

    ابتسم توفيق وقال: وأتمنى أن تبقى كذلك دائماً، الله لا يجب خلاف، لكن الإدارة الجيدة لا تُبنى على حسن النوايا فقط، بل على الوضوح والتنظيم.

    نظر أبو عبدالله إلى النافذة، وقال: أعتقد أني بدأت أفهم. الموضوع ليس حل مشكلة موجودة، بل منع مشكلة مستقبلية.

    أجاب توفيق: بالضبط. ثم رفع استكانة الشاي وقال: وأفضل وقت لمعالجة بعض المشكلات… بدري… قبل أن تصبح مشكلات.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن بدأ أبو عبدالله التفكير في مستقبل الثروة العائلية، ظهر سؤال جديد: هل جميع أفراد العائلة يرون المحفظة العقارية بالطريقة نفسها؟ أم أن كل شخص يرى جزءاً مختلفاً من الصورة؟

    في العدد القادم سنتحدث عن الشفافية داخل المحافظ العقارية العائلية، ولماذا تبدأ بعض الخلافات بسبب نقص المعلومات أكثر من نقص الأموال.

    هل ثروتك العقارية جاهزة للجيل القادم؟

    كثير من المستثمرين يركزون على بناء الثروة، لكن عدداً أقل يركز على كيفية استمرارها وانتقالها وإدارتها مستقبلاً. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 005 | دخلنا 4 ملايين لكن هل هذا خبر زين

    رجعقار، العدد الخامس: دخلنا 4 ملايين… لكن هل هذا خبر زين؟

    الإيرادات تحكي نصف القصة فقط

    وصل أبو ريان إلى مكتب البحث عن بيت العمر وهو يحمل هذه المرة ملفاً مختلفاً. لا صكوك، ولا خرائط، ولا عقود ملكية. بل تقارير الإيرادات والتحصيل. قروووووش.

    جلس في مجلس الشيوخ وقال: أخيراً وصلنا للجزء اللي أحبه.

    ابتسم الأستاذ توفيق وقال: وش هو اللي تحبه؟

    رد أبو ريان: الأرقام.

    ثم وضع التقرير أمام الأستاذ توفيق وقال بثقة: محفظة العائلة حققت أكثر من أربعة ملايين ريال إيرادات السنة الماضية.

    أخذ توفيق التقرير بهدوء، نظر إليه بإمعان، ثم قال: ممتاز.

    وسكت قليلاً. بصراحة أبو ريان انتظر تعليقاً أكبر من مجرد ممتاز. لكنه لم يسمع شيئاً.

    فقال أبو ريان: ما شاء الله عليك يا أبو محمد، أربعة ملايين ريال ولا أثرت فيك؟ هذا جهدي وتعبي في المتابعة طول السنة.

    ضحك توفيق وقال: لو عطيتني إياه ما راح أردك، أنت كريم وأنا أستاهل. بس خلينا في الجد طال عمرك، الرقم لحاله ما يكفي.

    استغرب أبو ريان: شلون؟

    قال توفيق: خليني أسألك. كم كان المفترض أن تحقق المحفظة؟

    لم يجب أبو ريان.

    فسأله مرة أخرى: كم ريال ضاع بسبب الوحدات الشاغرة؟ وكم ريال تأخر تحصيله؟ وكم مستأجر يتأخر بالسداد؟ وكم مستأجر سحب عليكم؟ وهل الإيرادات ترتفع أم تنخفض مع مرور الوقت؟

    بدأ أبو ريان يقلب صفحات التقرير، ثم قال: على هونك يا أبو محمد.. بصراحة ما عندي إجابة جاهزة، ولا أعتقد أن البيانات اللي عندي تقدر ترد على كل هذه الأسئلة.

    ابتسم توفيق: وهنا تبدأ المراجعة الحقيقية.

    ثم عرض على الشاشة ثلاثة أرقام:

    الإيراد المتوقع

    الإيراد المحصل

    الإيراد المفقود

    وقال: أغلب الملاك يركزون على الرقم الأول. الأربع ملايين ريال حقت هالسنة. ولكن المستثمر المحترف يهتم بالثلاثة مع بعض.

    ثم أضاف: تخيل عمارة تحقق مليون ريال سنوياً. هذا شيء ممتاز، لكن لو كانت تستطيع تحقيق مليون ومئتي ألف ريال، فهناك مئتا ألف ريال ضائعة.

    والسؤال ليس كم حققت، بل السؤال كم خسرت دون أن تشعر.

    نظر أبو ريان إلى الشاشة. وبدأ يدون الملاحظات باهتمام. أبو ريان (رجال تكانة) وما يسجّل إلا المعلومات المهمة.

    ثم أكمل توفيق: بعض المحافظ تبدو قوية، لكن عند تحليل الشغور (فاضية غير مؤجرة) والتحصيل (تأخير أو يسحب عليك) نجد أن جزءاً كبيراً من الإيرادات يتسرب بصمت. والمشكلة أن المالك يرى الدخل، ولكن لا يرى الدخل الذي كان يمكن تحقيقه.

    ساد الصمت قليلاً. صمت توفيق ليترك أبو ريان يمرر الفكرة في عقله وبأسلوبه الرزين، وصمت أبو ريان لأنه فعلاً موضوع يستحق التركيز. ثم قال أبو ريان: يعني الإيرادات ليست مجرد مبلغ يدخل الحساب.

    قال توفيق: بالضبط، فالإيرادات لها جودة أيضاً، مثل ما للعقار جودة، وللمستأجر جودة، فالدخل نفسه له جودة.

    ثم أغلق التقرير وقال: واليوم تعلمنا شيئاً مهماً جداً، وهو ليس كل دخل مرتفع يكون دليل على أداء مرتفع، وليس كل محفظة تحقق ملايين الريالات هي تعمل بكامل طاقتها فعلاً. ربما هناك قروش متسربة من هنا أو هناك.

    وقف أبو ريان استعداداً للمغادرة، ثم قال مبتسماً: واضح أن الأربعة ملايين ما عادوا يطمنوني مثل أول، على أهميتهم طبعاً.

    ضحك توفيق وقال: الله يطمن قلبك يا أبو ريان. أنت استملت أمانة الشياب بكل جدارة، وأنت تعمل بكل جهد لتأمين حياة كريمة لك ولعائلتك وللجيل القادم. الأمور طيبة يا أبو ريان، بدأنا ننظر للأرقام بالطريقة الصحيحة.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    إذا كانت الإيرادات تحكي نصف القصة… فمن يحكي النصف الآخر؟ في العدد القادم سنناقش الأشخاص الذين يدفعون هذه الإيرادات: المستأجرون. وسنكتشف لماذا قد يكون أفضل مستأجر في المحفظة هو أكبر مصدر للمخاطر فيها.

    هل تعرف جودة دخل محفظتك العقارية؟

    كثير من المستثمرين يعرفون حجم الإيرادات التي تحققها عقاراتهم. لكن عدداً أقل يعرف حجم الإيرادات المفقودة بسبب الشغور أو ضعف التحصيل أو انتهاء العقود.

    إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 021 | كل واحد عنده رقم

    رجعقار، العدد الواحد والعشرون: كل واحد عنده رقم

    والمشكلة أن كلهم صح

    في مساء يوم الثلاثاء، وصل أبو عبدالله إلى مكتب البحث عن بيت العمر قبل الموعد بدقائق، وكان في استقباله الأستاذ توفيق بابتسامته الهادئة، مرحباً به في مجلس الشيوخ. صافح أبو عبدالله الأستاذ توفيق وجلس، كانت استكانة الشاي فارغة على الطاولة، فأخذها الأستاذ توفيق ليسكب فيها الشاي برائحته الزكية. أما الشاشة الكبيرة فكانت تعرض مخططاً بسيطاً للمحفظة العقارية العائلية.

    قال أبو عبدالله: يا أبو محمد، بعد لقاء الأسبوع الماضي صار بيني وبين بعض أفراد العائلة نقاش طويل، ابتسم توفيق، وقال: هذا شيء طيب، وش كان النقاش حوله؟

    أجاب أبو عبدالله: كل واحد يتكلم عن المحفظة بطريقة مختلفة، فواحد يقول إن العقارات قيمتها أكثر من مئتي مليون. والثاني يقول أنّها وقت حصر التركة قبل أحد عشر سنة كانت تسعة وأربعين مليون. والثالث يقول الإيرادات ممتازة، والرابع يقول لا، الإيرادات أقل من المفترض. وكل واحد عنده أرقام.

    ضحك توفيق وقال: وكلهم متأكد أنه هو الصح؟

    ضحك أبو عبدالله أيضاً، وقال: بالضبط.

    قال توفيق: وهذا الموضوع اللي راح نسولف فيه اليوم.

    ثم وقف أمام الشاشة، وكتب عبارة واحدة: كل واحد عنده رقم، والمشكلة أن كلهم صح.

    استغرب أبو عبدالله، وقال: كيف يعني؟

    أجاب توفيق: كلهم ينظرون لصورة واحدة، ولكن كل واحد منهم ينظر إلى جزء مختلف من الصورة. واحد ينظر إلى القيمة السوقية، وواحد ينظر إلى تكلفة الشراء، وواحد ينظر إلى الدخل، وواحد ينظر إلى الكاش الموجود في الحساب، وكلهم يتكلمون عن نفس المحفظة، لكن كل واحد يتحدث عن زاوية مختلفة منها.

    صار أبو عبدالله يستمع باهتمام أكثر، ويهز رأسه مؤكداً.

    فأكمل توفيق: في كثير من المحافظ العائلية لا تكون المشكلة نقص في أصول، ولا نقص في دخل، ولا حتى نقص في الخبرة. أنتم أسرة عقارية عريقة ما شاء الله عليكم. المشكلة أن المعلومات موزعة بين عدة أشخاص، ولا توجد نسخة واحدة متفق عليها للحقيقة.

    قال أبو عبدالله: تقصد أن المشكلة في المعلومات نفسها؟

    قال توفيق: في طريقة جمعها، وطريقة عرضها، وطريقة مشاركتها مع أفراد العائلة.

    ثم أضاف: إذا سألت خمسة أشخاص من العائلة عن عدد العقارات، وجاءتك خمس إجابات مختلفة، فأنت تملك مشكلة معلومات وليس مشكلة عقارية.

    ابتسم أبو عبدالله، وقال: هذا اللي حصلته عندنا فعلاً.

    قال توفيق: وتحصل في عائلات كثيرة. ثم أكمل: بعض العقارات مسجلة بأسماء مختلفة، وبعض المعلومات موجودة في ملفات قديمة (الملفات السود .. يبتسم)، وبعضها عند المحاسب، وبعضها عند مدير الأملاك، وبعضها في ذاكرة شخص واحد فقط، وهنا تبدأ التحديات.

    نظر أبو عبدالله إلى الشاشة، وقال: إذن قبل أن نتكلم عن القرارات، لازم نتفق على الأرقام.

    أجاب توفيق: أحسنت طال عمرك. ليش؟ لأن الناس تستطيع أن تختلف في الرأي، لكن ما ينبغي أن تختلف في الحقائق الأساسية.

    ثم أضاف: عندما تصبح المعلومات واضحة ومتاحة للجميع حسب الحاجة، تقل المفاجآت، وتصبح النقاشات أكثر هدوء، والقرارات أكثر جودة.

    ساد الصمت للحظات.. الصمت العميق المعتاد، ثم بعد لحظات قال أبو عبدالله: أعتقد أن بعض الخلافات التي رأيتها في عائلات أخرى لم تكن بسبب القروش، بل كانت بسبب أن كل شخص يعتقد أنه يملك الحقيقة الكاملة.

    ابتسم توفيق وقال: وفي كثير من الأحيان لا يملك أحد الحقيقة الكاملة، فكل شخص يملك جزء منها فقط.

    ثم رفع استكانة الشاي وقال: وأول خطوة لحماية الثروة العائلية… أن تكون الصورة واضحة للجميع.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن اتفق أبو عبدالله مع أفراد العائلة على أهمية وجود معلومات موحدة وواضحة، ظهر سؤال جديد: من المفترض أن يدير هذه المعلومات؟ وهل يجب أن يدير المحفظة شخص واحد فقط؟ أم لجنة عائلية؟ أم جهة متخصصة؟ في العدد القادم سنتحدث عن إدارة الثروة العقارية العائلية، ولماذا قد يتحول الشخص المناسب اليوم إلى نقطة ضعف غداً إذا لم تكن الأدوار واضحة.

    هل توجد نسخة واحدة من الحقيقة داخل محفظتكم العقارية؟

    كثير من العائلات العقارية تمتلك أصولاً ممتازة، ولكن عدداً أقل يملك معلومات موحدة ومحدثة ومتفقاً عليها بين أصحاب المصلحة. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 006 | المستأجر الذهبي أو القنبلة الموقوتة

    رجعقار، العدد السادس: المستأجر الذهبي… أو القنبلة الموقوتة

    عندما يصبح أفضل مستأجر أكبر مصدر للمخاطر

    وصل أبو ريان إلى مكتب البحث عن بيت العمر وهو أكثر ارتياحاً من اللقاءات السابقة. دخل مجلس الشيوخ، وصافح الأستاذ توفيق الشمس، ثم جلس وهو يضع ملف الإيرادات على الطاولة، فيما يقدّم لك توفيق استكانة الشاي المعتادة.

    قال أبو ريان: أبشرك يا أبو محمد، الحمد لله، راجعنا الإيرادات، والوضع مطمئن.

    ابتسم توفيق وقال: ما شاء الله، اللهم لك الحمد. ومن وين جت الإيرادات؟

    أجاب أبو ريان مستغرباً: من المستأجرين طبعاً.

    أخذ توفيق استكانة الشاي وسأل: تمام، وكم مستأجراً عندكم في المحفظة؟ (يبتسم). لاحظ بدأنا نقول محفظة الآن.

    بدأ أبو ريان يستعرض بعض البيانات أمامه، ثم قال: صحيح، محفظة عقارية استثمارية، أنا معك على الخط. طال عمرك، المستأجرين عددهم كبير، لكن عندنا مستأجر رئيسي يعتبر من أفضل العملاء.

    رفع توفيق رأسه وسأله: وش اللي مخليه من أفضل العملاء؟

    قال أبو ريان: ملتزم، يدفع في وقته، وعلاقته معنا ممتازة، ويمثل نسبة كبيرة من الدخل.

    سأل توفيق: نسبة كبيرة.. يعني إيش كبر؟

    نظر أبو ريان إلى التقرير وقال: حوالي أربعين بالمئة من إجمالي الإيرادات، من نفس المستأجر.

    هز توفيق رأسه ببطء وقال: هذا خبر ممتاز. ولكن ..

    ثم توقف لحظة وأكمل: في نفس الوقت خبر مقلق.

    ضحك أبو ريان وقال: شلون تجي ممتاز ومقلق بنفس الوقت؟

    وضع توفيق الاستكانة على الطاولة بهدوء وقال: لأننا اليوم ما ننظر للمستأجر كشخص. ننظر إليه كمصدر دخل. أحنا نتكلم عن محفظة استثمارية.. صح؟

    ثم أخذ ورقة ورسم دائرة صغيرة في وسطها.

    تخيل أن أربعين بالمئة من دخل المحفظة يعتمد على جهة واحدة، عميل واحد، شركة واحدة مثلاً. ماذا يحدث لو انقلت هذه الشركة مشاريعا إلى موقع آخر أو منطقة أخرى؟ أو أعادت هيكلة أعمالها؟ أو قررت عدم تجديد العقد؟ أو واجهت ظروفاً مالية غير متوقعة؟

    بدأ أبو ريان يفكر في الإجابة بعقلية المستثمر الرزين.

    فأكمل توفيق: كلما زاد اعتماد المحفظة على مصدر دخل واحد، زادت حساسيتها لأي تغيير يحدث لهذا المصدر، حتى لو كان هذا المستأجر مثالياً اليوم، وأموره طيبة، ولكن المستثمرين دائماً يحسبون مخاطر التركيز.

    ثم عرض على الشاشة مثالين:

    المحفظة الأولى فيها مئة مستأجر، وأكبر مستأجر يمثل 5% من الدخل.

    أما المحفظة الثانية ففيها عشرون مستأجراً فقط، وأكبر مستأجر يمثل 40% من الدخل.

    نظر إلى أبو ريان وسأله: أي المحفظتين أكثر استقراراً برأيك يا أبو ريان؟

    أجاب أبو ريان مباشرة: الأولى طبعاً، ولكن الثانية أريح (يبتسم).

    ابتسم توفيق وقال: بالضبط. ولهذا السبب لا نحلل قيمة الإيجارات فقط، بل نحلل مصادرها أيضاً. والراحة ما نبيها إذا راح تجيب خسارة أو مخاطرة.

    ثم أضاف: أحياناً يكون أفضل مستأجر في المحفظة هو أكبر خطر فيها.

    رفع أبو ريان نظره إلى الشاشة وقال: يعني النجاح ليس أن يكون عندي مستأجر كبير، النجاح أن لا أعتمد عليه بشكل كبير.

    ابتسم توفيق وقال: أحسنت يا أبو ريان. هذا هو التفكير الذي يميز مدير الثروة العقارية عن مالك العقار.

    ساد الصمت للحظات قبل أن يقول أبو ريان: كل لقاء أحس أني أتعلم أن المحفظة العقارية تشبه الشركات أكثر مما تشبه العقارات.

    ضحك توفيق وقال: لأنها فعلاً تشبه الشركات. الفرق الوحيد أن منتجاتها ليست بضائع أو خدمات، بل تدفقات نقدية.

    وقبل أن يغادر أبو ريان، أغلق توفيق الملف وقال: اليوم ما كنا نراجع المستأجرين، بل كنا نراجع مخاطر الدخل، وهذا فرق كبير.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    الإيرادات تبدو جيدة. والمستأجرون معروفون. لكن السؤال التالي لا يقل أهمية:

    كم يتبقى من هذه الإيرادات بعد المصروفات؟

    في العدد القادم سنناقش المصروفات التشغيلية، ولماذا قد تكون بعض العقارات مشغولة بالكامل ومع ذلك تستهلك ثروة المالك بصمت.

    هل تعرف مستوى تركّز الدخل في محفظتك العقارية؟

    كثير من المستثمرين يعرفون حجم الإيرادات التي تحققها عقاراتهم. لكن عدداً أقل يعرف مدى اعتماد هذه الإيرادات على عدد محدود من المستأجرين أو العقود. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 022 | الكل مسؤول يعني محد مسؤول

    رجعقار، العدد الثاني والعشرون: الكل مسؤول… يعني محد مسؤول

    عندما تضيع القرارات بين النوايا الطيبة

    في مساء يوم هادئ، وصل أبو عبدالله إلى مكتب البحث عن بيت العمر، فعندما دخل مجلس الشيوخ كعادته، صافح الأستاذ توفيق وجلس أمام الشاشة الكبيرة، كانت استكانة الشاي حاضرة كالمعتاد.

    قال أبو عبدالله: يا أبو محمد، من بعد لقائنا الماضي، اجتمعت مع عدد من أفراد العائلة.

    ابتسم توفيق وقال: عسى الاجتماع كان طيب؟

    أجاب أبو عبدالله: الحمد لله. لكن اكتشفت شيء!!

    قال توفيق: وش هو؟

    قال: كل واحد يتوقع أن شخصاً آخر يتابع بعض الأمور.

    سكت توفيق قليلاً، ثم ابتسم، وقال: وهذا الموضوع اللي بنتكلم عنه اليوم.

    استغرب أبو عبدالله، وقال: عجييييب.

    فوقف توفيق أمام الشاشة وكتب: الكل مسؤول… يعني محد مسؤول.

    ضحك أبو عبدالله، وقال: واضح أنك سمعتها قبل.

    أجاب توفيق: سمعتها كثير، وشفتها أكثر.

    ثم أكمل: في بعض المحافظ العائلية، إذا سألت: من يتابع عقود الإيجار؟ تجيك أكثر من إجابة.

    ومن يتابع التحصيل؟ أكثر من إجابة.

    ومن يراجع المصروفات؟ أكثر من إجابة.

    ومن يوافق على القرارات الكبيرة؟ أحياناً لا توجد إجابة أصلاً.

    جلس أبو عبدالله يستمع بإنصات، فأضاف توفيق: الناس عادةً تعتقد أن توزيع المسؤوليات على الجميع شيء إيجابي، وهو كذلك إذا كان منظماً. أما إذا كانت المسؤوليات غير واضحة، فتبدأ المشكلات.

    قال أبو عبدالله: كيف؟

    أجاب توفيق: لأن كل شخص يفترض أن شخص ثاني يقوم بالمهمة. ثم تمر الأسابيع، والشهور، وتبقى بعض الأعمال معلقة، ليس بسبب الإهمال، بل بسبب غياب الوضوح.

    نظر أبو عبدالله إلى الشاشة.

    وقال: يعني المشكلة ما هي في الأشخاص.

    أجاب توفيق: غالباً لا، في كثير من الحالات المشكلة في النظام.

    ثم أكمل: عندما تكون الأدوار واضحة، يعرف الجميع: من يقترح، ومن يراجع، ومن يعتمد، ومن ينفذ، ومن يتابع. أما عندما تختلط الأدوار، تبدأ النقاشات التي لا تنتهي.

    قال أبو عبدالله: أعتقد أني شفت هذا أكثر من مرة.

    قال توفيق: وكلما كبرت الثروة، زادت أهمية الوضوح. ثم أضاف: في البداية قد تستطيع العائلة إدارة كل شيء بالمكالمات والرسائل، لكن مع مرور الوقت وكثرة العقارات وتعدد الأطراف، يصبح التنظيم ضرورة وليس رفاهية.

    ساد الصمت للحظات، الصمت العميق. ثم قال أبو عبدالله: إذاً السؤال ليس من الأقوى، ولا من الأكبر سناً، ولا من الأكثر خبرة. السؤال هو: هل يعرف كل شخص دوره؟

    ابتسم توفيق وقال: هذه واحدة من أهم الأسئلة التي تحمي الثروة العائلية.

    ثم أخذ استكانة الشاي، وقال: لأن كثيراً من المشكلات لا تبدأ بقرار خاطئ، بل تبدأ بعدم وجود شخص واضح مسؤول عن القرار.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن بدأت العائلة في توضيح الأدوار والمسؤوليات، ظهر سؤال جديد: هل يجب أن تبقى إدارة المحفظة داخل العائلة دائماً؟ أم أن هناك مرحلة يصبح فيها الاستعانة بجهات خارجية أو مختصين قراراً أكثر حكمة؟ في العدد القادم سنتحدث عن الفرق بين الملكية والإدارة، ولماذا ينجح بعض ملاك الثروات عندما يفصلون بينهما.

    هل أدوار إدارة محفظتكم العقارية واضحة؟

    كثير من العائلات العقارية تمتلك عقارات ممتازة ومصادر دخل قوية، لكن عدداً أقل يملك هيكلاً واضحاً يحدد المسؤوليات وآلية اتخاذ القرار والمتابعة. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 007 | العمارة مليانه وحساب البنك لك عليه

    رجعقار، العدد السابع: العمارة مليانه.. وحساب البنك لك عليه

    ليست كل الإيرادات أرباحاً

    وصل أبو ريان إلى مكتب البحث عن بيت العمر وهو يحمل تقريراً جديداً. هذه المرة لم يكن تقرير إيرادات، ولا تقرير مستأجرين، بل كشفاً بالمصروفات. بعد السلام المعتاد، جلس أبو ريان في مجلس الشيوخ ووضع ملف المصروفات أمام الأستاذ توفيق.

    ثم قال مبتسماً: يا أبو محمد، عندي عمارة ما شاء الله عليها، نسبة الإشغال فيها شبه كاملة من سنوات.

    ابتسم توفيق وقال: ممتاز.

    فأكمل أبو ريان: لكن الغريب أن حساب البنك ما يعكس هالشي.

    رفع توفيق رأسه وقال: أجل وصلنا لموضوع اليوم. العمارة مليانه… وحساب البنك لك عليه.

    قال أبو ريان: اليوم أتوقع الوضع أسهل من المرات السابقة.

    ابتسم توفيق وسأله: وش اللي مخليك متفائل يا أبو ريان؟

    قال أبو ريان: لأن العقارات كلها تقريباً مؤجرة، والإيرادات اللهم لك الحمد زينة.

    أخذ توفيق الملف وبدأ يقلب صفحاته، ثم سأل: وكم صرفتم السنة الماضية؟

    قال أبو ريان: مصاريف طبيعية… صيانة وتشغيل وفواتير وبعض الإصلاحات.

    رفع توفيق رأسه وقال: أنا ما سألت وش صرفتم على العقار، أنا سألت كم صرفتم؟

    نظر أبو ريان إلى التقرير، ثم ذكر الرقم.

    هز توفيق رأسه وقال: ممتاز، الحين بدأنا نتكلم لغة الاستثمار.

    استغرب أبو ريان وقال: شلون؟

    أجاب توفيق: لأن المستثمر لا يسأل فقط كم الدخل، بل يسأل أيضاً كم بقي.

    ثم أضاف: كثير من الملاك يعرفون الإيرادات بدقة، ولكن لمّا تسألهم عن المصروفات الحقيقية، تبدأ التقديرات. مرة يقول تقريباً، ومرة يقول حول كذا، ومرة يخلط بين المصروفات الرأسمالية والمصروفات التشغيلية.

    أخذ أبو ريان يسجّل بعض الملاحظات، كما قلنا فهو (رجل تكانه).

    فأكمل توفيق: تخيل عقارين يحققان نفس الإيراد السنوي، وكل واحد منهما يدخل مليون ريال. العقار الأول يصرف مائتي ألف ريال سنوياً، والعقار الثاني يصرف خمسمائة ألف ريال. هل هما بنفس الجودة؟

    قال أبو ريان: أكيد لا. صح عليك يا أبو محمد.

    قال توفيق: ومع ذلك كثير من الناس ينظرون فقط إلى الإيراد.

    ثم فتح أحد الجداول أمامه، وقال: بعض العقارات تشبه السيارة القديمة، تشتغل كل يوم، ولكنها تدخل الورشة أكثر مما تدخل الطريق.

    ضحك أبو ريان وقال: واضح أنك تقصد بعض عقاراتنا القديمة. هذه من ريحة الشياب، ما نقدر نفرّط فيها.

    ابتسم توفيق وقال: أبد، أنا ما قلت شيئاً، ولا توهقنا مع الشياب الله يرحمهم. لكن كل محفظة تقريباً فيها عقار أو عقارين يستهلكون وقتك وجهدك ومصاريف أكثر من اللازم.

    ثم أضاف: وأحياناً يكون العقار مشغولاً بالكامل، لكن كثرة الصيانة، وكثرة الشكاوى، وكثرة الإصلاحات، كلها تأكل جزءاً كبيراً من العائد دون أن ينتبه المالك.

    ساد الصمت للحظات، وتوفيق يترك المجال لأبو ريان يدوّر الفكرة في مخه. بعد قليل أبو ريان يقول: يعني الإشغال المرتفع لا يعني بالضرورة أن العقار ناجح.

    توفيق: بالضبط. كما أن الإيراد المرتفع لا يعني بالضرورة أن العائد مرتفع. هم رقمين مختلفين تماماً، ومثلك يا أبو ريان يفهم هذه الأرقام لأن يدك في الشغلة.

    ثم أشار توفيق إلى الشاشة، وقال: في مراجعة المحافظ العقارية لا نسأل فقط: كم الدخل؟ بل نسأل: كم صرف؟ وليش صرف؟ وهل هذا المستوى من المصروفات طبيعي أم لا؟

    بدأ أبو ريان ينظر إلى بعض العقارات بطريقة مختلفة، نظرة المستثمر الذي يدير ثروة، وليس مدير أملاك.

    أبو ريان: أعتقد أن بعض العقارات تحتاج مراجعة أعمق مما توقعت.

    ابتسم توفيق وقال: والحمد لله أنك اكتشفت ذلك الآن، وليس بعد عشر سنوات. وهذه عملية مستمرة وليست مرة واحدة. الظروف تتغير باستمرار، وكل ما أكتشفت نقطة ضعف في المحفظة، تحاول تغيرها بنقة قوة.

    وقبل أن يغادر أبو ريان، أغلق توفيق الملف وقال: اليوم ما كنن نراجع المصروفات، كنا نراجع كفاءة العقارات وهذا فرق كبير.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    إذا عرفنا الإيرادات، وعرفنا المصروفات، فقد حان وقت السؤال الذي ينتظره كل مستثمر:

    هل العائد الذي تحققه المحفظة يستحق حجم الأموال المستثمرة فيها؟

    في العدد القادم سنناقش العائد الحقيقي للمحفظة العقارية، ولماذا قد يكون العقار الأغلى ليس بالضرورة العقار الأفضل.

    هل تعرف نسبة مصروفات محفظتك العقارية؟

    كثير من المستثمرين يعرفون حجم الإيرادات التي تحققها عقاراتهم. لكن عدداً أقل يعرف أثر المصروفات على العائد الحقيقي للمحفظة. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 023 | حنا نملكها لازم نديرها

    رجعقار، العدد الثالث والعشرون: حنا نملكها… لازم نديرها؟

    ليس كل مالك هو أفضل مدير

    في مساء يوم الأربعاء، وصل أبو عبدالله إلى مكتب البحث عن بيت العمر. دخل مجلس الشيوخ، وصافح الأستاذ توفيق، وجلس أمام الشاشة الكبيرة، وهذه المرة كان الأستاذ توفيق مشغولاً في إعداد الشاي بطريقته الخاصة المميزة، وبعده أحضر استكانتين شاي وضع إحداهما أمام أبو عبدالله.

    قال أبو عبدالله: يا أبو محمد، من بعد لقاء الأسبوع الماضي، دار بيني وبين أحد الأقارب نقاش طويل.

    ابتسم توفيق وقال: واضح أن اللقاءات معي هذي سببت لكم اجتماعات كثيرة. (يبتسم)

    ضحك أبو عبدالله وقال: يمكن أكثر مما توقعت. ثم أكمل: قال لي قريبي كلام، بصراحة خلاني أفكر.

    سأله توفيق: وش قال طال عمرك؟

    قال: قال إذا العقارات لنا، فلازم إدارتها تكون منا.

    هز توفيق رأسه قليلاً، ليس موافقاً، وقال: وهذا موضوع اليوم.

    ثم وقف أمام الشاشة، وكتب عبارة كبيرة: حنا نملكها… لازم نديرها؟

    قال أبو عبدالله: وأنت وش رأيك يا أبو محمد؟

    أجاب توفيق: قبل ما أجاوبك، خلني أسألك. إذا كنت تملك شركة كبيرة، هل لازم تكون أنت المدير التنفيذي؟

    قال أبو عبدالله: مو شرط.

    قال توفيق: وإذا كنت تملك مستشفى؟ هل لازم تكون أنت الطبيب؟

    ابتسم أبو عبدالله، وقال: أكيد لا.

    قال توفيق: إذن لماذا نفترض أن كل مالك عقارات يجب أن يكون أفضل شخص لإدارة العقارات؟

    ساد الصمت العميق للحظات. ثم أكمل توفيق: في البدايات، غالباً يكون المالك قريب من كل شيء. هو يعرف المستأجرين، وهو يعرف العقارات مثل عياله، ويعرف التفاصيل اليومية، وتلقى جواله ما يسكت. لكن مع نمو الثروة وتعدد العقارات، تبدأ المتطلبات بالتغير.

    قال أبو عبدالله: يعني المشكلة ما هي في الملكية.

    أجاب توفيق: صحيح، الملكية شيء، والإدارة شيء آخر.

    ثم أضاف: بعض الملاك يملكون قدرة ممتازة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية، ولكنهم لا يرغبون في متابعة التفاصيل اليومية. وبعضهم يمتلك خبرة استثمارية قوية، ولكن ليس لديه الوقت الكافي للإدارة التشغيلية. وهنا تبدأ الحاجة إلى توزيع الأدوار.

    صار أبو عبدالله يتابع باهتمام أكثر.

    فأكمل توفيق: المهم ألا يتحول الموضوع إلى مسألة كرامة ومرجلة أو إثبات قدرة، أو تمسك بالأدوار التاريخية، على قولة المثل: خلنا على طمام المرحوم. يبتسم. السؤال الحقيقي دائماً هو: ما الذي يخدم الثروة بشكل أفضل؟

    قال أبو عبدالله: صح عليك يا أبو محمد.. يعني أحياناً أفضل قرار هو أن يستعين المالك بمختصين.

    أجاب توفيق: أحسنت، بل أحياناً يكون هذا من أكثر القرارات حكمة.

    ثم أضاف: الملاك الناجحون لا يحاولون القيام بكل شيء بأنفسهم، هم يحرصون على أن تتم الأمور بالشكل الصحيح.

    نظر أبو عبدالله إلى الشاشة.

    وقال: أعتقد أن كثيراً من الناس يخلطون بين التخلي عن الإدارة والتخلي عن السيطرة.

    ابتسم توفيق، وقال: أحسنت، وهذا فرق مهم جداً. يمكنك أن تبقى مالك العقارات، وصاحب قرار، ومتابع باستمرار. ولكن في الوقت نفسه تستفيد من خبرات متخصصة في بعض الجوانب.

    ثم أخذ استكانة الشاي، وقال: أحياناً أكبر خدمة يقدمها المالك لثروته… أن يتوقف عن إدارة كل شيء بنفسه.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن بدأت العائلة التفكير في توزيع الأدوار والاستعانة بالخبرات المناسبة، ظهر سؤال جديد: إذا استعنا بمدير أملاك أو جهة متخصصة أو فريق خارجي، فكيف نتأكد أنهم يقومون بعملهم بالشكل المطلوب؟ في العدد القادم سنتحدث عن الرقابة والمتابعة، ولماذا لا يكفي أن تفوض المسؤولية دون أن تتابع النتائج.

    هل تفرق بين الملكية والإدارة؟

    كثير من أصحاب الثروات العقارية يديرون محافظهم بأنفسهم في المراحل الأولى. ولكن مع نمو حجم الثروة وتعقيدها، يصبح السؤال الأهم: هل ما زالت طريقة الإدارة الحالية هي الأنسب للمستقبل؟

    إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.