رجعقار، العدد الثلاثون: الورثة موجودين… لكن هل هم جاهزين؟
الثروة لا تنتقل وحدها
في مساء يوم الثلاثاء، وصل أبو عبدالله إلى مكتب البحث عن بيت العمر، دخل مجلس الشيوخ، وصافح الأستاذ توفيق وجلس أمام الشاشة الكبيرة، وكعادته، وصلت استكانة الشاي إلى الطاولة قبل أن يبدأ الحديث.
قال أبو عبدالله: يا أبو محمد، من بعد لقائنا الأخير جلست أفكر في سؤال الجيل القادم.
قال توفيق: وش وصلت له؟
قال أبو عبدالله: اكتشفت أننا نتكلم كثيراً عن العقارات، ونتكلم كثيراً عن الإيرادات، لكننا نادراً ما نتكلم عن الأشخاص الذين سيستلمون المسؤولية مستقبلاً.
ابتسم توفيق، وقال: ووصلنا لموضوع اليوم. ثم وقف أمام الشاشة، وكتب: الورثة موجودين… لكن هل هم جاهزين؟
ساد الصمت قليلاً، ثم قال أبو عبدالله: بصراحة، كثير من العائلات تفترض أن الأبناء سيتعلمون مع الوقت.
أجاب توفيق: وقد يحدث ذلك، وقد لا يحدث. ثم أكمل توفيق: المشكلة أن الثروة العقارية أصبحت أكثر تعقيداً مما كانت عليه قبل ثلاثين سنة. اليوم هناك أنظمة وعقود وتراخيص وتقارير وتمويل ومخاطر ومتابعة أداء وإدارة بيانات.
قال أبو عبدالله: يعني مجرد امتلاك العقار لا يكفي.
أجاب توفيق: تماماً. ثم أضاف توفيق: في بعض العائلات، يعرف الجيل القادم أسماء العقارات، لكن لا يعرف لماذا تم شراؤها، ولا يعرف أهدافها، ولا يعرف التحديات التي تواجهها، ولا يعرف كيف تُتخذ القرارات المتعلقة بها.
صار أبو عبدالله يتابع باهتمام، فأكمل توفيق: وأحياناً يكون الأب أو المؤسس مقتنعاً أنه يحمي الأبناء عندما يبعدهم عن التفاصيل، لكن النتيجة أن الجيل التالي يصل إلى مرحلة المسؤولية وهو لا يعرف ما يكفي.
قال أبو عبدالله: وهذا يخلق فجوة كبيرة.
أجاب توفيق: صحيح. ثم عرض على الشاشة سؤالاً بسيطاً: إذا استلم الجيل القادم المحفظة غداً… هل يعرف كيف يديرها؟
نظر أبو عبدالله إلى السؤال ودخل في تفكير عميق، ثم قال: أعتقد أن بعضهم سيحتاج وقتاً طويلاً حتى يفهم الصورة كاملة.
أجاب توفيق: ولهذا السبب، بناء الجيل القادم يبدأ قبل انتقال المسؤولية بسنوات. ثم أكمل: المشاركة في الاجتماعات وفهم التقارير وزيارة العقارات ومعرفة تاريخ القرارات. كلها أمور تساعد على بناء الخبرة تدريجياً.
قال أبو عبدالله: يعني التأهيل ليس مجرد دورة تدريبية.
أجاب توفيق: لا، التأهيل رحلة طويلة.
ثم أضاف توفيق: والثروة التي تستثمر في إعداد الجيل القادم غالباً تكون أكثر قدرة على الاستمرار من الثروة التي تعتمد على انتقال الملكية وحده.
ساد الصمت للحظات. ثم قال أبو عبدالله: أعتقد أن بعض العائلات تركز على نقل الأصول، وتنسى نقل الخبرة.
ابتسم توفيق، وقال: وهنا يكمن الفرق بين انتقال الثروة، واستمرار الثروة.
ثم رفع استكانة الشاي، وقال: العقار يمكن أن يُورث في يوم واحد. أما الخبرة… فتحتاج سنوات.
ماذا سنناقش في العدد القادم؟
بعد أن بدأت العائلة التفكير في إعداد الجيل القادم، ظهر سؤال جديد: هل الهدف أن تبقى جميع العقارات داخل العائلة إلى الأبد؟ أم أن هناك وقتاً تصبح فيه إعادة هيكلة الثروة قراراً طبيعياً؟ في العدد القادم سنتحدث عن سؤال لا يحب كثير من الملاك طرحه: هل نملك هذه العقارات… أم أن هذه العقارات هي التي تملكنا؟
هل الجيل القادم مستعد لإدارة الثروة العقارية؟
كثير من العائلات تضع خططاً واضحة للملكية والتوريث. لكن عدداً أقل يضع خطة واضحة لنقل المعرفة والخبرة والمسؤولية. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.
كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.
بارك الله لكم في استثماراتكم.
إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.