التصنيف: مراجعة محفظة عقارية

  • رجعقار 005 | دخلنا 4 ملايين لكن هل هذا خبر زين

    رجعقار، العدد الخامس: دخلنا 4 ملايين… لكن هل هذا خبر زين؟

    الإيرادات تحكي نصف القصة فقط

    وصل أبو ريان إلى مكتب البحث عن بيت العمر وهو يحمل هذه المرة ملفاً مختلفاً. لا صكوك، ولا خرائط، ولا عقود ملكية. بل تقارير الإيرادات والتحصيل. قروووووش.

    جلس في مجلس الشيوخ وقال: أخيراً وصلنا للجزء اللي أحبه.

    ابتسم الأستاذ توفيق وقال: وش هو اللي تحبه؟

    رد أبو ريان: الأرقام.

    ثم وضع التقرير أمام الأستاذ توفيق وقال بثقة: محفظة العائلة حققت أكثر من أربعة ملايين ريال إيرادات السنة الماضية.

    أخذ توفيق التقرير بهدوء، نظر إليه بإمعان، ثم قال: ممتاز.

    وسكت قليلاً. بصراحة أبو ريان انتظر تعليقاً أكبر من مجرد ممتاز. لكنه لم يسمع شيئاً.

    فقال أبو ريان: ما شاء الله عليك يا أبو محمد، أربعة ملايين ريال ولا أثرت فيك؟ هذا جهدي وتعبي في المتابعة طول السنة.

    ضحك توفيق وقال: لو عطيتني إياه ما راح أردك، أنت كريم وأنا أستاهل. بس خلينا في الجد طال عمرك، الرقم لحاله ما يكفي.

    استغرب أبو ريان: شلون؟

    قال توفيق: خليني أسألك. كم كان المفترض أن تحقق المحفظة؟

    لم يجب أبو ريان.

    فسأله مرة أخرى: كم ريال ضاع بسبب الوحدات الشاغرة؟ وكم ريال تأخر تحصيله؟ وكم مستأجر يتأخر بالسداد؟ وكم مستأجر سحب عليكم؟ وهل الإيرادات ترتفع أم تنخفض مع مرور الوقت؟

    بدأ أبو ريان يقلب صفحات التقرير، ثم قال: على هونك يا أبو محمد.. بصراحة ما عندي إجابة جاهزة، ولا أعتقد أن البيانات اللي عندي تقدر ترد على كل هذه الأسئلة.

    ابتسم توفيق: وهنا تبدأ المراجعة الحقيقية.

    ثم عرض على الشاشة ثلاثة أرقام:

    الإيراد المتوقع

    الإيراد المحصل

    الإيراد المفقود

    وقال: أغلب الملاك يركزون على الرقم الأول. الأربع ملايين ريال حقت هالسنة. ولكن المستثمر المحترف يهتم بالثلاثة مع بعض.

    ثم أضاف: تخيل عمارة تحقق مليون ريال سنوياً. هذا شيء ممتاز، لكن لو كانت تستطيع تحقيق مليون ومئتي ألف ريال، فهناك مئتا ألف ريال ضائعة.

    والسؤال ليس كم حققت، بل السؤال كم خسرت دون أن تشعر.

    نظر أبو ريان إلى الشاشة. وبدأ يدون الملاحظات باهتمام. أبو ريان (رجال تكانة) وما يسجّل إلا المعلومات المهمة.

    ثم أكمل توفيق: بعض المحافظ تبدو قوية، لكن عند تحليل الشغور (فاضية غير مؤجرة) والتحصيل (تأخير أو يسحب عليك) نجد أن جزءاً كبيراً من الإيرادات يتسرب بصمت. والمشكلة أن المالك يرى الدخل، ولكن لا يرى الدخل الذي كان يمكن تحقيقه.

    ساد الصمت قليلاً. صمت توفيق ليترك أبو ريان يمرر الفكرة في عقله وبأسلوبه الرزين، وصمت أبو ريان لأنه فعلاً موضوع يستحق التركيز. ثم قال أبو ريان: يعني الإيرادات ليست مجرد مبلغ يدخل الحساب.

    قال توفيق: بالضبط، فالإيرادات لها جودة أيضاً، مثل ما للعقار جودة، وللمستأجر جودة، فالدخل نفسه له جودة.

    ثم أغلق التقرير وقال: واليوم تعلمنا شيئاً مهماً جداً، وهو ليس كل دخل مرتفع يكون دليل على أداء مرتفع، وليس كل محفظة تحقق ملايين الريالات هي تعمل بكامل طاقتها فعلاً. ربما هناك قروش متسربة من هنا أو هناك.

    وقف أبو ريان استعداداً للمغادرة، ثم قال مبتسماً: واضح أن الأربعة ملايين ما عادوا يطمنوني مثل أول، على أهميتهم طبعاً.

    ضحك توفيق وقال: الله يطمن قلبك يا أبو ريان. أنت استملت أمانة الشياب بكل جدارة، وأنت تعمل بكل جهد لتأمين حياة كريمة لك ولعائلتك وللجيل القادم. الأمور طيبة يا أبو ريان، بدأنا ننظر للأرقام بالطريقة الصحيحة.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    إذا كانت الإيرادات تحكي نصف القصة… فمن يحكي النصف الآخر؟ في العدد القادم سنناقش الأشخاص الذين يدفعون هذه الإيرادات: المستأجرون. وسنكتشف لماذا قد يكون أفضل مستأجر في المحفظة هو أكبر مصدر للمخاطر فيها.

    هل تعرف جودة دخل محفظتك العقارية؟

    كثير من المستثمرين يعرفون حجم الإيرادات التي تحققها عقاراتهم. لكن عدداً أقل يعرف حجم الإيرادات المفقودة بسبب الشغور أو ضعف التحصيل أو انتهاء العقود.

    إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 021 | كل واحد عنده رقم

    رجعقار، العدد الواحد والعشرون: كل واحد عنده رقم

    والمشكلة أن كلهم صح

    في مساء يوم الثلاثاء، وصل أبو عبدالله إلى مكتب البحث عن بيت العمر قبل الموعد بدقائق، وكان في استقباله الأستاذ توفيق بابتسامته الهادئة، مرحباً به في مجلس الشيوخ. صافح أبو عبدالله الأستاذ توفيق وجلس، كانت استكانة الشاي فارغة على الطاولة، فأخذها الأستاذ توفيق ليسكب فيها الشاي برائحته الزكية. أما الشاشة الكبيرة فكانت تعرض مخططاً بسيطاً للمحفظة العقارية العائلية.

    قال أبو عبدالله: يا أبو محمد، بعد لقاء الأسبوع الماضي صار بيني وبين بعض أفراد العائلة نقاش طويل، ابتسم توفيق، وقال: هذا شيء طيب، وش كان النقاش حوله؟

    أجاب أبو عبدالله: كل واحد يتكلم عن المحفظة بطريقة مختلفة، فواحد يقول إن العقارات قيمتها أكثر من مئتي مليون. والثاني يقول أنّها وقت حصر التركة قبل أحد عشر سنة كانت تسعة وأربعين مليون. والثالث يقول الإيرادات ممتازة، والرابع يقول لا، الإيرادات أقل من المفترض. وكل واحد عنده أرقام.

    ضحك توفيق وقال: وكلهم متأكد أنه هو الصح؟

    ضحك أبو عبدالله أيضاً، وقال: بالضبط.

    قال توفيق: وهذا الموضوع اللي راح نسولف فيه اليوم.

    ثم وقف أمام الشاشة، وكتب عبارة واحدة: كل واحد عنده رقم، والمشكلة أن كلهم صح.

    استغرب أبو عبدالله، وقال: كيف يعني؟

    أجاب توفيق: كلهم ينظرون لصورة واحدة، ولكن كل واحد منهم ينظر إلى جزء مختلف من الصورة. واحد ينظر إلى القيمة السوقية، وواحد ينظر إلى تكلفة الشراء، وواحد ينظر إلى الدخل، وواحد ينظر إلى الكاش الموجود في الحساب، وكلهم يتكلمون عن نفس المحفظة، لكن كل واحد يتحدث عن زاوية مختلفة منها.

    صار أبو عبدالله يستمع باهتمام أكثر، ويهز رأسه مؤكداً.

    فأكمل توفيق: في كثير من المحافظ العائلية لا تكون المشكلة نقص في أصول، ولا نقص في دخل، ولا حتى نقص في الخبرة. أنتم أسرة عقارية عريقة ما شاء الله عليكم. المشكلة أن المعلومات موزعة بين عدة أشخاص، ولا توجد نسخة واحدة متفق عليها للحقيقة.

    قال أبو عبدالله: تقصد أن المشكلة في المعلومات نفسها؟

    قال توفيق: في طريقة جمعها، وطريقة عرضها، وطريقة مشاركتها مع أفراد العائلة.

    ثم أضاف: إذا سألت خمسة أشخاص من العائلة عن عدد العقارات، وجاءتك خمس إجابات مختلفة، فأنت تملك مشكلة معلومات وليس مشكلة عقارية.

    ابتسم أبو عبدالله، وقال: هذا اللي حصلته عندنا فعلاً.

    قال توفيق: وتحصل في عائلات كثيرة. ثم أكمل: بعض العقارات مسجلة بأسماء مختلفة، وبعض المعلومات موجودة في ملفات قديمة (الملفات السود .. يبتسم)، وبعضها عند المحاسب، وبعضها عند مدير الأملاك، وبعضها في ذاكرة شخص واحد فقط، وهنا تبدأ التحديات.

    نظر أبو عبدالله إلى الشاشة، وقال: إذن قبل أن نتكلم عن القرارات، لازم نتفق على الأرقام.

    أجاب توفيق: أحسنت طال عمرك. ليش؟ لأن الناس تستطيع أن تختلف في الرأي، لكن ما ينبغي أن تختلف في الحقائق الأساسية.

    ثم أضاف: عندما تصبح المعلومات واضحة ومتاحة للجميع حسب الحاجة، تقل المفاجآت، وتصبح النقاشات أكثر هدوء، والقرارات أكثر جودة.

    ساد الصمت للحظات.. الصمت العميق المعتاد، ثم بعد لحظات قال أبو عبدالله: أعتقد أن بعض الخلافات التي رأيتها في عائلات أخرى لم تكن بسبب القروش، بل كانت بسبب أن كل شخص يعتقد أنه يملك الحقيقة الكاملة.

    ابتسم توفيق وقال: وفي كثير من الأحيان لا يملك أحد الحقيقة الكاملة، فكل شخص يملك جزء منها فقط.

    ثم رفع استكانة الشاي وقال: وأول خطوة لحماية الثروة العائلية… أن تكون الصورة واضحة للجميع.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن اتفق أبو عبدالله مع أفراد العائلة على أهمية وجود معلومات موحدة وواضحة، ظهر سؤال جديد: من المفترض أن يدير هذه المعلومات؟ وهل يجب أن يدير المحفظة شخص واحد فقط؟ أم لجنة عائلية؟ أم جهة متخصصة؟ في العدد القادم سنتحدث عن إدارة الثروة العقارية العائلية، ولماذا قد يتحول الشخص المناسب اليوم إلى نقطة ضعف غداً إذا لم تكن الأدوار واضحة.

    هل توجد نسخة واحدة من الحقيقة داخل محفظتكم العقارية؟

    كثير من العائلات العقارية تمتلك أصولاً ممتازة، ولكن عدداً أقل يملك معلومات موحدة ومحدثة ومتفقاً عليها بين أصحاب المصلحة. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 006 | المستأجر الذهبي أو القنبلة الموقوتة

    رجعقار، العدد السادس: المستأجر الذهبي… أو القنبلة الموقوتة

    عندما يصبح أفضل مستأجر أكبر مصدر للمخاطر

    وصل أبو ريان إلى مكتب البحث عن بيت العمر وهو أكثر ارتياحاً من اللقاءات السابقة. دخل مجلس الشيوخ، وصافح الأستاذ توفيق الشمس، ثم جلس وهو يضع ملف الإيرادات على الطاولة، فيما يقدّم لك توفيق استكانة الشاي المعتادة.

    قال أبو ريان: أبشرك يا أبو محمد، الحمد لله، راجعنا الإيرادات، والوضع مطمئن.

    ابتسم توفيق وقال: ما شاء الله، اللهم لك الحمد. ومن وين جت الإيرادات؟

    أجاب أبو ريان مستغرباً: من المستأجرين طبعاً.

    أخذ توفيق استكانة الشاي وسأل: تمام، وكم مستأجراً عندكم في المحفظة؟ (يبتسم). لاحظ بدأنا نقول محفظة الآن.

    بدأ أبو ريان يستعرض بعض البيانات أمامه، ثم قال: صحيح، محفظة عقارية استثمارية، أنا معك على الخط. طال عمرك، المستأجرين عددهم كبير، لكن عندنا مستأجر رئيسي يعتبر من أفضل العملاء.

    رفع توفيق رأسه وسأله: وش اللي مخليه من أفضل العملاء؟

    قال أبو ريان: ملتزم، يدفع في وقته، وعلاقته معنا ممتازة، ويمثل نسبة كبيرة من الدخل.

    سأل توفيق: نسبة كبيرة.. يعني إيش كبر؟

    نظر أبو ريان إلى التقرير وقال: حوالي أربعين بالمئة من إجمالي الإيرادات، من نفس المستأجر.

    هز توفيق رأسه ببطء وقال: هذا خبر ممتاز. ولكن ..

    ثم توقف لحظة وأكمل: في نفس الوقت خبر مقلق.

    ضحك أبو ريان وقال: شلون تجي ممتاز ومقلق بنفس الوقت؟

    وضع توفيق الاستكانة على الطاولة بهدوء وقال: لأننا اليوم ما ننظر للمستأجر كشخص. ننظر إليه كمصدر دخل. أحنا نتكلم عن محفظة استثمارية.. صح؟

    ثم أخذ ورقة ورسم دائرة صغيرة في وسطها.

    تخيل أن أربعين بالمئة من دخل المحفظة يعتمد على جهة واحدة، عميل واحد، شركة واحدة مثلاً. ماذا يحدث لو انقلت هذه الشركة مشاريعا إلى موقع آخر أو منطقة أخرى؟ أو أعادت هيكلة أعمالها؟ أو قررت عدم تجديد العقد؟ أو واجهت ظروفاً مالية غير متوقعة؟

    بدأ أبو ريان يفكر في الإجابة بعقلية المستثمر الرزين.

    فأكمل توفيق: كلما زاد اعتماد المحفظة على مصدر دخل واحد، زادت حساسيتها لأي تغيير يحدث لهذا المصدر، حتى لو كان هذا المستأجر مثالياً اليوم، وأموره طيبة، ولكن المستثمرين دائماً يحسبون مخاطر التركيز.

    ثم عرض على الشاشة مثالين:

    المحفظة الأولى فيها مئة مستأجر، وأكبر مستأجر يمثل 5% من الدخل.

    أما المحفظة الثانية ففيها عشرون مستأجراً فقط، وأكبر مستأجر يمثل 40% من الدخل.

    نظر إلى أبو ريان وسأله: أي المحفظتين أكثر استقراراً برأيك يا أبو ريان؟

    أجاب أبو ريان مباشرة: الأولى طبعاً، ولكن الثانية أريح (يبتسم).

    ابتسم توفيق وقال: بالضبط. ولهذا السبب لا نحلل قيمة الإيجارات فقط، بل نحلل مصادرها أيضاً. والراحة ما نبيها إذا راح تجيب خسارة أو مخاطرة.

    ثم أضاف: أحياناً يكون أفضل مستأجر في المحفظة هو أكبر خطر فيها.

    رفع أبو ريان نظره إلى الشاشة وقال: يعني النجاح ليس أن يكون عندي مستأجر كبير، النجاح أن لا أعتمد عليه بشكل كبير.

    ابتسم توفيق وقال: أحسنت يا أبو ريان. هذا هو التفكير الذي يميز مدير الثروة العقارية عن مالك العقار.

    ساد الصمت للحظات قبل أن يقول أبو ريان: كل لقاء أحس أني أتعلم أن المحفظة العقارية تشبه الشركات أكثر مما تشبه العقارات.

    ضحك توفيق وقال: لأنها فعلاً تشبه الشركات. الفرق الوحيد أن منتجاتها ليست بضائع أو خدمات، بل تدفقات نقدية.

    وقبل أن يغادر أبو ريان، أغلق توفيق الملف وقال: اليوم ما كنا نراجع المستأجرين، بل كنا نراجع مخاطر الدخل، وهذا فرق كبير.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    الإيرادات تبدو جيدة. والمستأجرون معروفون. لكن السؤال التالي لا يقل أهمية:

    كم يتبقى من هذه الإيرادات بعد المصروفات؟

    في العدد القادم سنناقش المصروفات التشغيلية، ولماذا قد تكون بعض العقارات مشغولة بالكامل ومع ذلك تستهلك ثروة المالك بصمت.

    هل تعرف مستوى تركّز الدخل في محفظتك العقارية؟

    كثير من المستثمرين يعرفون حجم الإيرادات التي تحققها عقاراتهم. لكن عدداً أقل يعرف مدى اعتماد هذه الإيرادات على عدد محدود من المستأجرين أو العقود. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 022 | الكل مسؤول يعني محد مسؤول

    رجعقار، العدد الثاني والعشرون: الكل مسؤول… يعني محد مسؤول

    عندما تضيع القرارات بين النوايا الطيبة

    في مساء يوم هادئ، وصل أبو عبدالله إلى مكتب البحث عن بيت العمر، فعندما دخل مجلس الشيوخ كعادته، صافح الأستاذ توفيق وجلس أمام الشاشة الكبيرة، كانت استكانة الشاي حاضرة كالمعتاد.

    قال أبو عبدالله: يا أبو محمد، من بعد لقائنا الماضي، اجتمعت مع عدد من أفراد العائلة.

    ابتسم توفيق وقال: عسى الاجتماع كان طيب؟

    أجاب أبو عبدالله: الحمد لله. لكن اكتشفت شيء!!

    قال توفيق: وش هو؟

    قال: كل واحد يتوقع أن شخصاً آخر يتابع بعض الأمور.

    سكت توفيق قليلاً، ثم ابتسم، وقال: وهذا الموضوع اللي بنتكلم عنه اليوم.

    استغرب أبو عبدالله، وقال: عجييييب.

    فوقف توفيق أمام الشاشة وكتب: الكل مسؤول… يعني محد مسؤول.

    ضحك أبو عبدالله، وقال: واضح أنك سمعتها قبل.

    أجاب توفيق: سمعتها كثير، وشفتها أكثر.

    ثم أكمل: في بعض المحافظ العائلية، إذا سألت: من يتابع عقود الإيجار؟ تجيك أكثر من إجابة.

    ومن يتابع التحصيل؟ أكثر من إجابة.

    ومن يراجع المصروفات؟ أكثر من إجابة.

    ومن يوافق على القرارات الكبيرة؟ أحياناً لا توجد إجابة أصلاً.

    جلس أبو عبدالله يستمع بإنصات، فأضاف توفيق: الناس عادةً تعتقد أن توزيع المسؤوليات على الجميع شيء إيجابي، وهو كذلك إذا كان منظماً. أما إذا كانت المسؤوليات غير واضحة، فتبدأ المشكلات.

    قال أبو عبدالله: كيف؟

    أجاب توفيق: لأن كل شخص يفترض أن شخص ثاني يقوم بالمهمة. ثم تمر الأسابيع، والشهور، وتبقى بعض الأعمال معلقة، ليس بسبب الإهمال، بل بسبب غياب الوضوح.

    نظر أبو عبدالله إلى الشاشة.

    وقال: يعني المشكلة ما هي في الأشخاص.

    أجاب توفيق: غالباً لا، في كثير من الحالات المشكلة في النظام.

    ثم أكمل: عندما تكون الأدوار واضحة، يعرف الجميع: من يقترح، ومن يراجع، ومن يعتمد، ومن ينفذ، ومن يتابع. أما عندما تختلط الأدوار، تبدأ النقاشات التي لا تنتهي.

    قال أبو عبدالله: أعتقد أني شفت هذا أكثر من مرة.

    قال توفيق: وكلما كبرت الثروة، زادت أهمية الوضوح. ثم أضاف: في البداية قد تستطيع العائلة إدارة كل شيء بالمكالمات والرسائل، لكن مع مرور الوقت وكثرة العقارات وتعدد الأطراف، يصبح التنظيم ضرورة وليس رفاهية.

    ساد الصمت للحظات، الصمت العميق. ثم قال أبو عبدالله: إذاً السؤال ليس من الأقوى، ولا من الأكبر سناً، ولا من الأكثر خبرة. السؤال هو: هل يعرف كل شخص دوره؟

    ابتسم توفيق وقال: هذه واحدة من أهم الأسئلة التي تحمي الثروة العائلية.

    ثم أخذ استكانة الشاي، وقال: لأن كثيراً من المشكلات لا تبدأ بقرار خاطئ، بل تبدأ بعدم وجود شخص واضح مسؤول عن القرار.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن بدأت العائلة في توضيح الأدوار والمسؤوليات، ظهر سؤال جديد: هل يجب أن تبقى إدارة المحفظة داخل العائلة دائماً؟ أم أن هناك مرحلة يصبح فيها الاستعانة بجهات خارجية أو مختصين قراراً أكثر حكمة؟ في العدد القادم سنتحدث عن الفرق بين الملكية والإدارة، ولماذا ينجح بعض ملاك الثروات عندما يفصلون بينهما.

    هل أدوار إدارة محفظتكم العقارية واضحة؟

    كثير من العائلات العقارية تمتلك عقارات ممتازة ومصادر دخل قوية، لكن عدداً أقل يملك هيكلاً واضحاً يحدد المسؤوليات وآلية اتخاذ القرار والمتابعة. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 007 | العمارة مليانه وحساب البنك لك عليه

    رجعقار، العدد السابع: العمارة مليانه.. وحساب البنك لك عليه

    ليست كل الإيرادات أرباحاً

    وصل أبو ريان إلى مكتب البحث عن بيت العمر وهو يحمل تقريراً جديداً. هذه المرة لم يكن تقرير إيرادات، ولا تقرير مستأجرين، بل كشفاً بالمصروفات. بعد السلام المعتاد، جلس أبو ريان في مجلس الشيوخ ووضع ملف المصروفات أمام الأستاذ توفيق.

    ثم قال مبتسماً: يا أبو محمد، عندي عمارة ما شاء الله عليها، نسبة الإشغال فيها شبه كاملة من سنوات.

    ابتسم توفيق وقال: ممتاز.

    فأكمل أبو ريان: لكن الغريب أن حساب البنك ما يعكس هالشي.

    رفع توفيق رأسه وقال: أجل وصلنا لموضوع اليوم. العمارة مليانه… وحساب البنك لك عليه.

    قال أبو ريان: اليوم أتوقع الوضع أسهل من المرات السابقة.

    ابتسم توفيق وسأله: وش اللي مخليك متفائل يا أبو ريان؟

    قال أبو ريان: لأن العقارات كلها تقريباً مؤجرة، والإيرادات اللهم لك الحمد زينة.

    أخذ توفيق الملف وبدأ يقلب صفحاته، ثم سأل: وكم صرفتم السنة الماضية؟

    قال أبو ريان: مصاريف طبيعية… صيانة وتشغيل وفواتير وبعض الإصلاحات.

    رفع توفيق رأسه وقال: أنا ما سألت وش صرفتم على العقار، أنا سألت كم صرفتم؟

    نظر أبو ريان إلى التقرير، ثم ذكر الرقم.

    هز توفيق رأسه وقال: ممتاز، الحين بدأنا نتكلم لغة الاستثمار.

    استغرب أبو ريان وقال: شلون؟

    أجاب توفيق: لأن المستثمر لا يسأل فقط كم الدخل، بل يسأل أيضاً كم بقي.

    ثم أضاف: كثير من الملاك يعرفون الإيرادات بدقة، ولكن لمّا تسألهم عن المصروفات الحقيقية، تبدأ التقديرات. مرة يقول تقريباً، ومرة يقول حول كذا، ومرة يخلط بين المصروفات الرأسمالية والمصروفات التشغيلية.

    أخذ أبو ريان يسجّل بعض الملاحظات، كما قلنا فهو (رجل تكانه).

    فأكمل توفيق: تخيل عقارين يحققان نفس الإيراد السنوي، وكل واحد منهما يدخل مليون ريال. العقار الأول يصرف مائتي ألف ريال سنوياً، والعقار الثاني يصرف خمسمائة ألف ريال. هل هما بنفس الجودة؟

    قال أبو ريان: أكيد لا. صح عليك يا أبو محمد.

    قال توفيق: ومع ذلك كثير من الناس ينظرون فقط إلى الإيراد.

    ثم فتح أحد الجداول أمامه، وقال: بعض العقارات تشبه السيارة القديمة، تشتغل كل يوم، ولكنها تدخل الورشة أكثر مما تدخل الطريق.

    ضحك أبو ريان وقال: واضح أنك تقصد بعض عقاراتنا القديمة. هذه من ريحة الشياب، ما نقدر نفرّط فيها.

    ابتسم توفيق وقال: أبد، أنا ما قلت شيئاً، ولا توهقنا مع الشياب الله يرحمهم. لكن كل محفظة تقريباً فيها عقار أو عقارين يستهلكون وقتك وجهدك ومصاريف أكثر من اللازم.

    ثم أضاف: وأحياناً يكون العقار مشغولاً بالكامل، لكن كثرة الصيانة، وكثرة الشكاوى، وكثرة الإصلاحات، كلها تأكل جزءاً كبيراً من العائد دون أن ينتبه المالك.

    ساد الصمت للحظات، وتوفيق يترك المجال لأبو ريان يدوّر الفكرة في مخه. بعد قليل أبو ريان يقول: يعني الإشغال المرتفع لا يعني بالضرورة أن العقار ناجح.

    توفيق: بالضبط. كما أن الإيراد المرتفع لا يعني بالضرورة أن العائد مرتفع. هم رقمين مختلفين تماماً، ومثلك يا أبو ريان يفهم هذه الأرقام لأن يدك في الشغلة.

    ثم أشار توفيق إلى الشاشة، وقال: في مراجعة المحافظ العقارية لا نسأل فقط: كم الدخل؟ بل نسأل: كم صرف؟ وليش صرف؟ وهل هذا المستوى من المصروفات طبيعي أم لا؟

    بدأ أبو ريان ينظر إلى بعض العقارات بطريقة مختلفة، نظرة المستثمر الذي يدير ثروة، وليس مدير أملاك.

    أبو ريان: أعتقد أن بعض العقارات تحتاج مراجعة أعمق مما توقعت.

    ابتسم توفيق وقال: والحمد لله أنك اكتشفت ذلك الآن، وليس بعد عشر سنوات. وهذه عملية مستمرة وليست مرة واحدة. الظروف تتغير باستمرار، وكل ما أكتشفت نقطة ضعف في المحفظة، تحاول تغيرها بنقة قوة.

    وقبل أن يغادر أبو ريان، أغلق توفيق الملف وقال: اليوم ما كنن نراجع المصروفات، كنا نراجع كفاءة العقارات وهذا فرق كبير.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    إذا عرفنا الإيرادات، وعرفنا المصروفات، فقد حان وقت السؤال الذي ينتظره كل مستثمر:

    هل العائد الذي تحققه المحفظة يستحق حجم الأموال المستثمرة فيها؟

    في العدد القادم سنناقش العائد الحقيقي للمحفظة العقارية، ولماذا قد يكون العقار الأغلى ليس بالضرورة العقار الأفضل.

    هل تعرف نسبة مصروفات محفظتك العقارية؟

    كثير من المستثمرين يعرفون حجم الإيرادات التي تحققها عقاراتهم. لكن عدداً أقل يعرف أثر المصروفات على العائد الحقيقي للمحفظة. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 023 | حنا نملكها لازم نديرها

    رجعقار، العدد الثالث والعشرون: حنا نملكها… لازم نديرها؟

    ليس كل مالك هو أفضل مدير

    في مساء يوم الأربعاء، وصل أبو عبدالله إلى مكتب البحث عن بيت العمر. دخل مجلس الشيوخ، وصافح الأستاذ توفيق، وجلس أمام الشاشة الكبيرة، وهذه المرة كان الأستاذ توفيق مشغولاً في إعداد الشاي بطريقته الخاصة المميزة، وبعده أحضر استكانتين شاي وضع إحداهما أمام أبو عبدالله.

    قال أبو عبدالله: يا أبو محمد، من بعد لقاء الأسبوع الماضي، دار بيني وبين أحد الأقارب نقاش طويل.

    ابتسم توفيق وقال: واضح أن اللقاءات معي هذي سببت لكم اجتماعات كثيرة. (يبتسم)

    ضحك أبو عبدالله وقال: يمكن أكثر مما توقعت. ثم أكمل: قال لي قريبي كلام، بصراحة خلاني أفكر.

    سأله توفيق: وش قال طال عمرك؟

    قال: قال إذا العقارات لنا، فلازم إدارتها تكون منا.

    هز توفيق رأسه قليلاً، ليس موافقاً، وقال: وهذا موضوع اليوم.

    ثم وقف أمام الشاشة، وكتب عبارة كبيرة: حنا نملكها… لازم نديرها؟

    قال أبو عبدالله: وأنت وش رأيك يا أبو محمد؟

    أجاب توفيق: قبل ما أجاوبك، خلني أسألك. إذا كنت تملك شركة كبيرة، هل لازم تكون أنت المدير التنفيذي؟

    قال أبو عبدالله: مو شرط.

    قال توفيق: وإذا كنت تملك مستشفى؟ هل لازم تكون أنت الطبيب؟

    ابتسم أبو عبدالله، وقال: أكيد لا.

    قال توفيق: إذن لماذا نفترض أن كل مالك عقارات يجب أن يكون أفضل شخص لإدارة العقارات؟

    ساد الصمت العميق للحظات. ثم أكمل توفيق: في البدايات، غالباً يكون المالك قريب من كل شيء. هو يعرف المستأجرين، وهو يعرف العقارات مثل عياله، ويعرف التفاصيل اليومية، وتلقى جواله ما يسكت. لكن مع نمو الثروة وتعدد العقارات، تبدأ المتطلبات بالتغير.

    قال أبو عبدالله: يعني المشكلة ما هي في الملكية.

    أجاب توفيق: صحيح، الملكية شيء، والإدارة شيء آخر.

    ثم أضاف: بعض الملاك يملكون قدرة ممتازة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية، ولكنهم لا يرغبون في متابعة التفاصيل اليومية. وبعضهم يمتلك خبرة استثمارية قوية، ولكن ليس لديه الوقت الكافي للإدارة التشغيلية. وهنا تبدأ الحاجة إلى توزيع الأدوار.

    صار أبو عبدالله يتابع باهتمام أكثر.

    فأكمل توفيق: المهم ألا يتحول الموضوع إلى مسألة كرامة ومرجلة أو إثبات قدرة، أو تمسك بالأدوار التاريخية، على قولة المثل: خلنا على طمام المرحوم. يبتسم. السؤال الحقيقي دائماً هو: ما الذي يخدم الثروة بشكل أفضل؟

    قال أبو عبدالله: صح عليك يا أبو محمد.. يعني أحياناً أفضل قرار هو أن يستعين المالك بمختصين.

    أجاب توفيق: أحسنت، بل أحياناً يكون هذا من أكثر القرارات حكمة.

    ثم أضاف: الملاك الناجحون لا يحاولون القيام بكل شيء بأنفسهم، هم يحرصون على أن تتم الأمور بالشكل الصحيح.

    نظر أبو عبدالله إلى الشاشة.

    وقال: أعتقد أن كثيراً من الناس يخلطون بين التخلي عن الإدارة والتخلي عن السيطرة.

    ابتسم توفيق، وقال: أحسنت، وهذا فرق مهم جداً. يمكنك أن تبقى مالك العقارات، وصاحب قرار، ومتابع باستمرار. ولكن في الوقت نفسه تستفيد من خبرات متخصصة في بعض الجوانب.

    ثم أخذ استكانة الشاي، وقال: أحياناً أكبر خدمة يقدمها المالك لثروته… أن يتوقف عن إدارة كل شيء بنفسه.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن بدأت العائلة التفكير في توزيع الأدوار والاستعانة بالخبرات المناسبة، ظهر سؤال جديد: إذا استعنا بمدير أملاك أو جهة متخصصة أو فريق خارجي، فكيف نتأكد أنهم يقومون بعملهم بالشكل المطلوب؟ في العدد القادم سنتحدث عن الرقابة والمتابعة، ولماذا لا يكفي أن تفوض المسؤولية دون أن تتابع النتائج.

    هل تفرق بين الملكية والإدارة؟

    كثير من أصحاب الثروات العقارية يديرون محافظهم بأنفسهم في المراحل الأولى. ولكن مع نمو حجم الثروة وتعقيدها، يصبح السؤال الأهم: هل ما زالت طريقة الإدارة الحالية هي الأنسب للمستقبل؟

    إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 008 | أغلى عقار ليس دائما الأفضل

    رجعقار، العدد الثامن: أغلى عقار ليس دائما الأفضل

    القيمة شيء… والعائد شيء ثاني

    وصل أبو ريان إلى مكتب البحث عن بيت العمر وهو يحمل هذه المرة ملفاً مختلفاً. ليست عقود، ولا صكوك، ولا كشوف مصروفات. هذه المرة تقريراً يحتوي على قيم العقارات في المحفظة.

    جلس أبو ريان في (مجلس الشيوخ) ووضع الملف أمام الأستاذ توفيق، وقال: يا أبو محمد، أتوقع أن عندي إجابة واضحة على موضوع اليوم.

    ابتسم توفيق وقال: بشر يا أبو ريان.

    أجاب أبو ريان: أعرف أفضل عقار عندنا.

    سأله توفيق: أي واحد منهم؟

    رد بثقة: المجمع التجاري على الطريق الرئيسي. قيمته السوقية تقريباً عشرون مليون ريال.

    هز توفيق رأسه وقال: ممتاز.

    ثم سأله: وكم يحقق دخلاً سنوياً؟

    أعطاه أبو ريان الرقم.

    فتح توفيق تطبيق الآلة الحاسبة في جواله، وأجرى عملية حسابية سريعة، وكتب النتيجة على ورقة صغيرة، ثم دفع الورقة نحو أبو ريان.

    نظر إليها أبو ريان وقال: هذا العائد؟

    قال توفيق: نعم. ثم أضاف: الحين خلنا نشوف العقار الثاني.

    بدأ الاثنان بمراجعة عدة عقارات من المحفظة، وبعد دقائق، ظهرت مفاجأة غير متوقعة. أحد العقارات الصغيرة، الذي نادراً ما يتحدث عنه أحد داخل العائلة، كان يحقق عائداً أعلى من بعض العقارات الكبيرة والمشهورة.

    رفع أبو ريان رأسه وقال: غريبة، دائماً كنا نعتبر المجمع التجاري أهم عقار عندنا.

    ابتسم توفيق وقال: يمكن أنه أهم عقار، ولكن ليس بالضرورة أفضل عقار.

    سأل أبو ريان: وش الفرق؟

    قال توفيق: القيمة تقيس حجم الأصل، أما العائد فيقيس كفاءة الأصل.

    ثم أكمل: تخيل شخصين.

    الأول يملك عشرين مليون ريال ويحقق مليون ريال سنوياً.

    والثاني يملك عشرة ملايين ريال ويحقق مليون ريال سنوياً.

    هل وضعهما متساوٍ؟

    أجاب أبو ريان: أكيد لا.

    قال توفيق: ولهذا السبب لا ننظر فقط إلى قيمة العقار، بل ننظر إلى ما يولده من دخل مقارنة بقيمته.

    ثم عرض على الشاشة قائمة بالعقارات مرتبة حسب العائد. هنا بدأ أبو ريان بنظرة المستثمر المخضرم يلاحظ شيئاً آخر.

    بعض العقارات التي كانت تستهلك معظم النقاش داخل العائلة، لم تكن ضمن أفضل العقارات أداءً. وبعض العقارات الهادئة والبسيطة كانت تحقق نتائج ممتازة.

    قال أبو ريان: واضح أن عندنا عقارات مشهورة أكثر من أنها منتجة.

    ضحك توفيق وقال: هذا يحصل أكثر مما تتصور. ما تبين هذه الأمور إلاّ بعد مراجعة المحفظة بطريقة احترافية.

    ثم أضاف: أحياناً يتعلق المالك بعقار معين لأنه أول عقار اشتراه (كأنه تزوّج العقار) يبتسم. أو لأنه معروف داخل العائلة، أو لأنه يقع في موقع مميز. ولكن الأرقام لا تعرف العواطف، الأرقام تنظر إلى الأداء فقط.

    ساد الصمت للحظات.

    ثم قال أبو ريان: يعني ممكن يكون عندي عقار قيمته عالية جداً لكنه لا يخدم أهداف المحفظة بالشكل المطلوب.

    قال توفيق: بالضبط يا أبو ريان. هذا أسلوب تفكير مدير ثروة وليس مدير أملاك. وهذا أحد أهم الأسباب التي تجعلنا ننظر إلى المحفظة كوحدة استثمارية متكاملة. ليس المهم كم تملك، بل المهم ماذا تحقق مما تملك.

    وقبل أن يغادر أبو ريان، أغلق توفيق التقرير وقال: اليوم لم نكن نقيم العقارات، بل كنا نقيم كفاءة رأس المال. وهذا فرق كبير.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    الآن عرف أبو ريان أداء كل عقار تقريباً. لكن ظهر سؤال جديد: هل أموال العائلة موزعة بطريقة متوازنة؟ أم أن جزءاً كبيراً من الثروة متركز في عدد محدود من العقارات؟

    في العدد القادم سنتحدث عن التركّز والتوزيع، ولماذا قد تصبح أكبر نجاحات المحفظة أكبر مخاطرها.

    هل تعرف العائد الحقيقي لكل عقار في محفظتك؟

    كثير من المستثمرين يعرفون قيمة عقاراتهم. لكن عدداً أقل يعرف أي العقارات تحقق أفضل عائد، وأيها يستهلك رأس المال دون أن يحقق الأداء المتوقع. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 024 | سلمناها لهم وبعدين

    رجعقار، العدد الرابع والعشرون: سلمناها لهم… وبعدين؟

    التفويض شيء… والرقابة شيء ثاني

    في مساء يوم الأحد، وصل أبو عبدالله إلى مكتب البحث عن بيت العمر. كان الجو حار في الخارج ولكن مع هبة هواء تلطّف جو الشرقية، ولو قليلاً. دخل مجلس الشيوخ، وصافح الأستاذ توفيق، ثم جلس أمام الشاشة الكبيرة، وكانت استكانة الشاي حاضرة كالعادة.

    قال أبو عبدالله: يا أبو محمد، من بعد لقاءنا الأخير، اجتمعت مع بعض أفراد العائلة.

    قال توفيق: بشر طال عمرك.

    قال: بدأنا نفكر جدياً في توزيع بعض المهام والاستعانة بجهات متخصصة في إدارة بعض العقارات.

    ابتسم توفيق، وقال: ممتاز.

    قال أبو عبدالله: لكن طلع عندنا سؤال جديد. إذا فوضنا الإدارة لغيرنا… كيف نتأكد أن الأمور ماشية بالشكل الصحيح؟

    هز توفيق رأسه مؤيداً. وقال: جميل جدا أبو عبدالله، ما شاء الله عليكم، فعلا كما قلت أنتوا عائلة عقارية عريقة. وهذا الموضوع اللي راح نتكلم عنه اليوم.

    ثم وقف أمام الشاشة، وكتب عبارة كبيرة: سلمناها لهم… وبعدين؟

    ضحك أبو عبدالله، وقال: سؤال منطقي.

    قال توفيق: وأكثر سؤال يجب أن يسأله المالك. ثم أكمل: بعض الناس يعتقد أن عنده خيارين فقط: إما أن يدير كل شيء بنفسه، أو يترك كل شيء للآخرين. ولكن في الواقع خياراً ثالثاً.

    قال أبو عبدالله متحمساً: وش هو يا أبو محمد؟

    أجاب توفيق: التفويض مع الرقابة.

    صار أبو عبدالله يتابع باهتمام.

    فأكمل توفيق: في أي ثروة ناجحة، هناك فرق بين من ينفذ العمل، وهناك من يتابع النتائج.

    ثم أضاف: عندما تستعين بمدير أملاك، أو شركة تشغيل، أو جهة متخصصة، فأنت لا تتخلى عن مسؤوليتك كمالك، ولكن تغيّر دورك.

    قال أبو عبدالله: من منفذ إلى مراقب؟

    قال توفيق: صح عليك يا أبو عبدالله. أحسنت.

    ثم عرض على الشاشة عدة أسئلة: هل تم تحقيق الإيرادات المستهدفة؟ هل نسب الإشغال مستقرة؟ هل التحصيل يتم في وقته؟ هل المصروفات ضمن الحدود المقبولة؟ هل هناك مخاطر جديدة ظهرت؟

    ثم قال: هذه الأسئلة أهم من متابعة كل فاتورة وكل مكالمة وكل عقد بشكل يومي، بدل متابعة التفاصيل أنتو تتابعون الصورة الكبيرة.

    نظر أبو عبدالله إلى الشاشة، وقال: يعني المطلوب متابعة النتائج أكثر من متابعة التفاصيل.

    أجاب توفيق: أحسنت طال عمرك. ثم أكمل: لأن بعض الملاك يقضون وقتهم في التفاصيل الصغيرة، ويفوتهم التغير الكبير الذي جالس يحصل في المحفظة.

    ساد الصمت للحظات، الصمت العميق.

    ثم قال أبو عبدالله: أعتقد أن بعض الناس يخلط بين الرقابة والتدخل.

    ابتسم توفيق، وقال: وهذا من أكثر الأخطاء شيوعاً، فالرقابة تعني أن تعرف ما يحدث، وأما التدخل المستمر فيعني أنك لم تفوض فعلياً.

    ثم أخذ استكانة الشاي، وقال: أفضل الملاك مو إللي يعرفون كل شيء، ولكن اللي يعرفون ما الذي يجب متابعته.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن بدأت العائلة في تنظيم الأدوار وتوضيح آليات الرقابة، ظهر سؤال جديد: كيف تعرف أن المحفظة العقارية أصبحت أكثر تعقيداً مما ينبغي؟ وهل يمكن أن تتحول كثرة العقارات نفسها إلى مشكلة؟ في العدد القادم سنتحدث عن التعقيد، ولماذا تكون بعض المحافظ الكبيرة أصعب وأضعف من محافظ أصغر حجماً.

    هل لديك نظام رقابة على محفظتك العقارية؟

    كثير من الملاك ينجحون في تفويض الأعمال اليومية، ولكن عدداً أقل لديه مؤشرات وتقارير وآليات متابعة تساعده على معرفة ما إذا كانت المحفظة تسير في الاتجاه الصحيح. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 009 | كل البيض العقاري في سلة وحدة

    رجعقار، العدد التاسع: كل البيض العقاري في سلة وحدة

    عندما تتحول نقاط القوة إلى نقاط ضعف

    في ذلك المساء، اتفق أبو ريان والأستاذ توفيق على أن يكون اللقاء خارج المكتب هذه المرة. في الطابق الأرضي من نفس المجمع الذي يقع فيه مكتب البحث عن بيت العمر، جلس الاثنان في أحد المقاهي المطلة على طريق الخليج. وصل أبو ريان أولاً وطلب قهوة، وبعد دقائق وصل الأستاذ توفيق. صافحه وجلس.

    سأله أبو ريان مبتسماً: ما راح تغير طلبك اليوم؟

    نظر توفيق إلى النادل وقال: استكانة شاي لو سمحت.

    ضحك أبو ريان وقال: واضح أنك ما راح تتغير.

    أجاب توفيق: فيه أشياء إذا تغيرت ما عاد لها طعم.

    وبعد دقائق وصلت القهوة واستكانة الشاي، وفتح أبو ريان جهازه اللوحي وقال: اليوم عندي شعور أن المحفظة وضعها جيد. راجعنا الإيرادات، والمستأجرين، والمصروفات، والعوائد. وأتوقع أن الصورة بدأت تتضح.

    هز توفيق رأسه وقال: الحمد لله. لكن بقي سؤال مهم.

    نظر إليه أبو ريان وقال مبتسماً: دائماً عندك لكن يا أبو محمد. وش هو السؤال الباقي؟

    أجاب توفيق: وين الثروة موجودة؟

    استغرب أبو ريان، وقال: في العقارات.

    ابتسم توفيق وقال: صحيح طال عمرك، بس هذا جواب عام. أنا أقصد: كيف الثروة موزعة؟

    فتح أبو ريان تقرير المحفظة، وبدأ يستعرض بعض الأرقام، وبعد عدة دقائق قال: تقريباً نصف قيمة المحفظة موجودة في عدد محدود من العقارات الكبيرة.

    سأل توفيق: ولو صار تغيير كبير في السوق المحيط بهذه العقارات؟

    كعادته، سكت أبو ريان قليلاً، ليفكّر بعمق. فأكمل توفيق: أو لو تأثر نشاط المنطقة؟ أو تغيرت الأنظمة؟ أو ظهرت مشاريع منافسة؟ أو تغيرت أنماط الطلب؟

    قال أبو ريان: أكيد بيتأثر جزء كبير من المحفظة.

    أخذ توفيق رشفة من الشاي وقال: وهنا تبدأ قضية التركّز.

    ثم رسم دوائر صغيرة على منديل ورقي أمامه، وقال: أحياناً يشعر المستثمر بالأمان لأنه يملك عقارات كثيرة، لكن عندما ننظر بعمق نكتشف أن معظم الثروة تعتمد على عدد محدود من الأصول، أو منطقة واحدة، أو نوع عقاري واحد، أو حتى عدد محدود من المستأجرين.

    أعاد أبو ريان النظر إلى التقرير بتمعّن، وقال: يعني ممكن أملك اثنين وسبعين عقاراً… لكن المخاطر الحقيقية متركزة في جزء صغير منها.

    ابتسم توفيق وقال: بالضبط طال عمرك. ولهذا السبب عدد العقارات وحده لا يخبرنا شيئاً، بل المهم كيف تتوزع القيمة والمخاطر بينها.

    ثم أضاف: في الاستثمار، النجاح لا يقاس فقط بما تملكه، بل أيضاً بما قد تخسره إذا تغيرت الظروف.

    ساد الصمت للحظات.

    كانت السيارات تمر أمام واجهة المقهى الزجاجية، وكان أبو ريان ينظر إلى التقرير بطريقة مختلفة هذه المرة. ثم قال: أظن أني بدأت أفهم معنى إدارة المحفظة.

    أجاب توفيق: كفو عليك يا أبو ريان. لأننا لم نعد ننظر إلى كل عقار لوحده. بل أصبحنا ننظر إلى العلاقة بين العقارات كلها.

    ثم أكمل: وأحياناً يكون أكبر خطر في المحفظة هو الشيء الذي حقق أكبر نجاح فيها.

    ابتسم أبو ريان وقال: يعني العقار اللي كنا نفتخر فيه قبل شوي ممكن يكون مصدر قلق؟

    ضحك توفيق وقال: إذا صار حجمه أكبر من اللازم داخل المحفظة… نعم. ولا زلنا نقول ممكن. يعني احتمال، ولكن احتمال واقعي وممكن يحدث.

    وقبل أن ينتهي اللقاء، وضع توفيق الاستكانة على الطاولة وقال: اليوم لم نكن نراجع العقارات، بل كنا نراجع توازن الثروة، وهذا فرق كبير.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن فهم أبو ريان كيف تتوزع المخاطر داخل المحفظة، ظهر سؤال جديد: هل المحفظة العقارية تملك سيولة كافية لمواجهة الفرص والطوارئ؟

    في العدد القادم سنتحدث عن السيولة، ولماذا قد يكون المستثمر ثرياً على الورق، لكنه يواجه صعوبة عندما يحتاج إلى النقد.

    هل تعرف أين تتركز مخاطر محفظتك العقارية؟

    كثير من المستثمرين يعرفون عدد العقارات التي يملكونها، لكن عدداً أقل يعرف أين تتركز القيمة الحقيقية للمحفظة، وأين تتركز المخاطر المرتبطة بها. إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.

  • رجعقار 025 | كثرتها ماهي دايم زينة

    رجعقار، العدد الخامس والعشرون: كثرتها ما هي دايم زينة

    متى تتحول زيادة العقارات إلى عبء؟

    في مساء يوم هادئ، وصل أبو عبدالله إلى مكتب البحث عن بيت العمر، ولكن هذه المرة الباب كان مغلقاً. المعروف عن الأستاذ توفيق التزامه بالمواعيد، فأخرج أبو عبدالله جواله ليتصل عليه. ولكن عندما نظر للجوال رأي الساعة وأنه وصل قبل الموعد. رد الأستاذ توفيق بأنه في الموقف وسيصعد حالاً. ألتقيا عند باب مؤسسة البحث عن بيت العمر، ودخلا معاً مجلس الشيوخ. في حين أن أبو عبدالله جلس في مكانه المعتاد، توجّه الأستاذ توفيق لتحضير الشاي.

    قال أبو عبدالله: يا أبو محمد، عندي سؤال من فترة يدور في بالي.

    قال توفيق: تفضل طال عمرك.

    قال: هل كثرة العقارات تعتبر دائماً شيئاً إيجابياً؟

    ابتسم توفيق، وقال: هذا سؤال ممتاز.

    ثم وقف أمام الشاشة، وكتب عبارة كبيرة: كثرتها ماهي دايم زينة.

    ضحك أبو عبدالله، وقال: واضح أن عندك جواب جاهز.

    أجاب توفيق: مو جاهز، لكن شفته يتكرر كثير.

    ثم أكمل: كثير من الناس يربط نجاح المحفظة بعدد العقارات، فكلما زاد العدد، شعر أن المحفظة أقوى. لكن الواقع أحياناً مختلف.

    قال أبو عبدالله: كيف يعني يا أبو محمد؟

    أجاب توفيق: خلنا نفترض أن عندك خمسين عقار، ثم اشتريت عشرة إضافية، ثم عشرة ثانية، ثم عشرة ثانية. فالسؤال ما هو: كم صار عدد العقارات؟ ولكن السؤال: هل أصبحت المحفظة أفضل؟

    جلس أبو عبدالله يفكر قليلاً، تفكير عميق، ثم رد: مو بالضرورة.

    قال توفيق: بالضبط. ثم أكمل: أحياناً تزيد العقارات، لكن تزيد معها المصاريف، والتعقيدات، والمتابعة، والمخاطر، وعدد العقود، وعدد المستأجرين، وعدد القرارات المطلوبة.

    ثم أضاف: وفي بعض الحالات، تصبح إدارة المحفظة أصعب من الفائدة الإضافية التي تحققها الأصول الجديدة.

    نظر أبو عبدالله إلى الشاشة، وقال: يعني النمو بحد ذاته ليس الهدف.

    أجاب توفيق: صحيح يا أبو عبدالله. الهدف هو النمو المفيد. ثم أكمل: بعض المحافظ تملك عشرين عقاراً وتدار بكفاءة عالية، وبعض المحافظ تملك مئة عقار لكنها تستهلك وقتاً وجهداً ومصاريف أكبر مما ينبغي. وفي الأخير النتائج وتحقيق الأهداف هي المقياس.

    قال أبو عبدالله: يعني لازم ننظر إلى جودة المحفظة وليس حجمها فقط.

    ابتسم توفيق. وقال: هذه من أهم النقاط. ثم عرض على الشاشة سؤالاً واحداً: لو بدأت محفظتك من الصفر اليوم… هل كنت ستشتري نفس العقارات كلها مرة أخرى؟

    لحظة الصمت العميق .. المعتادة.. ساد الصمت للحظات.

    ثم قال أبو عبدالله: بصراحة… لا أعتقد.

    قال توفيق: وهذا سؤال مهم جداً، لأنه يكشف الفرق بين العقارات التي تخدم الاستراتيجية، والعقارات التي بقيت فقط لأنها موجودة منذ سنوات.

    صار أبو عبدالله يتأمل السؤال بعمق، ثم قال: أعتقد أن بعض العقارات عندنا بقيت لأنها جزء من التاريخ، وليس لأنها جزء من المستقبل.

    ابتسم توفيق، وقال: وهذا يحدث أكثر مما تتصور، وإن كان التاريخ عزيز على النفس.

    ثم أخذ استكانة الشاي، وقال: المحفظة الناجحة ما هي اللي تجمع أكبر عدد من العقارات. لا.. بل المحفظة الناجحة هي التي تحتفظ بالعقارات التي تخدم أهدافها.

    ماذا سنناقش في العدد القادم؟

    بعد أن بدأ أبو عبدالله ينظر إلى المحفظة من زاوية مختلفة، ظهر سؤال أكثر حساسية: هل هناك عقارات يجب الاحتفاظ بها مهما كانت الأرقام؟ أم أن كل أصل داخل المحفظة يجب أن يخضع للمراجعة؟ في العدد القادم سنتحدث عن العقارات العاطفية، ولماذا يصعب أحياناً الفصل بين الذكريات والقرارات الاستثمارية.

    هل كل عقار في محفظتك يخدم أهدافك الحالية؟

    كثير من المحافظ العقارية تنمو مع مرور السنوات، لكن عدداً أقل يتوقف ليسأل: هل ما زالت جميع هذه الأصول تخدم أهداف المحفظة واستراتيجيتها؟ إذا كنت ترغب في مناقشة محفظتك العقارية أو التعرف على خدمة مراجعة وتشخيص المحافظ العقارية، يسعدنا استقبال استفساراتكم في مؤسسة البحث عن بيت العمر.

    كما يمكنكم الاشتراك في النشرة البريدية لمتابعة الأعداد القادمة من السلسلة.

    بارك الله لكم في استثماراتكم.

    إخلاء المسئولية: توفّر مؤسسة البحث عن بيت العمر (المؤسسة) هذا العمل (بمجمله وجزئياته والأعمال المرتبطة به ومنها موقع البحث عن بيت العمر ForeverHomeHunt.sa) للجميع بصفة عامة، وقد يستخدمه الباحثون عن بيت العمر أو المستثمرون في المنتجات العقارية، أو المختصون في إدارة الاستثمارات الذين هم على دراية بأعمال إدارة الاستثمارات والتحديات التي تواجهها، أو المتخصصون في الفقه الإسلامي والمعاملات المالية والشرعية، أو حتى غير المتخصصين في المجالات الأخرى الذين يرغبون في الاطلاع والمعرفة. ولا تتحمّل المؤسسة أو أي طرف ثالث مشارك في إعداد أو جمع المعلومات الموضوعة فيه أي ضمانات إلى أقصى حد يسمح به القانون. وتتخلى المؤسسة بموجب إخلاء المسئولية هذا عن كافة الضمانات الضمنية، بما في ذلك ضمانات صلاحية المعلومات لغرض معين. ولا يتحمّل المعد في أي حال من الأحوال أي مسؤولية تتعلق بأي ضرر مباشر أو غير مباشر (بما في ذلك خسارة الأرباح) التي تحدث نتيجة لاستخدام المعلومات. ولا تضمن المؤسسة عند توفيرها لهذا العمل، أن أي من المعلومات الواردة فيه أنها دقيقة، وأنها ستبقى كذلك، أو أن استخدام المعلومات سيضمن صحة أي إجراء يتخذ بناءً على المعلومات المضمنة في هذه العمل. ولا يعد هذا العمل بأي حال من الأحوال توصية لدعم أي قرار بالاستثمار أو تقديم المشورة بخصوصه. وباستثناء ما يسمح به القانون، لا يمكن استنساخ أو إرسال أي جزء من هذا العمل عن طريق أي أسلوب أو وسيلة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من المؤسسة.